Jean-Claude Mechiche

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Jean-Claude Mechiche

Directeur de projet IT / ITSM / Web

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    Novembre 2016
    Février 2014

    Directeur de projet IT (Refonte Supervision & Hypervision du SI)

    200 - 499 employés

    Directeur du projet stratégique "Sentinel" pour la refonte de l'ensemble des moyens de supervision de l'infrastructure serveurs, réseau, applications et flux web, pour un périmètre de 5000 serveurs Clients infogérés, et plus de 135000 moniteurs de surveillance.

    Actions et responsabilités : cadrage et budget, ateliers de definition des besoins, planification et pilotage opérationnel, gouvernance, comités de pilotage, gestion des risques, communication.. (1500 j/h sur deux ans avec près de 40 personnes en france et internationnal)

    Technologies : Zabbix, Ms Scom, développements internes d'industrialisation des processus, intégration à l'ERP existant IDEFIX des modules fonctionnels hypervision. Solution en exploitation.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2013
    Mai 2012

    Directeur de projet web e-commerce

    1 - 9 employés

    XPERIAN , agence web spécialisée dans l'intégration de sites e-commerce (B2B, B2C) réalise pour ses Clients l'étude, le conseil, l'intégration et l'hébergement des sites marchands, sur des infrastructures dimensionnées aux contraintes et exigences de ce marché.
    Analyse positionnement marketing, définition et réalisation de l'outil de vente, importation de données externes, interfaces avec ERP, référencement, refonte de sites et optimisation des performances, intégration open-source, infogérance.

    Compétences et postes occupés :
    Dirigeant, Direction de projet et intégration technique cms e-commerce.

    Responsabilités :
    Etude et définition de l’offre de service, prospection et développement commercial, marketing, rédaction des propositions et gestion des contrats de service, pilotage et direction de projet e-­‐commerce, assistance au référencement, veille technologique e-­‐commerce, intégration technique, hébergement. Missions freelance.

    Compétences techniques :
    Cms Magento Community, Prestashop, Wordpress, Joomla/Virtuemart, administration Linux debian et CentOS, serveurs LAMP (Apache, Php, Mysql), Css/Xhtml, hébergement sous Parallels Plesk.
  • Aujourd'hui
    Février 2012
    2009

    Directeur de Projet IT - TeamLeader Division Supervision & Hypervision Datacenter

    1000 - 4999 employés

    Devoteam Solutions – BU Infrastructure Management & Technologies (Janvier 2009 – à ce jour)
    Directeur de projet IT Service Management
    Fonctions :
    - TeamLeader (Manager de 25 consultants)
    Opérations :
    · Solution Leader Supervision Réseau : HP NNM, Computer Associates Spectrum
    · Avant-vente Projets Supervision et hypervision de services, systèmes & réseaux,
    · Pilotage et directions de projets d’étude et d’intégration au forfait,
    · Suivi du delivery des projets de la BU

    Projet SFR (Novembre 2010 - Juillet 2011)
    Directeur de projet
    Projet Gestion des demandes / Changement (BMC ITSM SRM/Change/Release) intégré avec Hyperviseur BMC ProactiveNet Performance Manager 8.5
    Responsable contractuel du projet, équipe Devoteam 12 personnes, (730 j/h).
    Plan Assurance Qualité Projet.

    Projet GDF SUEZ (Juin - Octobre 2010)
    Directeur de projet
    Mise en place Forfait Expertise Etudes et Opérations Infrastructure Windows (2003/2008) pour le pôle EVT - 10 consultants experts AD
    Pilotage de l'équipe au forfait
    Rédaction du Plan Assurance Qualité Projet
    Respect du Contrat et des engagements
    Etude et mise en œuvre Solution de suivi des activités avec suivi des indicateurs contractuels

    Projet RATP (Septembre 2009– Janvier 2010)
    Directeur de projet Supervision réseau
    Projet de supervision des équipements de vidéoprotection
    · Pilotage du contrat et encadrement d’une équipe projet au forfait de 3 consultants,
    · Définition et rédaction du Plan Assurance Qualité
    · Gestion du planning, suivi des risques et facturation,
    · Préparation et présentation des comités de pilotage
    · Solution HP Network Node Manager 7.53
    · Projet de migration de la plateforme NNM 6.54 vers 7.53 avec reprise des équipements.

