Jean-Claude STRUBEL

En résumé

Entreprises

• cirdle printers quebecor Graphic Brochage Pontaut- Combault - Directeur technique et production

  2007 - 2012 imprimerie finition brochage
  

• Imprim. alsac. Didier Quebecor Strasbourg - Directeur technique

  2005 - 2007 Imprimerie héliogravure
  Direction technique et production, sécurité, maintenance et travaux neufs

• CHABOT - Directeur d'usine

  2002 - 2005 Entreprise de décolletage,mécanique de précision,construction mécanique;
  -restructuration de l'entreprise
  -fonction commerciale et technique
  -augmentation du CA de 35%
  -mise en place démarche ISO 9002/2000
  -mise en place SPC

• MECATHERM - Directeur de production

  1994 - 2002 Constructeur de fours et lignes de production pour la boulangerie industrielle;
  -métallerie,chaudronnerie,inox,usinage,automatismes,montage
  -redéfinition de l'outil industriel avec externalisation de la production
  -augmentation du CA d'un facteur 4
  -restructuration des ateliers et services
  -action technico-commerciale,notamment sur le marché allemand
  -mise en place du MRP2 et projet ERP
  -mise en place KANBAN et FLUX SYNCHRONES au montage machines
  -construction d'un atelier de montage/logistique
  -construction d'un bâtiment bureaux

• ROTH FRERES - Directeur d'usine

  1989 - 1993 Equipementier automobile,fabrication de panneaux de portes;
  -industrialisation ligne de montage
  -réduction du taux de rebuts de 60 à 10%
  -restructuration avec ajustement d'effectifs
  -amélioration de la productivité d'un facteur 3
  -mise en place de l'entretien préventif
  -chef de projet Qualité moussage/plan d'expériences
  -mise en place de plans d'amélioration continue Kaisen
  -AMDEC produits et process

• ZAEGEL HELD - Directeur d'usine

  1988 - 1989 Constructeur de chaudières et convecteurs;
  -réduction des délais de fabrication chaudières de 25% et convecteurs de 50%
  -réorganisation ligne de montage
  -introduction peinture poudre epoxy

• SEW USOCOME - Directeur de production

  1986 - 1988 Constructeur de motoréducteurs;
  -amélioration productivité
  -optimisation des relations sociales
  -réduction délai fabrication motoréducteur de 48 à 4 heures
  -création de groupes de travail qualité
  -collaboration avec le Betriebsrat de la maison-mère en Allemagne pour harmonisation des décisions CE/DP/CHSCT
  -réimplantation ligne de montage motoréducteurs
  -participation aux groupes projets maison-mère (matriciel)

• TRW JEUDY - Chef des services techniques

  1980 - 1986 Equipementier automobile,fabrication de soupapes moteurs;
  -mise en place de l'entretien préventif
  -réduction du taux de pannes,augmentation du taux de service,qui passe de 70 à 90% à la forge et à l'usinage
  -amélioration productivité avec ajustement des effectifs,facteur 2
  -amélioration Qualité,rebuts passent de 10% à 3%
  -développement métallurgie outils de forge,durée de vie multipliée par 10
  -amélioration des relations sociales en environnement fortement syndiqué
  -formateur interne management participatif
  -chef de projet modernisation outil de production,en synergie avec usines allemandes
  -conception et réalisation de machines spéciales pour l'usinage des soupapes et les chaînes transfert
  -participation au TRW MATRIX-TEAM EUROPE,projet Profitabilité
  -

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Audrey CAMERLYNCK

• Gilles ANDRES

• Hervé PYCKAERT

• Isabelle LE CREN

  Sologne Routage (Blois)

• Jean-Marc DE BALTHASAR

• Mickaël BOUSSION

• Nicolas SINGER

• Régis THIVEND