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Jean-Charles FERKATADJI

Paris

En résumé

Je suis aujourd'hui professeur d'économie et de gestion (culture économique, juridique et managériale et droit du travail) pour le CFA de la Chambre des Métiers et de l'Artisanat du Loiret. J'enseigne à différents niveaux (CAP, 2nde, 1ère, terminale, BTS...) l'économie d'entreprise. De plus, j'ai monté une boite de formation pour laquelle j'enseigne les mêmes matières à des adultes en reconversion professionnelle pour l'IMA (Institut des Metiers et de l'Artisanat).
Formé à l’école de la grande distribution au sein d’enseignes internationales, j’ai créé en 2005 ma propre entreprise. J’ai choisi alors le marché de l’immobilier. Après avoir dirigé jusqu’à trois agences (Pithiviers, Puiseaux, Montargis - Nord Loiret) sous enseigne « Laforêt Immobilier » avec 17 personnes et généré jusqu’à 750 000 € d’honoraires, l’effondrement du marché, commencé en 2008 m'a obligé à changer de secteur.

Mes compétences :
Organisation d'entreprise
Animation d'équipe
Animation des ventes
Animation de réseau
Organisation et stratégie

Entreprises

  • Chambre des Métiers et de l'Artisanat du Loiret - Professeur d'économie

    Paris 2015 - maintenant
  • L'IMMOBILIERE DU MARTROI - Directeur/Gérant

    2005 - 2013 Création et gérance de 3 agences immobilières dans le Nord Loiret
  • KING JOUET - Directeur national des ventes

    VOIRON 2003 - 2005 Animation de l'équipe commerciale (B2B) : 6 directeurs des ventes, 40 commerciaux.
    Marchés GMS, détaillants, collectivités. 75 K€ de CA.
    Redéfinition du positionement marché et stratégie de conquête. Optimisation des contacts prospects. Réorganisation des agences commerciales. Création d'outils de reporting.
  • Toys R Us - Directeur des ventes aux entreprises

    Saint-Fargeau-Ponthierry 2000 - 2003 Directeur de la division des marchés B2B, 47 M€ de CA, 60 personnes.
    Membre du comité exécutif de Toys’R’Us France.
    Définition des stratégies et des objectifs markétings et commerciaux.
    Coordination des activités et contrôle. Budgétisation et organisation des moyens : Markéting, force de vente, ADV, logistique.
  • Toys R Us - Directeur régional

    Saint-Fargeau-Ponthierry 1998 - 2000 Contrôle opérationnel et commercial d’un parc de 8 hypermarchés de jouet (IDF et Sud Est).
    250 personnes (750 en saison de Noël), 73 M€ de CA.
    Responsable pour la direction des opérations de l’interface avec le service Marketing/Communication.
    Développement intensif du programme de fidélité (meilleure région 98/99).
    Conduite opérationnel d’un plan sociale difficile (fermeture de 3 magasins).
  • Toys R Us - Directeur de magasin

    Saint-Fargeau-Ponthierry 1994 - 1998 Centre commercial des 4 temps (Paris La Défense 92)
    Centre commercial Carrefour Parinor (93)
    Centre commercial Auchan Orléans St Jean de la Ruelle (45)
    Centre commercial Carrefour St Brice sous forêt ((95)
  • Castorama - Chef de rayon

    Templemars 1988 - 1994

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Réseau

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