    TOTAL SA (Janvier – Juillet 2009)
    Directeur de projet ITSM
    Direction du projet Performances 08 (8 processus ITIL)
    · Pilotage du contrat global Devoteam-Bearing Point / Total Sa
    · Gestion du planning,
    · Suivi des risques et facturation,
    · Préparation et présentation des comités de pilotage
    · Suivi du contrat Partenaire Groupement Bearing Point
    · Solution BMC ITSM 7.5
    · Projet débuté en octobre 2007 - 6000 j/h sur 24 mois de projet
  • Aujourd'hui
    2009
    2006

    Chef de projet IT

    1000 - 4999 employés

    NEURONES IT (Suite au rachat de VICTORIA IT Services en Mai 2006)
    Chef de projet technique Intégration systèmes et réseaux, avant-vente Solutions de Supervision

    Mission Chef de projet technique IT Intégration & Production – ARVAL Juin-Décembre 2008
    · Domaines de responsabilité : architecture du chantier technique, gestion et pilotage des projets en parallèle (charges & coûts, planning, délais et livrables, livraison environnements)
    · Projet IBM DATASTAGE PX v7.5 : Internalisaton de la plate-forme de production depuis BNPP

    Mission Chef de projet technique - EIFFAGE Nov 2007 - Mars 2008
    · Intégré au pôle Projets ‘Protech’ de la DSI d’EIFFAGE au siège d’Asnières
    · Domaines de responsabilité : architecture du chantier technique, gestion du projet (charges, planning, délais et livrables)
    · Projet SMP Oracle : architecture de sécurisation des mouvements bancaires etebac5 pour les cinq branches de la société, remplacement des cinq bases PostGreSQL par une base Oracle 10g unique
    · Projet Nagios : remplacement de la plateforme de production (Nagios 2.9 et Cacti)
    · Projet LNA : étude d’opportunité de la refonte du Logiciel Nationnal Achats (SQL 2000, Citrix)
    · Projet StockProduits : Mise en oeuvre d’une nouvelle application client/serveur sous Citrix Présentation Server 4 (développement Visual Studio, .Net 2.0)
    · Projet Sharepoints : Etude et mise en oeuvre de l’architecture de six environnements Sharepoints pour le projet global de prodution hébergé chez OBS
    · Projet Portail collaboratif de gestion des projets : définition, choix, et mise en œuvre d’une solution open-source pour les besoins du pôle ‘Protech’ à base de phpcollab et mysql.
    Projet CEU : Centralisation Europe (Mise en place de DRP) pour les sites EU R.Tchèque, Hongrie,Pologne, Slovaquie.
    · Projets Customer Reporting Core & France : 2 projets d'intégration d'environnements avec TIBCO
    · Projet Sécurité IAM (Gestion des identités et SSO) de Computer Associates
    · Projet SSIM (Archivage des logs de sécurité) Solution Symantec
    · Projet de migration antivirus de Symantec SEP v11

    Projet MINEFI (DPAEP) (Chef de projet MOE) Mars-Nov 2007
    · (2006) Participation Réponse AO Projet moe et déploiement Novell Zenworks pour 16 000 postes
    · Chef de projet : Mise en oeuvre de la solution Inventaire & télédistribution pour 50 départements
    · Définition de l’architecture serveurs : sizing pour 3 environnements (intégration / recette /production)
    · Planning projet, organisation des comités (pilotage, technique, stratégique) et rédaction des comptes-rendus
    · Gestion des ressources et reporting d’un tableau de bord de suivi d’avancement (réalisé / reste à faire)
    · Organisation et définition du référentiel documentaire projet - livrables

