Jean-Charles SAVORNIN

Jean-Charles SAVORNIN

Expert Management de Projets

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2016

    Expert judiciaire

    IEAM

    Expert judiciaire auprès de l'Institut d'Expertise, d'Arbitrage et de Médiation, partenaire français de la Chambre de Commerce Internationale pour les expertises.
    www.ieam.eu
  • Aujourd'hui
    2017
    2016

    Expert

    CMAP

    Expert auprès du Centre de Médiation et d'Arbitrage de Paris, organisme de la Chambre de Commerce et d'Industrie de la Région Ile-de-France pour la résolution des litiges commerciaux.
    http://www.cmap.fr
  • Aujourd'hui
    2017
    Décembre 2015

    Fondateur et blogger

    Contractence

    Fondateur et blogger sur www.contractence.fr, le premier blog francophone dédié au contract management.
    www.contractence.fr
  • Aujourd'hui
    2017
    2014

    Enseignant vacataire - Membre de jurys - Directeur de Thèses professionnelles

    200 - 499 employés

  • Aujourd'hui
    2017
    Mars 2013

    Managing Partner

    Projectence

    Conseil en gestion de projets industriels complexes internationaux et en organisation
  • Aujourd'hui
    2017
    Décembre 2011
    Conférencier en Gestion de Grands Projets Exports dans le cadre du Mastère Spécialisé Management de Grands Projets
  • Aujourd'hui
    Mars 2013
    2011

    Responsable Projets Internationaux

    200 - 499 employés

    Pilotage du portefeuille des projets internationaux de parcs solaires EPC/PPA, dans les phases d'appel d'offre, de financement et d'exécution.
  • Project Management Professional - PMP

    Certification PMP
  • Aujourd'hui
    2011
    2007

    Project Manager

    +5000 employés

    Centrales hydro-électriques en Inde, Chine et Corée. Budget : 50+ M€

    Responsabilité globale des projets internationaux dans l’ensemble des phases (études, achats, construction, commissioning), sur le plan humain (management d’une équipe pluridisciplinaire et internationale), technique (organisation, gestion, coordination des ressources), contractuel et financier (garantie de la satisfaction du client et de l’atteinte des objectifs contractuels et financiers).
  • Aujourd'hui
    Mars 2007
    Janvier 2007

    Formateur

    +5000 employés

    Formation: Piloter un projet par les risques:
    - les risques dans les projets
    - l'analyse de risques
    - la maîtrise des risques
    - la gestion des risques dans les projets
    Mission pour le compte d'Axelerae, société de conseil
  • Aujourd'hui
    2007
    2006

    Chef de Projet

    +5000 employés

    • Réhabilitation d’une centrale hydraulique (3500 bars) et création d’une centrale hydrogène (1400 bars), de l’initiation à la mise en service.
    • Organisation et coordination de l’équipe, responsabilisation des personnes, négociations fournisseurs et suivi des commandes, suivi du chantier, gestion du planning, contrôle des dépenses, reporting à la direction.
  • Aujourd'hui
    2006
    2002

    Project Manager

    AREVA - Souriau

    Leader dans la fabrication de connecteurs aéronautiques et militaires, Souriau est une ancienne division d'Areva. CA: 160 millions d’euros ; 1500 employés

    • Développement des activités du Groupe sur l’optique aéronautique

    Identification du marché (2002), puis lobbying auprès de clients et défense devant la direction de l’intérêt du marché (investissements en outils de production, chiffre d’affaires, retour sur investissement) en 2003.
    En janvier 2004, signature d’un contrat stratégique de fourniture pour l’A-380, faisant de SOURIAU le numéro 1 mondial de la connectique optique embarquée civile, suivi de l’exécution du contrat (ingénierie, production, logistique, finance, suivi des investissements).
    Evolution du produit par l’identification d’un partenaire technologique et l’initiation d’un projet à financement européen.
  • Mastère Spécialisé MGP (Management de Grands Projets)

    Management de Grands Projets
  • , Jouy En Josas

    HEC

    Management de Grands Projets
  • , Jouy En Josas

    HEC

    Management de Grands Projets
  • Institut National Polytechnique

    ENSE3 (ex-ENSIEG)
  • Lycée Saint Michel de Picpus

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Ses compétences

  • Project manager international
  • Project management
  • Energie
  • EPC
  • Formateur consultant
  • Power Plant
  • PMO
  • Management
  • International project management
  • Gestion de contrats
  • Expertise judiciaire
  • Contractualisation
  • Contract management

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Couloubroux Ski Escalade Italien Voyages

    Sa présentation

    Spécialiste de la gestion de projets industriels complexes en environnement international, expert, auteur de "Contract Management - Outils et méthodes" (Editions EMS).

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Olivier JENNY
    Morgane Saulier
    René LAGATTU

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