Jean-Denis POUSSIER

MA SPÉCIALITÉ = LE COACHING DE SORTIE

Bonjour à toutes et à tous,

Mon parcours professionnel et mon tempérament m’ont amené tout naturellement et presque sans le vouloir au coaching et, plus précisément ces dernières années, au coaching de sortie.

Qu’est ce que ça signifie, me direz-vous ?

Je vais essayer de dépeindre une situation dans laquelle chacun d’entre nous s’est ou peu se trouver un jour et qui illustrera mon niveau et mon champ d’intervention.

Vous êtes cadre supérieur, cadre dirigeant, agent de maitrise, associé et, sans que cela ne soit encore concrétisé par l’enclenchement d’une procédure, vous sentez que votre avenir dans l’entreprise est menacé.

Que se soit dans le cadre d’une déresponsabilisation progressive (mise au placard) ou dans celui de reproches soudains et répétés sur la qualité de votre travail, aussi bien que dans la dégradation brutale de vos relations avec la hiérarchie, votre situation, jusqu’alors stable, se détériore rapidement.

Vous comprenez vite dans ces circonstances que votre emploi est menacé et cette perception stressante peut (c’est souvent le but de l’employeur) générer une dégradation de votre comportement professionnel.

Celle-ci engendrera inéluctablement des fautes ou des maladresses qui permettront à votre entreprise de constituer un dossier contre vous et de vous licencier à moindre cout, voire de vous pousser à la démission.

Quelque soit votre force de caractère ou/et votre intelligence, l’injustice, le coté malsain d’une telle démarche (pourtant courante), ainsi que sa finalité vont vous perturber a un point tel que vous risquez de perdre vos moyens et de ne pas être dans les meilleurs conditions de défense de vos intérêts et d’éventuelles négociations.

Dans ce type de situation, comme dans tout conflit ou toute négociation, il convient de prendre la main le premier et de la garder.

Dans ce contexte, il n’existe malheureusement pas de « champion ».

C’est ainsi que j’ai été amené à coacher avec succès la sortie d’avocats associés à de grands Cabinets, de directeurs juridiques, directeurs marketing, directeurs commerciaux, etc., brillants dans la défense ou le développement des intérêts de leurs Groupes ou de leurs Clients, mais complètement désarmés devant ce type de situation personnelle.

A ce stade, le préalable indispensable consiste à valider la réalité du danger et à en déterminer les causes et/ou les enjeux réels.

Une fois acquise la certitude de la volonté de l’entreprise de se séparer de vous, le jeu, car il est nécessaire de le prendre comme un jeu, consiste à prendre rapidement la main de façon à aboutir le plus rapidement possible à une négociation avec l’employeur en position de force.

La condition sine qua non de la réussite d’une telle démarche reste avant tout la bonne foi.

Le type d’intervention idéale dans cette spécialité ne consiste pas seulement à obtenir beaucoup d’argent dans le cadre d’une transaction bien menée, mais aussi et surtout de trouver le ou les moyens pour le coaché de rebondir dans les meilleurs conditions après une sortie réussie sur le plan financier.

Je travaille en étroite collaboration avec un grand cabinet d’avocats Lyonnais qui valide mes stratégies et qui prend le relais lorsque la procédure Prud’homale ne peut être évitée.

Si vous vous sentez dans une position déstabilisée ou compromise dans votre activité professionnelle ou si tout simplement vous vous posez des questions, contactez moi et je suis sur de pouvoir vous aider.

A bientôt,

JDP