    Mission Chef de projet (Audit Gestion Capacité IT OPEN) – SILCA CA Avril-Juin 2008
    · Réaliser l’état des lieux du processus P12 « Gestion de la capacité des composants IT du domaine distribué ‘Open’ » du SI des clients de SILCA (GIE du Crédit Agricole – LCL – CASA ..)
    · Rédiger la note de cadrage, définir le planning, mener les entretiens, compte-rendu de réunions
    · Rédiger les livrables : Etat de l’existant Capacité IT OPEN, Constats et préconisations,présentation ppt de la synthèse de l’étude
    · Environnement : 1500 serveurs Windows, 500 serveurs Unix-Linux (clusters, load-balancing, virtuels), IBM WAS (Websphère Application Serveur), Oracle 10g, stockage HDS et EMC² 150 To
    Moyens techniques de Gestion IT : Systar Omnivision 5.7 et 800 agents de collectes, Sysload, IBM Tivoli, SAS 9.2 sur Z/oS, Webtrends 7.5
    · Etudier les livrables SILCA : Bilans de performance mensuels, Plan de capacité IT OPEN annuel
    · Pré-requis : expérience du SI, des architectures distribuées, des problématiques de performances,le capacity planning des ressources, ITIL v3.

    Projet Réseau Ferré de France (Chef de projet Assistance à maîtrise d’ouvrage) Juin-Nov 2007
    Projet Réseau Ferré de France (Chef de projet Assistance à maîtrise d’ouvrage) Nov 06-Mars 07
    Projet SIEMP (Interconnexion de 40 sites ADSL/VPN/Citrix avec le siège) Sept – Oct 06
  • Aujourd'hui
    2006
    2003

    Chef de projet / Consultant avant-vente Infogérance & Supervision

    Victoria Consulting / NEURONES

    VICTORIA IT Services (Octobre 2003 à avril 2006)
    Ingénieur avant-vente Infogérance et Chef de Projet MOE
    · Visites clients (Analyse et Qualifications des besoins)
    · Rédaction des Dossiers de réponses en Infogérance, Supervision, Help-Desk, Administration et Exploitation des SI
    · Soutenances des dossiers
    · Définition et recrutement des profils consultants projets
    · Missions de Chef de Projet
    · Missions Consultant (Audit de Supervision-Production-Exploitation, Audit sécurité des flux d’accès)

    Projet CAMPBELL'S France - Leader mondial de la soupe (Décembre 2005 à Février 2006)
    · Proposition technique et commerciale « Support Bureautique N2 et Télé-administration et Supervision des Opérations Systèmes et réseaux »
    · Besoins : Support N2 Help-Desk (350 pers.), Administration et Télé-Supervision des serveurs bureautique, applications, réseaux, sur l'ensemble des 4 sites français.
    · Soutenance de la proposition Victoria, Qualification des profils des consultants projets et production, Étude de l'intégration de la solution de télé-administration à l'architecture de la plate-forme d'origine.
    Pilotage Chef de Projet MOE (encadrement 4 consultants)
    · Responsable de la mise en oeuvre du projet PC Support et suivi des OPÉRATIONS Systèmes
    · Mise en oeuvre des services : Help-Desk bureautique N2 mutualisé, Administration des services et suivi des Opérations systèmes et réseaux.
    · Mise en ouvre de la plate-forme de télé-administration et télé-supervision via VPN, définition de l'architecture, des seuils de supervision et gestion des alertes
    · Définition engagements de services (SLA); des tableaux de bord et Reporting de l'activité
    · Intégration technique de la solution de télé-supervision sur ADSLNPN avec client ATT-IPDiaI fourni, Mise en place d'un boîtier Netgate pour l'ensemble des accès VPN.
    · Gestion de projet. Comités de pilotage et recette
    Environnement technique : - 20 serveurs Windows 2003 AD, Windows 2000 et NT. Domino Lotus
    Notes, Antivirus serveur EPO, Update MS SUS. Applis métiers sur AS400, Switchs et routeurs Cisco,
    robots de sauvegarde HP avec Veritas BackupExec, Gestion des incidents IBM ManageNow et Solution de supervision Quest Big Brother.

