Jean-Claude Feys
Consultant bénévole, AGIRabcd
Je suis actuellement membre de la délégation Midi-Pyrénées d’AGIR. J’assume des missions axées sur la formation, la gestion, le développement solidaire, principalement en Afrique de l’Ouest et au Mali en particulier.
De nationalité belge, retraité depuis 2002, j'ai exercé une grande partie de mon activité professionnelle comme consultant dans les problèmes de gestion du changement (temps de travail, nouvelles technologies, formation et gestion des compétences).
J'ai passé les dix dernières années de ma vie active en Afrique de l'Ouest (Abidjan) pour un bureau d'études sur des projets financés par les institutions internationales comme la Banque Africaine de Développement, le Fonds Européen de Développement ou la Coopération belge.
Mali
➢ Depuis janvier 2011, montage d’un document d’un projet de stratégie rurale intégrée pour une commune du sud est du Mali.
➢ Janvier 2011 : mise au point de procédures de suivi commercial et formation du personnel concerné (BATEX-CI).
➢ Avril 2010 : Montage d’une requête de financement pour un projet d’appui au renforcement des capacités en gestion de 300 femmes dans la région de Bougouni (APFER).
➢ Janvier 2009 : Conception d’un outil de suivi des offres pour un Bureau d’études en concertation avec le personnel concerné (GID).
➢ Octobre 2008 : Mission d’identification d’une stratégie de l’Emploi pour l’Agence Nationale pour l’Emploi du Mali
➢ Janvier 2008 : Appui à la gestion d’une entreprise textile intégrée.
➢ Février 2008 : Animation d’un séminaire sur le Tableau de bord dans le cadre d’un institut de formation.
➢ Avril 2007 : Audit organisationnel d’une entreprise textile intégrée.
➢ Avril à décembre 2006 : Collaboration avec un bureau d’études malien (Bureau AFIP), élaboration d’une méthodologie d’adéquation formation-emploi dans le cadre de la création d’un institut privé de formation professionnelle. Élaboration d’un système de gestion des compétences.
Burkina Faso
➢ Mai 2009 : Mission d’audit organisationnel d’une ONG.
République Centre Africaine
➢ Octobre 2007 : Élaboration et animation d’un séminaire sur le Tableau de Bord pour le compte de l’Agence Centrafricaine pour le Formation et l’Emploi (ACFPE – Bangui).
République de Guinée
➢ Septembre à octobre 2005 : Élaboration d’une stratégie d’appui au Conseil national du Patronat Guinéen à la création et à la promotion des PME (pour le compte du bureau guinéen SETEC) (financement BIT).
1993 - 2001➢ Responsable « Marchés » pour la zone Afrique de l’Ouest, basé à Abidjan (Côte d’Ivoire) (1993 à 2001)
• Suivi des projets de développement en énergie, eau, assainissement, transports, santé publique, développement rural et urbain, environnement. Examen technique et financier des projets spécifiques sur base des rapports d’évaluation. Mise en œuvre d’une base de données informatiques de suivi des programmes.
• Aide à la décision dans le choix des projets et dans l’élaboration des dossiers de demande de pré-qualification, recherche et identification d’expertises nationales et régionales, participation à des missions préparatoires aux remises d’offre, post évaluation financière des remises d’offre, aide au montage de projets (préparation de propositions de Termes de Références, recherche de financements), négociation de signature de contrats
1990 - 1993➢ Consultant auprès de la cellule TRACTEBEL Consult (1990 à 1993)
Burkina Faso
• Mission d'appui et de restructuration au Centre de Formation du Ministère de l'Équipement (CFPE) incluant le diagnostic du dispositif existant de formation, la mise au point d'une nouvelle stratégie de formation, des propositions de mise en place de nouvelles filières, (scénarios de programmation budgétaire et de fonctionnement, plan d’investissement en équipement) en cohérence avec la mise en place d'un plan d'ajustement sectoriel Transport (financement Fonds Belge d’Études logé auprès de la BAD).
République de Guinée
• Diagnostic de l'adéquation formation-emploi dans une unité de broyage (ciment) et définition des axes directeurs d'un plan de formation et d’évaluation dynamique du personnel (financement privé). (Ciments de Guinée)
• En collaboration avec le Ministère du Plan et des Finances et le Ministère de la Réforme Administrative et de la Fonction Publique, élaboration d'un plan de relance de l'emploi orienté sur une relance de l'économie par la création de PME, la création d'une organisation de réhabilitation des infrastructures collectives, un examen des entreprises publiques fermées, une dynamisation des organismes de formation professionnelle, un redéfinition du rôle de l'Office National de l'Emploi et de la Main d'œuvre, accompagnement de « déflatés » dans la mise en œuvre d’un micro-projet (identification et évaluation du projet, étude de marché, programmation budgétaire) (financement BAD).
• Dans le cadre du projet PAGEN II (Projet d'Appui à la Gestion de l'Économie Nationale), élaboration et pilotage d'un programme de formation accompagnant l'introduction de nouvelles procédures d'évaluation de projets auprès de la Direction Nationale des Investissements Publics (financement BAD).
Sénégal, Mauritanie et Mali
• Dans le cadre de l'étude d'un plan d'alarme en cas de crue pour le barrage de Manantali (Mali), inventaire des zones sensibles, contrôle ponctuel du recensement existant (population, biens, moyens de communications, etc.), estimation des dégâts potentiels dans la zone Manantali-Bafoulabé (Mali) et dans une zone de la basse vallée du fleuve Sénégal (rive gauche et rive droite) (financement KFW).
1985 - 1990Consultant en organisation dans le domaine de la gestion et le pilotage des opérations de changement liées à l’introduction des nouvelles technologies et de réaménagement du temps de travail.