Jean-claude FOCHI
Consultant, JCfochiconsultant
Vous avez une mission de maitrise d'ouvrage qui vous interroge et vous recherchez un soutien.
Si vous avez à organiser un portefeuille de projets ou si vous avez à comprendre ce qui fera l'efficacité de votre projet c'est dans le cadre de la maitrise d'ouvrage stratégique qu'il vous faut investir en temps.
Les questions sont simples même si les réponses ne sont pas immédiates
- quelle stratégie d'entreprise est-on en train de suivre?
- quelle efficacité informatique pour servir ses objectifs,
- quelles compétences me manquent,
- qui peut m'aider ?
Les réponses, que nous apportons ensemble, vous et moi, constituent mon service:
-vous amener à évaluer l'alignement stratégique de votre système d'informations (SI).
Je vous aide à construire un guide d'analyse stratégique
Ce guide d'analyse est un premier pas nécessaire et peu coûteux en temps.Et pas de risque confidentialité, la relation ne fait intervenir que deux personnes.
49 contacts2000 - 2010audit organisationnel,
audit de cohérence stratégique en Direction de service informatique
audit stratégique de PMI
conception de tableau de bord
1999 - 2000suivi de 25 étudiants de 3°cycle en entrepreneuriat dans le cadre de l'IFE Maurice
suivi et assistance dans la mise au point des 25 projets de création d'entreprise dans les pays de l'est africain et de l'océan indien
consultant en direction de projet et en établissement de business plan
1998 - 1999développement de partenariat entre entreprises bretonnes et polonaises dans le cadre de la coopération décentralisée
analyse et diagnostics d'entreprises étrangères
recherche de synergies
veille produits dans des salons internationaux
1996 - 1998audit organisationnel,
chef de projet formation en progiciel spécifique grande distribution
formateur sur progiciel spécifique
formateur PROJECT
audit de Direction de service informatique
formateur Merise2
audit stratégique de PMI
conception de tableau de bord
1993 - 1994audit organisationnel de PME PMI
étude préalable, cahier des charges,
schéma directeur SI
suivi de projet
formateur MS Project
1988 - 1992conception et suivi de réalisation d'infocentre
optimisation de la disponibilité de serveurs
conception de logiciel commercial
réponses aux appels d'offre
Commandant de navire, chef de bureau d'état-major, chef de service, commandant en second, Marine Nationale
1966 - 1987En service à la mer, conduite du navire et direction d'opérations ainsi que formation d'officiers de marine
représentant diplomatique de la marine en URSS
Navigation lointaine et en opération océan indien
direction des méthodes en écoles de spécialité
deux fois commandant de navire de guerre
responsable de la documentation nautique et des avis aux navigateurs