    Projet EUROGEM (Facilities Management du Groupe ICADE) (Mai 2005 à Août 2005)
    Consultant Avant-vente et Chef de projet MOE (4 consultants)
    Projet « INFOGERANCE EUROGEM 2005 »
    · Besoins : lnfogérance des services : Help-Desk (350 pers.), Support bureautique de proximité,
    Administration et Télé-Supervision des serveurs bureautique, applications, réseaux. Firewall, Nokia
    IP350 du siège
    · Responsable de la mise en oeuvre du projet d'Infogérance (MOE des services : Help-Desk bureautique mutualisé. Administration des services, Ddns, Windows 2003 Serveur, plate-forme de télé-administration et télé-supervision via VPN. définition de l’architecture, des seuils de supervision et gestion des alertes, Définition des tableaux de bord et Reporting de l'activité, Exploitation de la sécurité du SI (Nokia 1P350 avec Checkpoint Firewall-l NG)
    · Gestion de projet, Comités de pilotage et recette
    Environnement technique : 15 serveurs Windows 2000, Firewall Nokia IP350 CheckPoint NG, MS
    Exchange 5.5, Applications métiers Windows, Switchs Netgear.

    Projet CPR-ONLINE (Bourse en ligne Crédit Agricole) (Avril 2004 à Décembre 2005)
    Consultant Avant-vente et Chef de projet MOE
    · Rédaction de la proposition réponse à AO « INFOGERANCE BUREAUTIQUE »
    · Besoins : Infogérance des services : Help-Desk (100 pers.), Support bureautique de proximité,
    · Administration et Supervision (à dis
  • Aujourd'hui
    2003
    2001

    Ingénieur avant-vente IT Management (Supervision IT)

    IB SOLUTION

    IB SOLUTION (IB-GROUPE) (Juillet 2001 à Janvier 2003)

    Ingénieur Avant-Vente de la BU IT Management et Spécialiste intégration des solutions d'administration et supervision, gestion des performances et QOS système et réseau
    · Visites clients (Analyse et Qualifications des besoins)
    · Rédaction des Dossiers de réponses en [nfogérance, Supervision, Help-Desk, Administration, Exploitation
    · Soutenances des dossiers
    · Missions de Chef de Projet
    · Missions Audit Supervision, Production Exploitation, Sécurité
    · Consultant sur réalisations missions qualification et intégration technique

    Projet Supervision SNCF (PARIS 17) (Octobre 2002 à Janvier 2003)
    Ingénieur d'intégration Aprisma.Spectrum 6.6 en mode cluster haute-disponibilité
    · Etude Architecture et faisabilité de Mise en oeuvre de la solution APRISMA SPECTRUM 6.6 en mode cluster par reprise d'activité Supervision sur 2 serveurs de type MS Windows NT.4.
    · Solution proposée et intégrée sur place car non proposée par l'éditeur APRISMA.
    · Paramétrage et configuration de l'ensemble aux contraintes techniques, Recette.
    · Mission de 2 mois sur site
    Environnement technique: Microsoft Windows NT4. Aprisma Spectrum 6.6,
    Projet BNP-Paribas (Montreuil 93) (Juillet 2002 à Septembre 2002)
    Chef de projet (3 pers) et Ingénieur réalisation
    Projets supervision agences : BNP- Paribas Montreuil
    · Mise en oeuvre des solutions de supervision réseaux (HP NNM 6.2, CiscoWorks 2K LMS 2.1 et CiscoWorks Blue 3 sur deux clusters HP (MC ServiceGuard)
    · Paramètrage et configuration de l'ensemble aux contraintes techniques, recette.
    Environnement technique : HP-UX 11
    Ingénieur avant-ventes IT Management (le la BU Administration du SI pendant sur toute la durée
    · Visites clients (Analyse et Qualifications des besoins)
    · Rédaction des Dossiers de réponses en Supervision., Help-Desk, Administration, Exploitation
  • Aujourd'hui
    2001
    1997

    Ingénieur intégration Supervision, Chef de projet IT

    +5000 employés

    GFI Informatique (Juillet 1996 à Juin 2001)
    Ingénieur d'études et réalisation d'intégration de Solutions de Supervision (réseaux, systèmes, applications et bases de données)

