Jean-Claude G.

* Inspection qualitative de matériels réfractaires transférés de France pour la construction d’une usine d’incinération en Inde pour le compte d’un client américain de SQA Services.
* Formation de techniciens (nes) à l'utilisation de l'outils 5W2H (QQQOCCP) et de SPC (Six Sigma) dans des usines de capital nord américain situées en Europe.
* Inspection qualitative de hardwares aéronautiques et spatiaux en Europe pour HONEYWELL ENGINES, SYSTEMS and SERVICES de Phoenix chez par exemple: Liebherr Aerospace , Tital, Auxitrol, Atelier Haute Garonne.
* Audit de stock en France pour Alcatel Lucent.

Actuel: Recherche d'un nouveau Challenge "all over the world" dans le domaine si possible industriel ou alors dans une organisation de formation, car trop peu de missions proposées depuis 2007.

Références sur demande.

Ets. KHENTEUR - Algérie Secteur d’activité : Composant pour l’industrie automobile
Adresse : Sidi Bel Abèss, voir leur site www.akhenteur.com Effectif : environ 200
Téléphone du Président M. Ali Khenteur (il parle français) : 00 +213 (0) 48 567 825)
De : 01 avril 2002 Au : 08 avril 2002
Poste occupé : Consultant Production Qualité Organisation & Méthodes
Mission : - Evaluation du travail pour l'implantation du système ISO 9001 version 2000.
Réalisations : - Rapport concernant la mission et diagnostic HSE {Hygiène Sécurité Enviro}
Résultats : - Certification selon la norme ISO 9001 version 2000. TS16949:2002 bientôt.
- Amélioration de la santé des employées et augmentation de la productivité.

C. TEGOPI, S.A - Portugal Secteur d’activité : Concepteur et fabriquant de ponts roulant. Fabriquant de tours éoliennes, de structures métalliques lourdes et des sous-ensembles des grues mobiles française PPM.

Adresse : Vila Nova de Gaia, voir leur site www.tegopi.pt Effectif : environ 340
De : 01 juillet 1997 Au : 31 juillet 1999 (30 à 40h par semaines et 15 jours de vacances)
Poste occupé : Consultant Qualité O & Méthodes
Mission : - Audit des pratiques dans les ateliers versus procédures d'Assurance Qualité approuvées.
Réalisations : - Evalué le système de qualité selon l’ISO 9004 et les risques HSE [selon mes savoirs]
- Réalisé statistique, détermination des Cp et Cpk (six sigma) des procédures de contrôle pour les sous ensembles du tablier du Pont ferroviaire 25 avril de Lisbonne
- Créé un manuel de classification/codification des pièces pour construire automatiquement et avec des temps justes (écart < à 2%) des gammes de soudure, d'usinage, peinture, transport des sous-ensembles des grues mobiles PPM, pour intégrer dans l’ERP SAP R3.
- Créé et réalisé les procédures pour la maîtrise des équipements de production + les Pareto de toutes les interventions des équipes de maintenance mécanique et électrique.
Résultats : - Moins d’accidents, réduction de 20% des interventions de maintenance curative, certification qualité selon ISO 9002 version 1994, implantation du SAP R3, augmentation du chiffre d’affaire de 30%

D. AGROVIL - Portugal Secteur d’activité : Concepteur et fabriquant de machines agricoles
Adresse : Braga, voir leur site www.agrovil.pt Effectif : environ 200
De : 01 décembre 1995 Au : 30 avril 1996
Poste occupé : Consultant Qualité & Méthodes
Mission : Assister l'ingénieur responsable qualité pour la mise en place de procédures pour obtenir l'ISO 9002.
Réalisations : - Implanté une classification des pièces élémentaires, des pièces composées et des sous-ensembles avec l’appui des principes de TG - Technologies de Groupe.
- Créé un manuel de classification/codification des pièces pour construire automatiquement avec des temps justes (écart < à 2%) des gammes types informatisées d'usinage, de montage et de contrôle des machines agricoles.
- Créé un logotype plus dynamique et agressif (triangle rectangle gris et nom en orange presque rouge, traversant le triangle. (je le présenterai pendant l'entretien)
Résultats : - Certification qualité selon ISO 9002 version 1994 et amélioration du CA.

-E. JACA, S.A. - Portugal Secteur d’activité : Concepteur et fabriquant de la ligne de mobilier de bureau "ARPA" métallique et en bois exotiques (prix de design) et de mobiliers scolaires. (80% des nouvelles écoles ouvertes en 1994 au Portugal continental et dans les îles)
Effectif : environ 100
De : 01 décembre 1993 Au : 06 janvier 1995
Poste occupé : Directeur Qualité
Mission : Faire diminuer les défauts majeurs et implanter un système de gestion de la qualité.
Réalisations : - Implanté la démarche qualité ISO 9001 avec l'aide de la norme ISO 9004
- Demandé des dérogations pour les produits ayant des défauts majeurs.
Résultats : Diminution drastique des coûts de la non-qualité : de 12 % du CA en décembre 93 à 2% du CA en juin 94 avec un investissement de prévention et d'évaluation de seulement 25 000 Euros.

Plus de détails et raison de mon départ expliquée via: http://www.geocities.com/jguillermain/anx.htm

Aérospatiale Division Avions (16 mois. Secteur d’activité : Usinage en flux tendu de pièces inférieures à 1m3 et montage de la pointe avant des avions AIRBUS
Adresse : Méaulte - France. Effectif : environ 1200
De : 01 juillet 1990 à décembre 1990 (Contrat avec AAA) et du : 02 janvier 1991 au 30 avril 1992 Contrat avec l'Aérospatiale
Poste occupé : Freelance préparation technique
Mission : - Reprendre les gammes de fabrication des pièces élémentaires de Saint-Nazaire à Méaulte à la suite du "Projet Floréal" (Flux organisé selon la philosophie de Technologies de Groupe et automatisé en ligne de produits (44 familles de pièces inférieures à 1 m3.
Réalisation : - Reverse engineering en équipe des dossiers de l’usine Aérospatiale de Saint-Nazaire pour l’usinage et le montage d’éléments d’avions AIRBUS à Méaulte.
- Modifié des programmes ISO d'usinage, pour réutiliser les outils envoyés par l'usine de Saint-Nazaire.
Résultats : - Fabrication effective des pièces élémentaires et réduction (Qté = 240) d'achat de nouveaux outils d'usinage.