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Jean-Dominique LEQUATRE

CLICHY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Sorties
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Audit

Entreprises

  • via location - Responsable d'Exploitation

    2017 - maintenant

  • Franchisé HERTZ-SOPRES - Directeur d'agence et responsable logistique

    2008 - 2017 Franchisé HERTZ-SOPRES ( depuis mars 2008 ).
    Fidélisation et développement du portefeuille client (Chiffre d'affaires 2 000 000 EUR )
    Gestion logistique des agences .
    Responsable des opérations spéciales.
    Gestion de flotte : flotte de 280 véhicules; dispatch véhicules neufs ; gestion des véhicules sous protocole buy back ( expertise, nettoyage et transfert)
    Travail commercial ( élaboration grille de tarif et rendez-vous commerciaux )
    Formation des équipes aux ventes additionnelles ( création d'outil d'aide et de suivi des ventes)

  • Hertz METIN - Responsable d'agence HERTZ

    2008 - 2008 Recrutement, formation, communication commerciale du nouveau site
    Définition des besoins en véhicules et des objectifs de ventes
    Mise en place des points de procédures

  • Hertz - Responsable d'agence HERTZ LE BOURGET

    Montigny-le-Bretonneux 2005 - 2007 Développement commercial de l'agence.
    Développement des ventes additionnelles ( + 85% du chiffre d'affaire généré par les ventes additionnelles), Responsable du respect des procédures et de la qualité, organisation du travail. ;
    - Recrutement, formation et évaluation des équipes en veillant au développement des compétences et des performances de chacun. ;
    - Organisation d'événements spéciaux (Salon du Bourget ; Finale de la Ligue des Champions au Stade de France) sur l'agence du Bourget. ;
    - 3ème (sur 154) d'un challenge Européen (Driving Excellence) basé sur le développement du Chiffre d'Affaires et de la marge opérationnelle sur une période d'un an (agence du Bourget)

  • Hertz - Responsable d'agence HERTZ Parc des Princes

    Montigny-le-Bretonneux 2002 - 2005 Développement du chiffre d'affaires, définition des objectifs du secteur et responsable de la marge opérationnelle du site.(avec un chiffre d'affaire de 2 300 000 EUR annuel sur Le Bourget et de 3 800 000 EUR annuel sur le Parc des Princes). ;
    - Gestion du parc automobile (besoin, optimisation de l'utilisation du parc avec un taux de rotation de 82%, sortie des véhicules). ;
    - Animation des ventes de produits additionnels (progression de 23% sur le Parc des Princes sur les trois années)
    - Recrutement, formation et évaluation des équipes en veillant au développement des compétences et des performances de chacun.

  • Hertz - Responsable d'agence HERTZ Bagnolet

    Montigny-le-Bretonneux 2001 - 2002 Assainissement et croissance du chiffre d'affaires de l'agence.
    - Audits administratifs des agences correspondantes (Pantin, Bobigny, Rosny sous bois). ;
    - Management de l'équipe en place et amélioration de la situation sociale. ;
    - Mise en place d'outils d'optimisation la gestion de la flotte de Véhicules Utilitaires

  • Hertz - Responsable d'agence St Lazare

    Montigny-le-Bretonneux 2000 - 2001 Développement du Chiffre d'affaire. ;
    - Développement du partenariat avec les hôtels de Paris IX. ;
    - Lancement d'un service de livraison aux sociétés. ;
    - En relation avec le service immobilier suivi de l'ouverture de la nouvelle agence.

  • Hertz - Responsable d'agence Porte Maillot

    Montigny-le-Bretonneux 2000 - 2000 Formation et prise de connaissance des procédures de location. ;
    - Gestion managériale du site (recrutement, formation, gestion du planning).

  • Pizza Hut - Responsable de magasin de livraison

    Paris 1999 - 2000 Gestion de centre de profit : Gestion des plannings de 35 employés (Temps partiel et temps complet)
    Gestion des stocks
    Respect des procédures d'hygiènes et de fabrication selon la charte interne

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