    Projet SDO V.6 : BNP-PARIBAS Montreuil
    Ingénieur d'étude Supervision réseau Tivoli TAIE 10 / Cisco Works ?k - CiscoWorks Blue 3
    · Support Niveau 3 Tivoli Netview 6000, Etude et développement d'une supervision de PU
    SNA sur NV6000.
    Etude d'une architecture de supervision de bout en bout 1P / SNA pour les 2500 agences BNP, Etude et qualification de CiscoWorks Blue pour 5000 PU
    Environnement technique : AIX 4.1.2, Tivoli Netview 6000 6.1

    Projet Optimia : EDF Issy-Les-Moulineaux
    Architecte Télédistribution TIVOLI
    · Etude et rédaction du dossier d'architecture Télédistribution Serveurs Unix (400) et Netware (1500)
    avec Tivoli TME 10 Framework 3.7 et Software Distribution 4.0, pour le nouveau système
    d'information EDF-DEGS
    Environnement technique : IBM AIX 4.x. Tivoli Framework 3.7. Software Distribution 4.0. Sybase, Tivoli
    Remote Control.

    Projet Intranet DALKIA Informatique Lille (Filiale Vivendi) (Octobre 1999 – Juin 2000)
    Chef de projet Intranet (ingénieur système, réseau et sécurité)
    · Pour le Groupe DALKIA, suivi de la mise en oeuvre et de l'exploitation des projets intranet et
    extranet, messagerie et services Web, hébergés sur la plateforme du centre d'hébergement de
    GFI. Cette plateforme est composée de 6 serveurs SUN SOLARIS 2.5_1 (Netscape Suitespot 3.6,
    Firewafl Checkpoint 4.0, LDAP Directory Service 4.01, antivirus ESAFE Gateway) et de 3 serveurs
    NT 4.0.
    · Etudes techniques d'architecture système et réseau, réalisation du dossier de spécifications
    détaillées,
    · Préparation au passage à l'an 2000 de la plateforme et de tous ses moyens informatiques
    hébergés,
    · Mise en ligne d'un serveur Extranet Netscape Suitespot 4 (Apache, Php 4, Oracle 8i),
    · Installation et Administration de la solution de service de fax RIGHT FAX 6.0 (en load-balancing),
    · Administration avancée des serveurs Unix, NT, Netscape, Firewalls, routeurs et services,
    · Support système (Solaris) et sécurité (Unix, règles de sécurité sur Firewall) tout au long du projet

    Assistance technique : Informatique Caisse des dépôts et consignation (ICDC Arcueil)
    (Février 1998 à Septembre 1999)
    Architecte sécurité spécialiste TIVOLI
    · Etude et expérimentation de la solution de sécurité IBM Tivoli Security Management. (Gestion des
    groupes et utilisateurs, sécurisation des ressources systèmes, ressources réseaux et applicatives).
    Produits Tivoli 3.6 : TME10 User Administration. Security Management et Tivoli Access Control
    Facility (TA CF).
    · Etudes d'architecture
    · Réalisation des tests et scénarii, rédaction du rapport d'étude et proposition de solutions.

    Ingénieur Administrateur Réseau
    · Intégration et support du produit d'administration réseau IBM Netview 4.1 sur IBM SP2 et AIX 43, pour la plate-forme hotline ICDC (gestion d'incidents réseaux avec définition des règles de corrélation NETVIEW)
    · Présentation technique et fonctionnelle (anglais) des solutions IBM Tivoli Netview pour administrateurs étrangers

    Projet Comptoir des Entrepreneurs Cergy-Pontoise
    Formateur UNIX IBM AIX 4: cours IBM XV-640
    · Détaché au CDE pour instruire le cours IBM d'administration Unix AIX 4.3 (4 sessions de 5 jours)
    dans le cadre de la formation des futurs administrateurs système des nouveaux serveurs 4 noeuds
    parallèles WinterHawk Tower IBM SP2

