Jean-Claude BROCKER
Consultant, ADVERTECH
En 2002, j'ai créé 2.3C Conseil pour m'ouvrir de nouveaux horizons dans le management de projet. Aujourd'hui, grâce à ceux qui m'ont fait confiance, je dispose d'une offre originale et solide, en matière d'architecture de systèmes, de référentiels et méthodologies de programmes, portefeuilles et projets (standards internationaux ou sur mesure), de processus de maîtrise des coûts et des risques, avec notamment la préparation aux certifications de spécialité.
Mon modèle d’affaire est bâti sur des accords de partenariat et de sous-traitance, aussi bien avec des clients que des prestataires indépendants ou des sociétés disposant d’une offre complémentaire.
Je suis donc attentif à toute opportunité de business dans un esprit de cordiale coopération.
www.23cconseil.com
32 contactsOffre MUTACO - Méthode Unifiée de Transformation et d'Amélioration Continue des Organisations - Référentiels pour les projets de changement.
Offre GECOFIP : Gestion économique et financière des Projets : estimation, évaluation, financement, coûtenance / Environnement technique, organisationnel et humain / Management des engagements et des risques - Pilotage économique de portefeuilles de projets stratégiques - Contrôle de Gestion
Autre : Audit organisationnel / Projet d'établissement & Démarche Qualité / Ingénierie décisionnelle et pédagogique / Coaching et appui méthodologique de comités de direction
2008 - 2009PMO - Certification CMMI
2004 - 2008Mission de conseil temps partiel - Reporting, Cost and Risk Management - Programme ATV oh C/D - 1080 M€, 350 personnes
2000 - 2002En charge de la Filialisation de l'activité Services de Bull et de transformation des métiers - 3200 personnes
1996 - 2000consolidation du pilotage des activités services de Bull SA : business plans sectoriels, cycle de vie des engagements, portefeuille d’affaires, grands projets pluriannuels, risques et contentieux.
1992 - 1996Participation à la création et au développement de la division Ingénierie & Maîtrise d’œuvre de Bull SA – Projets d’intégration de systèmes d’information - Méthodologie MOSIC - ISO 9000 - US GAPP
1989 - 1992création de centres de profits internationaux pour les pôles d’activités issus de technologies avancées.
1984 - 1989Evolution & Diversification des services – Division Services à la Clientèle de Bull OP5 – 600 personnes
1972 - 1984développement de la filiale TRANSAC de CIT Alcatel dédiée à l’informatique distribuée et aux automates bancaires - de 20 à 1200 personnes.