Menu

Jean-Claude MAZUREAU

NANTES

En résumé

Impliqué depuis plus de 30 ans au coeur des entreprises, Manager de transition en Direction Générale et Industrielle au sein de la structure de Management de transition "Managers en mission" depuis plus de 7ans, expert en Lean Management, j'ai pu constater combien la confusion entre une situation complexe et une situation compliquée était courante.
La complexité d'une situation relève d'une imbrication de faits ou d'éléments.
"Une chose est complexe en soi, en raison de sa nature même, et non par la faute de quelqu’un".
L'expérience m'a permis de distinguer le complexe du compliqué par l'établissement de diagnostics ou d'états des lieux, dans des contextes atypiques ou des situations de crises. La situation de l'entreprise doit être appréhendée dans sa globalité et dans le détail de ses actions. Pour cela, en m'appuyant sur le Lean Management, il a toujours été essentiel pour moi, de développer le sens de l'observation et de l'analyse sans jamais perdre de vue l'intérêt de l'entreprise et des hommes.

C'est cette vision que je partage au quotidien, depuis plus de 30 ans d'expérience industrielle, avec les entreprises, dans les fonctions qui sont les miennes.

Mes compétences :
Certifié black belt Lean Six Sigma
Ingénieur Chimiste de formation
Lean

Entreprises

  • Managers en Mission - Management de transition - Management de Transition en Direction Générale et Industrielle

    2010 - maintenant Missions de direction générale et industrielle de Transition pour des PME et filiales de groupes nationaux : Etat des lieux et diagnostic de l'entreprise, élaboration et mise en œuvre d'un plan et d'une méthodologie d'actions fondée sur une démarche participative, accompagnement dans la mise en œuvre et le suivi par indicateur de performance, formation in situ des collaborateurs acteurs du changement.

    Conseil industriel auprès de PME et filiales de groupes nationaux, certifié "Black Belt" Lean Six Sigma, Ecole Centrale Paris.
  • MFT Conseil - Management de Transition et Conseil - Management de Transition en Direction Générale et Industrielle

    2005 - 2009
  • Styl-Pack - Directeur industriel

    2003 - 2004 (Société d'Impression en flexographie et fabrication de sacs d'emballage plastique, photodégradable et biodégradable pour le secteur de la pharmacie).

    Responsable de la qualité, de la production, de la PAO, de la maintenance et de la logistique du magasin.
  • Delta Lam - Directeur Général & industriel

    1999 - 2003 Création de l'entreprise, Lean management pour l'amélioration continue, gestion, extension de la surface de production, développement de nouvelles machines avec dépôt de brevets.
  • Polyclad Europe (Groupe Matra) - Directeur Qualité & Directeur Industriel

    1981 - 1999 (Fabrication de cartes électroniques et matériaux de base composites).

    Création de l'entreprise par le Groupe Matra, transfert de technologies par la société américaine LTI basée en Californie.
  • Société LMT - Thomson (Radio Professionnelle) - Ingénieur Chimiste

    1979 - 1980 Développement de nouveaux procédés de fabrication de cartes électroniques, station traitement des eaux.

Formations

  • Université Catholique De L'Ouest (Angers)

    Angers 1975 - 1978
Annuaire des membres :