    Projet Optimia : EDF Issy-Les-Moulineaux (Septembre 1997 à Décembre 1997)
    Architecte télédistribution
    Optimia était le nouveau système d'information 2000 pour EDF
    · Etude et rédaction du cahier des charges du sous-système de Télédistribution logicielle et Gestion
    des ressources informatiques, pour le service Exploitation des systèmes Optimia.
    Projet ADM : Crédit du Nord LILLE (Juillet 1997 à Septembre 1997)
    Chef de projet IBM Tivoli
    · Responsable Projet, encadrement de six ingénieurs experts Tivoli, pour la mise en oe
  • Aujourd'hui
    Juillet 1997
    Décembre 1996

    Ingénieur intégration Supervision IT

    DE3I - Plaisir

    Ingénieur intégration Supervision IT / IBM Tivoli Netview 6000 / IBM Tivoli

    Projet LA POSTE – SOMEPOSTE : Administrateur Systèmes Unix et Réseau - Supervision IT
    Fonction : Ingénieur système Unix & réseau
    Le projet Dilipack : le Service mono-colis Entreprises de LA POSTE :
    - Administration Unix (AIX 4.3) de la plate-forme d'intégration (Remplacement du produit Colissimo Entreprises), basée à Paris Montparnasse.
    - Etude technique et développement d'une solution de supervision système et réseau (cerbère) pour les 40 serveurs isolés et autonomes IBM RS6000 du réseau Dilipack national (C et Kornshell).
    - Administration Unix et sécurité de la plate-forme opérationnelle basée à Rungis pour SOMEPOST (Infogérant Dilipack).
    - Support technique sur tous les matériels du projet : Serveurs IBM J40/l'40I43P. Routeurs. Emulex (hubs asynchrones pour terminaux), modems, lecteurs portables à code-bare avec puits de dévidage par modem.
    - Mise en service d'une solution de gravure de cédéroms Aix bootables pour le déploiement des 40 serveurs du projet.

    Environnement
    Unix AIX 4.3 sur 40 serveurs IBM RS6000 J40-I40-43P Routeurs, Emulex (hubs asynchrones pour terminaux), modems, lecteurs portables à code-bare avec puits de dévidage par modem.

    Projet CREDIT DU NORD - Responsable projet IBM Tivoli
    Fonction : Chef de projet IBM Tivoli (Solution Framework d’administration et supervision du SI)
    Encadrement de six ingénieurs experts Tivoli, pour la mise en œuvre du prototype d'intégration de l'ensemble des produits de la gamme IBM TME 10, ARS (Remedy), Asset Manager (Apsylog), Sauvegarde ADSM (IBM).
  • Ecole Centrale d'Electronique

    Informatique Industrielle

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Ses compétences

  • Monitoring Infrastucture
  • Avant ventes
  • Développement web
  • Directeur de projet
  • Gestion de projet
  • Hypervision
  • Management d'équipe

Ses langues parlées

  • Anglais
    **Intermédiaire**

    Ses centres d'intérêt

    cyclismedrones de loisirmodélisation 3Dmoto néorétrovoyagessnowboardbasket-ballphoto/vidéosaxophoniste

    Sa présentation

    Directeur de projet IT/ITSM/Web, avec plus de 20 ans d'expérience en SSII (ingénierie et intégration de projets de supervision et hypervision du SI et pilotage de projets ITSM pour des Grands Comptes)

    Mon parcours m'a permis d'acquérir de réelles compétences techniques et fonctionnelles du domaine des Services IT, administration et intégration de systèmes et réseaux, puis de nombreuses années à mettre en oeuvre des solutions éditeurs de supervision IT sur des SI (banques, assurances) à fortes contraintes de disponibilité.
    J'ai évolué vers les fonctions de Chef de projet et Directeur de projet IT et Manager adjoint d'une BU de 25 consultants SI (spécialisée dans la supervision et la gestion des performances du SI).
    Compétent et autonome, capable de gérer projets et environnements avec les contraintes de services liées à une production, et piloter les ressources projet.
    J'ai aussi dans mon parcours assuré la fonction d'Avant-vente supervision et infogérance, de la compréhension d'un besoin à sa transformation en proposition technique et financière, présentation de soutenance, jusqu'au pilotage MOE des projets gagnés.

    Disponible asap, je recherche un poste de directeur de projet IT, en rapport avec mon profil et compétences, dans une ESN ou société de conseil.

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