Jean-Charles Verhaeghe

* Dirigeant, consultant de l'agence de consulting media MYCONSEILS
Organisme de formation agréé (AFDAS, MEDIAFOR...)

www.myconseils.fr

Radio - Internet - Télévision - Presse Ecrite - Expression orale;

Formations courtes (à partir de 1 journée) dans les locaux de l'entreprise.
Plans de formation au long cours (interventions mensuelles, suivi et ajustement). Tarifs et contenus sur-mesure. Compatible DIF.
Audit, conseils.

Conseils programme;

Conseils info : Editorial - Charte rédactionnelle - Produits d’information - Info service - Contenus - Infotainment - Techniques d’interview -

Conseils animation : Animation - Formation d’animateurs - Coaching d’animateurs

Conseils musique : Musique - Programmation musicale;

Expression orale : - Conversation téléphonique - Prise de contact - Confiance en soi - Présentation en public - Réunions et meeting - Coaching

Conseils communication : Hors media - media radio - nouveau media - concert - plateau - clip vidéo - publicité - promotion - communication multicanale - training promoteurs

Conseils marketing : marketing opérationnel - marketing nouvelles technologies - études marché média - formation marketing - solution marketing

Quel format jeune pour la radio ? Redéfinition des contenus (musique, talk, info) en dynamique de reconquête. La réactivité mais aussi le sang-froid sont de mise : il faut à la fois affirmer une grande créativité, mais aussi une grande rigueur, dans un contexte instable.

*Définition et suivi de la ligne éditoriale de l’antenne et de la rédaction.
*Redéfinition de la stratégie musicale, réécriture de l’organigramme de direction des programmes avec pour chaque service ses objectifs et stratégies (antenne, rédaction, communication, production, programmation).
*Définition des émissions thématiques, casting et recrutement des acteurs de l’antenne.
*Recherche musicale.
*Recherche de ressources financières avec le commerce: packaging d’opérations évènementielles de communication opérationnelle, de produits d’antenne décrochés et hors-écran.
*Stratégie de partenariats et d’échanges d’exposition antenne et web.

Directeur des rédactions du groupe Contact et directeur d’antenne de Sport MX
Après deux années d’immersion dans les différentes antennes du groupe, je demande et obtiens la direction d’antenne de la plus thématique des trois radios, jusqu'à sa revente au groupe Lagardère (qui en fera « Europe 1 Sport »)

*Reprise en main de l’ensemble des logiques d’antenne de la filiale parisienne du groupe, dans un contexte de réduction des coûts. Redéfinition de la grille, réécriture des horloges, recrutement des acteurs, rationalisation du travail des animateurs et des journalistes au service d’un programme entièrement voué au suivi ludique de l’actualité du sport.

Magnifique challenge : réanimer le concept même d’information sur une radio qui l’avait totalement niée pendant des années (« l’info, c’est maso ! » avait été le claim de Contact). Construire une rédaction, la doter de process, et affirmer que l’info ne doit surtout pas être le monopole du journaliste : chaque acteur de l’antenne, à sa façon, doit se l’approprier.

*Définition et mise en œuvre de la charte éditoriale de Contact. Constitution de l’équipe de quatre journalistes : recrutement, formation, mise en œuvre de méthodes de travail, création d’outils de planification. Logique de décrochage sur cinq zones.

*Définition et mise en œuvre de la charte éditoriale de Sport FM vers la construction du format de Sport MX (radio thématique sportive basée à Paris). Reformulation de la tonalité de l’information : plus ludique, plus rapide. Reprise de cinq journalistes après plan social.

*Définition et mise en œuvre de la charte éditoriale de Zi-One. La « grande sœur » frontalière de Contact (format « dance » adulte), émettant à Mouscron (B). Définition d’une ligne éditoriale basée sur l’Euro-district, intercommunalité transfrontalière Lille/Tournai/Courtrai.

Un titre de PQR en pleine restructuration. Réflexions sur un changement de maquette, sur une redéfinition de la façon d’écrire le journal. Du secrétariat de rédaction au comité de direction. Dans un contexte social très tendu.

1996-1998 : reporter, rédacteur, secrétaire de rédaction. Responsable bureaux isolés Wattrelos et Liévin.
1998-2000 : Chef de service adjoint bureau de Lens (Pas-de-Calais).
2000-2004 : Chef d’édition à Lens (Pas-de-Calais) : deux bureaux détachés (Liévin, Hénin-Beaumont), neuf journalistes généralistes, deux journalistes sportifs, un photographe de presse. Quarante correspondants de presse.
2004-2005 : Responsable des éditions du Pas-de-Calais, Lens et Béthune. Restructuration du titre dans le cadre du rapprochement avec La Voix du Nord (mise en place de pages communes, définition de secteurs sur lesquels maintenir une concurrence entre les deux titres, suivi social).