Jean-Francois Bau

Jean-Francois Bau

Gérant de la société, ABEO

Lyon, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    2011

    Membre du Bureau et du Conseil d'Administration

    Association ICDD, "Innovation Citoyenne et Développement Durable"

    Cette association, créée début 2011, rassemble des personnes engagées dans les processus de changement des organisations et convaincues que les changements profonds, en ligne avec les vrais enjeux du développement durable, ne pourront se faire que par la promotion d’une implication "citoyenne" de l’ensemble des personnels concernés. Cette association est particulièrement à l’écoute des entreprises et collectivités pionnières en la matière et tend à diffuser les leçons de leur expérience.
  • Aujourd'hui
    2014
    2009

    Membre du bureau - Trésorier

    Cercle des anciens de l'Uqam en France

    Le cercle regroupe les anciens de l'Uqam en France.
  • Aujourd'hui
    2014
    1992

    Intervenant, témoignage, conférences.

    Intervenant régulier pour des cours et conférences : École des Mines de Saint Étienne - EM Lyon - École Centrale Lyon - École Supérieur de Commerce Clermont-Ferrant - CNAM - etc...
  • Aujourd'hui
    2014
    1992

    Gérant de la société

    La société ABEO intervient auprès des entreprises, des administrations, des collectivités locales, et des associations, sur l'organisation et le management, par la qualité, l'innovation et la productivité.

    En accompagnement de ses interventions, la société ABEO produit et réalise des films et des documents multimédias à vocation institutionnelle et pédagogique, ainsi que du son spécifiquement 3D relief.
  • Aujourd'hui
    2009
    2004

    MDI Management du développement par l'innovation

    Création et production d'une encyclopédie de l'innovation. 5 co-auteurs. 1 000 pages-écrans multimédias interactives alliant théorie, pratique, exemples et présentation de cas concrets pour acquérir les méthodes, les outils et la culture de l'innovation pour un produit, un service, un process ou une organisation. Du texte, des images, des interviews, de la vidéo, 40 participants, rédaction, illustration, interactivités, lignes de code, étude des cas avec les sociétés Legrand et Renault VI.
  • Aujourd'hui
    2003
    1993

    Responsable de développement

    Mission CEE avec l'Ecole Centrale de Lyon

    Nombreuses interventions en Ukraine et en Russie. Accompagnement du Ministère de l'Industrie et d'entreprises vers la mise en Ĺ“uvre des normes ISO. Reconversion du complexe militaro-industriel.
    Intervention pour des dirigeants de Gazprom, accompagnement d'une délégation officielle en France. Accompagnement en France de 6x20 dirigeants Russe et Ukrainiens.
    Création de Master en Génie Industriel, Université Bauman, Université de Kiev, Université de Kharkov. Cycle d'études sur place puis en France.
    Création en Ukraine de la première centrale de cas pédagogique pour l'enseignement selon modèle des Business School internationales, formation de 40 professeurs d'université, création de cas adaptés au contexte post Perestroïka.
  • , Armées

    IHEDN

    Auditeur IHEDN
  • Aujourd'hui
    1992
    1989

    Directeur d'études

    Missions pour diverses entreprises dans le secteur privé et le secteur public : Stratégie - Management et organisation - Communication
    Renault - Total - Shell - Snecma - Cana - Ugap - Chambre de Commerce de Touraine - Villes : Lyon - Brest - Grenoble, Tours, etc...
  • , Jouy En Josas

    HEC

    CESA Communication
  • Aujourd'hui
    1989
    1988

    Chargé de mission

    +10,000 employés

    Chargé de mission sur la prospective marketing et commerciale. Préparation et organisation d'une convention réunissant l'état-major mondial du groupe RENAULT. (Genève 3 jours. 500 participants, 35 pays représentés, équipe technique 80 pers).
  • Aujourd'hui
    1988
    1987

    Missions d'organisation

    +10,000 employés

    Missions d’organisation. Audits de dysfonctionnements dans les usines du groupe et participation aux projets de gestion industrielle avec introduction des méthodes japonaises de productivité, qualité, innovation participative. Mission spécifique sur l'étude du point mort. Missions d'analyse stratégiques des organisations, suivi avec Erhard FRIEDBERG du Centre de Sociologie des Organisations.
  • Aujourd'hui
    1987
    1984

    Communication financière du groupe RENAULT

    +10,000 employés

    Communication financière du groupe RENAULT.
    Communication interne du Président Georges BESSE.
    Réforme de la politique de formation permanente et de la gestion des carrières, création de tableaux de bord prévisionnelle sur 3 ans. Mise en place de la GPEC.
    Etude prospective pour les métiers financiers avec intégration des nouvelles technologies. Mise en place du schéma directeur et plan triennal pour les métiers de la finance et de la gestion, contrôle de gestion niveau groupe Renault (usines et succursales, 1750 personnes).
  • Information Communication

    MA Recherche Communication
  • Mc Gill University

    MA Communication

Ses compétences

  • 6sigma
  • Kaizen
  • ISO
  • Innovation participative
  • Innovation
  • Formation
  • Développement durable
  • Conseil
  • Communication
  • Management

Ses centres d'intérêt

Le son multicanal 3D relief. Pourquoi se contenter de la stéréo quand il est possible de capter et de restituer le son en véritable 3D de gauche à droite plus devant et derrière plus en bas et en haut.

Ses mots clés

Intelligence performance collectiveinnovation participativeconseilinnovationmanagementdéveloppement durableISOprocessuscertificationdiagnosticcommunicationvulgarisationformationinformation. Amélioration continuekaizen6sigma