Jean-Charles ROSTAN

Depuis janvier 2012.
Auto-Entreprenneur, I&C Maitrise d'oeuvre.

Prestations d'assistance à Maitrise d'oeuvre (MOE / AMOE).
Domaines principaux :
- équipements industriels,
- équipements routiers,
- équipements autoroutiers.
Définition, mise en oeuvre, achat, contractualisation, prototype et validation
Contacts et devis : jean-charles.rostan@hotmail.fr

Depuis novembre 2011.
Directeur des Services Techniques et Généraux
Rattaché au PDG du Groupe.
Effectif > 500prs

Missions principales :
- Directeur des Services Techniques et Généraux du Groupe,
- Management, organisation, pilotage et gestion des priorités,
- Pilotage des budgets de gestion et de fonctionnement,
- Organiser la mise à disposition des matériels à l'exploitation des sites,
- Suivi et gestion du parc technique,
- Suivi des bâtiments,
- Suivi des outils de production des différents sites,
- Gestion des dossiers d'appels d'offres,
- Gestion des fournisseurs, des appro. et des sous-traitants,
- Gestion et suivi de la maintenance TCE sur les sites,
- Gestion des stocks de consommables de la société, logistique,
- Gestion des contrats techniques (travaux et prestations),
- Suivi, rationalisation et gestion des procédures de travail des équipes.

Juillet 2005 à octobre 2011.
Responsable du Domaine Tracé Autoroutier - Conception des équipements.
Effectif > 5000prs

- En charge des Equipements du Tracé autoroutier : panneaux à messages variables, Affichage dynamiques, feux d’affectation de voies, Station météo, Station de comptage et recueil de données trafics, Radio d’exploitation, Barrières de péages / condamnation d’accès, Lecture automatique de plaque d’immatriculation, Vidéo surveillance, détection, DAI tunnel, asservissement de sécurité, Bornes réseau d’appels d’urgence, Radar de pesée dynamique, Etc.
Ainsi que les frontaux de supervision techniques associés.

- Responsable de l’élaboration des dossiers de consultation des entreprises d’équipements : Fourniture, pose, mise en service (TCE), Suivi des marchés cadres, planification, ordonnancement avec les industriels, Réception des prototypes / têtes de série des équipements, Communication interne sur la validation et GO sur le déploiement généralisé.

- Mise en place de méthode de standardisation afin de maitriser les coûts de maintenance : Collaboration avec les Services Techniques Régionaux, participation à la codification des Equipements sur la GMAO centrale.

- Contrats de MOE externe de suivi de chantier : Contractualisation, pilotage et suivi.

- Contrats de maintenance internes des équipements : Contractualisation, consultation, Elaboration, Mise en œuvre, suivi et pilotage des indicateurs.

- Amélioration Continue des Equipements industriels : Réduction de coûts globaux, Industrialisation, Maintenance préventive et curative, Standardisation.

- Gestion de divers projets de la contractualisation du besoin « client » en formalisation technique et validation par contrat de service interne.

- Chef de projets spécifiques (en conception et déploiement).

Septembre 2001 à août 2005
Responsable des Services Techniques et Ingénierie de la société.
Rattaché au DG de la société.
Effectif > 50prs
Membre du Comité de Direction

- Production mécanique : usinage, transformation métaux (fonte et acier), grenaillage, peinture (poudre polyester cuite au four), applications spéciales (anti-tags, salin, passivation, etc.), métaux spécifiques (inox, chrome, aluminium).

- Production montage et assemblage,

- Production électriques : armoires de commandes, contrôle commande, totems de contrôle d’accès équipés, automatisme, pilotage pneumatique et hydraulique (groupe, FDC, sécurité positive/négative), vidéo intégrée, paiement, interphonie, ticket, …

- Gestion logicielle centralisée : accès et supervision technique.

- Mise en service sur site : pilote des sous-traitants « Génie Civil », pilote des sous-traitants « mise en œuvre et installation », gestion des « contrats cadres » associés.

- Gestion de la GPAO : mise en place et paramétrage, codifications des produits, temps passés en fabrication par atelier, notices techniques génériques, standardisation matérielles.

- Pilote (référent technique) sur la mise en place des normes ISO14001 et 9001(V2000) sur la société (processus, mise en œuvre et pilotage).

- Relations transverses avec le service Achat sur la normalisation des sous-ensembles.

- Pilote de l’extension de l’usine et des améliorations de fonctionnement : réimplantation des stocks de matières premières, ateliers de montage et d’assemblage et automatisation, produits finis, gestion des flux et logistique.

- Chef de projets sur les « grosses affaires » de la société : gestion de la sous-traitance, interlocuteur « technique » client, ordonnancement, pilotage, cadrage, gestion des litiges et déploiement.

Juillet 2000 à aoüt 2001.
Ingénieur d'Affaires.
Effectif > 1000prs

Gestion d’affaires sur le site SEVESO de SNPE à Sorgues :
- Chiffrage (EEIA, instrumentation, motorisation et tuyauterie),
- Contractualisation d’affaires,
- Ordonnancement des travaux,
- Réalisation, suivi,
- Pilotage,
- Réception techniques et administrative.

2001/2005 (en soirées en parallèle de mes activités).
Enseignant du CNAM Vacataire en cours du soir.

Pour adultes en formation continue et étudiants en formation initiale.
Modules de 90h.

Matières enseignées :
- Métrologie (références, étalonnage, principes),
- Physique appliquée à l’instrumentation et à la mesure,
- Traitement des signaux déterministes,
- Traitement des signaux aléatoires,
- Mathématiques (Traitement du signal, Statistique et Probabilité).
Niveau bac à bac+4

1997/2000 (Vacances et soirées en parallèle de ma scolarité)
Enseignant ACADOMIA en cours du soir.

Pour enfants en formation initiale et en échec scolaire.

Prestations :
- Aide aux devoirs quotidiens,
- Préparation et révisions des programmes,
- Préparation BEPC et concours d’écoles d’ingénieurs (prépa intégrée),
- Stages de remise à niveau (intégration en classes préparatoires).
Niveau CM1 à bac