Jean-Christophe Montigny
Architecte Projet, Solucom
ENTREPRISE
* Actuellement salarié chez Solucom.
* Je fais partie de la practice "Architecture SI" au sein de Solucom, qui traite notamment de l'agilité du SI par une approche orientée services (SOA, architecture d'intégration).
* Je peux être appelé sur des missions de la practice "Transformation SI", dans des missions d'alignement du SI sur la stratégie de l'entreprise et ses objectifs métiers (schéma directeur, urbanisation, AMOA et conduite du changement).
* Mes missions sont principalement à caractère fonctionnel ou métier.
LANGUES
* Anglais : Courant (TOEFL 277/300)
* Allemand : Lu, écrit, parlé
AUTRES:
* Permis de conduire B
60 contactsSecteurs d'activité
- Energie (Utilities)
- Mutuelle & prévoyance
- Banque
Typologies récurrentes de mission :
- Conseil (AMOA, proposition de schéma directeur)
- Méthodologie (projet)
Client : Grand groupe de services à l'énergie & utilities
- Élaboration du schéma directeur (définition de la cible fonctionnelle & applicative)
Client : Mutuelle & Prévoyance
- Audit de socle technique & méthodologique d'une solution ESB (webMethods)
- Production de documents méthodologiques (organisation de la gestion des erreurs, publication des objets métiers, contrats de service, ...)
Client : Banque d'affaire
- Formalisation des processus de fonctionnement d'une cellule d'architecture, normes et standard
Client : Filiale de courtage en ligne
- Etude d'opportunité de mise en place d'une solution ESB
- Réalisation d'un POC comparatif de trois produits (webMethods, Tibco, Websphere)
Missions en interne
- Etat de l'art sur les modèles (patterns fonctionnels d'intégration, patterns techniques d'intégration)
2007 - 2008Mission: EDF-Gaz de France (1 an et demi), Pérennisation du projet DISCO
* Organisation d'ateliers d'étude de l'existant
* Conception de la méthode de modélisation et formation de consultants à cette méthode
* Modélisation des processus métier vus du SI DISCO (uml)
* Formation des équipes de TMA au fonctionnel du SI DISCO
Mission: Hispano-Suiza, Canada (3 mois)
* Création de cahier des charges métier en vue de faire évoluer le SI (analyse des processus existants, domaines fonctionnels de l'entreprise, KPI, analyse des écarts entre besoins et fonctions couvertes par le SI actuel)
* Création de l'appel d'offre
2006 - 2007Stage de fin d'étude.
* Organisation d'une équipe de vingt consultants ERP (SAP)
* Création de tableaux de bord
* Forfaitisation de l'activité
2005 - 2005Mise en place d'un extranet en vue d'animer le réseau de clients et de partenaires de Cotranet
> Réalisation d'une enquête auprès des clients
> Sélection du contenu
> Paramétrage de la solution logicielle de l'entreprise pour cet extranet
2004 - 2004Démonstration des véhicules auprès des clients
Négociation des contrats (financement, prix)
Contrôle qualité (phoning)
2003 - 2006L'association Planètes de Grenoble Ecole de Management est une association de communication au niveau opérationnel, dont les trois axes majeurs sont : la vidéo, l'édition et le web.
* Conception et réalisation d’un support e-learning dans le cadre d’un trophée étudiant, qui a remporté le premier prix : e-doceo, "Flexibilité et compétitivité, l'apport du Kanban"
* Chef de projet « Refonte du portail des étudiants et des associations de GEM » : www.assoces.com (entre 200 et 300 heures de travail)
> Conception (définition du contenu, navigation, élaboration de la charte graphique), Réalisation (développement), Animation, Transfert de Connaissances (Passation aux bureaux suivant)
> 7000 pages vues par jour (~1000 visites/jour), 8.000.000 de visites depuis février 2001 (Augmentation des visites de près de 100%)
> Gestion des bases de données (Structuration, contrôles de cohérences avec la DB de l'école)
* Elaboration de sites web :
> Site du réseau des anciens de G.E.M. : http://mti.assoces.com/desc/accueil.htm
> Boutique en ligne : http://boutique.assoces.com
> 20 ans de l'école (fin 2003) : http://20years.grenoble-em.com
> Autres prestations de services pour les associations de l'école
* Administration, mise à jour des serveurs (trois serveurs) de l'association : une centaine de sites hébergés, 6 domaines, mails et autres services. (Environ 100 à 150 heures de travail)
Acquisition de serveurs (montée en charge, problématiques de sauvegarde)
Transferts de compétences, Knowledge Management.