Jean-François BADIER

De février 2005 à aujourd’hui GFI Informatique (SSII)

Missions :

- TOTAL (Raffinage & Marketing) : de 02/2010 à aujourd'hui
Responsable Informatique d'Applications, domaines Aviation, Bitumes, Marines et Combustibles lourds

- LA POSTE (SI Production) 05/2008 à 01/2010
Chef de projet : Conception d’un outil de dimensionnement des Centres de Tri

- RENAULT (SI Ingénierie/Qualité/Achats) 06/2007-04/2008
Organisateur : Gestion du Schéma Directeur et du chantier de rationalisation S.I.-IQA

- AIR France (Production PN) 10/2006-06/2007
Chef de projet : Conception d’un outil de gestion des plannings des Personnels Naviguant

- CARREFOUR (Merchandising) 07-09/2006
Directeur de projet : Refonte des étiquettes de rives papier & électroniques

- DARTY (Dartybox) 05-06/2006
Chef de projet : Mise en place du plateau Recette de la DartyBox

- LA POSTE (SI Services aux Professionnels) 07/2005-04/2006
Chef de projet : Conception d’une applications front et back-office

- INFLUE (Éditeur de solutions EDI et logistiques) 02-07/2005
Directeur de projet : Implémentation de l’ERP Divalto (Interlogiciel)

De 2004 à 2005
CHEF DE PROJET Direction des Systèmes d’Information
Projet de Gestion des compétences S.I. (Projet Groupe, 8 sites, « mandat » de la Direction Générale)
=> Gestion du projet, animation du réseau (Administrateurs Métiers : Achats, Affaires, Finances, Industries, Logistique), Spécification d’un outil de gestion des compétences des 6500 salariés du Groupe, Définition d’un référentiel documentaire Systèmes d’Information (instructions Métiers, procédures, guides, formulaires, supports et offres de formation) accessible par l’intranet, Participation à la création du Centre de compétences et à la rédaction du Contrat de service (MCO) dans le cadre de la Réenginierie de la DSI

De 2002 à 2003
CHEF DE PROJET Direction des Systèmes d’Information
Projet Gestion de projets / Gestion d’Affaires (Projet Groupe, 4 sites, 200 utilisateurs)
=> Gestion du projet, des représentants Métier et de trois consultants (éditeur & SSII),, Analyse des dysfonctionnements et suivi des actions correctives (bug, procédures…), Spécification des interfaces BaanERP  Openplan (Welcom), Réalisation de supports de formation et rédaction de procédures Métier, Mise en place de la structure assurant le Maintien en Condition Opérationnelle de la solution.

De 1999 à 2002
CHEF DE PROJET Direction des Systèmes d’Information
Projet Domaine Achats / Approvisionnements / Stocks (Projet de convergence des S.I. du groupe : Déploiement de toutes les fonctions, de toutes les filiales et de tous les sites de l’entreprise le même jour sur BaanERP, 8 sites, 5000 personnes)
=> Pilotage du domaine Achats-Approvisionnements (10 sites, 2500 utilisateurs), gestion des contributeurs-projets (internes et externes, 14 personnes) et des relations avec l’éditeur, Création des lots de travaux, attribution des tâches, suivi des coûts et délais, Rédaction des cahiers des charges fonctionnels, spécification des interfaces de migration, maquettage, scénarios, tests et recettes avec l’implication d’utilisateurs, Rédaction des nouvelles procédures, Réalisation des interfaces utilisateurs (IHM), Conduite du changement, optimisation de l’appropriation et suivi du déploiement, Création des supports et animation des formations Achats (150 personnes formées), Audits (analyse de l’existant, préconisations), Etudes d’opportunités dans le domaine de l’e-procurement / places de marché

De 1997 à 1998
RESPONSABLE SYSTÈMES D’INFORMATION Direction des Achats Groupe
Responsable Systèmes d’Information
• Encadrement de l’équipe S.I. de la Direction des Achats du Groupe (5 personnes),
• Gestion des budgets et coordination de projets en fonction des stratégies DAG et DSI
• Gestion du parc informatique du service, contacts et appels d’offres auprès des fournisseurs,

• Projets :
o Projet de convergence des S.I. de la Division Systèmes Blindés (ERP TZAR II, 4 sites, 2500 personnes) : Pilotage de la mise en œuvre sur site pilote et de la généralisation des domaines fonctionnels Achats-Appros-Stocks-comptabilité fournisseur (400 utilisateurs)
o Etudes, spécifications, tests et déploiements des applicatifs gérant les Appels d’Offres, le Référentiel Fournisseurs et Contrats du groupe et les Engagements d’Achats
o Mise en place de la cellule d’administration de l’Infocentre, création et gestion de requêtes Standard sur Impromptu (Cognos)

De 1988 à 1996
PROJETEUR-ERGONOME Direction des Études / Mécanique Architecture
• Gestion de projet de conception ou de modification de véhicules militaires
• Conception et gestion de la définition de sous-ensembles mécaniques sur système CAO CATIA
• Aménagement de postes de véhicules militaires, conception d’Interfaces Homme-Machine