Jean-françois Bruna-rosso

RSI / DSI en temps partagé, Travailleur indépendant

84AvignonProvence-Alpes-Côte d'Azur - France

ERP :
- Adonix X3 et V3, MAC-PAC, MOVEX, MAPICS
- Spécifiques.

Bureautique / Décisionnel / outils métiers:
- suite Office Windows, cognos, Report One, coveris, octime.

Base de Données :
- Oracle, SQL, DB 400.

Systèmes :
- Windows xx, OS 400.

Gestion Service :
- Achats : de la redaction des cahiers des charges techniques et fonctionnels au choix du fournisseur et au suivi.
- Gestion des budgets.
- Gestion en mode projet.
- Gestion de services composés de 3 à 10 personnes.
- En PME-PMI ou groupe international (Tyco).

Formation au management.

Langues :
- anglais : parlé, lu, écrit.

Jean-françois Bruna-rosso
81 contacts
Depuis 2011

En responsabilité actuellement de 2 PME multi-sites, multi-sociétés de 20 M€ environ.
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La direction informatique est un poste essentiel au développement de toute entreprise quelle que soit sa taille. La définition d'une politique de sécurité, l'élaboration d'une stratégie de développement, la mise en place d'une feuille de route sont des actions à mener en accord avec la direction.
Je vous propose mes service pour remplir cette fonction en mission temporaire ou à raison de quelques jours par mois.

Domaine d'action
- Conseil : conseil sur l'organisation du service informatique.
- Audit : réalisation d'audit au sein de l'entreprise sur l'adéquation du SI dans l'entreprise.
- Stratégie : définition d'une feuille de route pour le développement du système d'information sur le moyen et long terme.
- Budget : élaboration d'un budget de fonctionnement et d'investissement.
- Achat : gestion des achats de matériel et service. Réalisation d'appel d'offre.
- Sécurité : mise en place d'une politique de sécurité (sauvegarde, protection des données), contrat de maintenance sur les logiciels et réseau.
- Développement : suivi des projets de développement, gestion des équipes, recrutement.

Compétences
- Prédilections : Gestion de projet. Mise en place de flux de gestion pour le marketing.
- Fonctionnelles : supply chain, flux logistique pour le e-commerce, gestion commerciale, achats, production, comptabilité. décisionnel, WEB, ...
- Techniques.

Secteur d'activité
- Industrie
- logistique
- E-commerce
- Service

Informatique - Télécommunications
Expérience professionnelle
2010 - 2011

Gestion des plannings, PAQ, méthodologie ....

Intégrateur des ERP Sage X3 et Divalto.

Editeurs logiciels
2002 - 2010

Domaine d’activité : fabrication et négoce de produits pour piscine.
Service informatique composé de 2 personnes. 13 serveurs ( dont 2 serveurs Windows 2003 + baies SAN pour Adonix X3, 4 serveurs TSE, 1 serveur Exchange W2003, 1 serveur W 2003 décisionnel (Cognos, Vente Partner, GED, …)(2 serveurs VMWARE), 200 postes dont 60 % de clients légers, 20 % de PC de bureau et 20 % de portables.
1 PABX Alcatel Omni PC Entreprise.
Principales réalisations : refonte totale sur 4 ans des Systèmes d’Information du Groupe
( ERP et systèmes ) selon les directives fonctionnelles et stratégiques de la Direction : mises en place de groupes de projets sous ma responsabilité, réunissant les Directions concernées par les réalisations ci-dessous :
- domaine informatique :
· 2007 : démarrage d’un site E-Business BtoB : www.aqualux.com
· 2007 : Migration Exchange 5.5 à 2003.
· 2007 : Mise en place d'une solution de sauvegarde centralisée avec Symantec System Recovery, permettant le redémarrage de n'importe quel serveur en virtuel (vmware) .
· 2006 : démarrage de la première agence Aqualux à Bordeaux.
· 2006 : mise en place d’un VPN entre les sites.
· 2006 : mise en place de solutions Business Everywhere ( 18 utilisateurs mobiles ).
· 2005 : démarrage de l’ERP Adonix X3 sous Oracle, sur serveurs IBM eSeries sous Windows.
· 2005 : mise en place de plan de reprise d’activité grâce à l’outil de réplication Double Take pour Adonix X3 .
· 2004 : migration des serveurs de Windows NT 4 à Windows 2003, abandon de Citrix Metaframe pour TSE.
· 2003 : déploiement des outils GED ( AIRS ), CRM ( Vente Partner ), Décisionnel
( Cognos ), Credit Management ( COVERIS ), notes de frais (Notilus).
· 2002 : mise en place d’un rachat de parc et d’un contrat de location évolutive ECS.
- domaine téléphonie :
· 2007 : mise en place de solutions Cntrex dans les Agences.
· 2004 : mise en place de la voix sur IP entre les sites et d’un Call Center Alcatel
( 50 licences ) sur un PABX Alcatel Omni-PCX-Etreprise..
· 2004 : mise en place de solutions Blackberry.
· 2002 : mise en place d’un serveur de fax en emission / réception.
· 2002 : gestion de la téléphonie fixe ( 3 T2, 90 SDA, 200 postes ) et mobiles ( 60 lignes).
- domaine impression :
· 2003 : remplacement des imprimantes jet d’encre et laser par des copieurs multifonctions.
· 2003 : démarrage d’une solution de mise sous pli et d’impression centralisée Neopost.
- domaine gestion budgétaire :
- gestion des relations avec les fournisseurs et les services internes.

http://www.sage.fr/espaces/Accueil/Comprendre/T...
CITRIX :
http://www.indexel.net/1_6_3684__3_/7/27/1/Clie...

Industrie
1993 - 2002

Responsable Informatique au sein de la société BAYARD SA groupe Tyco International ( division Waterworks) à Meyzieu ( 69 ).
Domaine d’activité : robinetterie industrielle.
Principales réalisations :
Refonte des Systèmes d’Information : migration d’un ERP spécifique sous BULL vers un standard (MAC-PAC ) sous AS 400. Passage en interne à l’An 2000 et mise en place de l’Euro.
Démarrage d’un VPN entre les sites.
Démarrage d’une plateforme logistique européenne.
Gestion de la téléphonie fixe et mobile.
Mise en place d’une CRM et d’une GED.
De 1993 à 1998 : gestion autonome des Systèmes d’Information Bayard.
De 1998 à 2002 : gestion en relation avec les services informatiques du Groupe Tyco (rachat de la société Bayard par le groupe international Tyco).

Industrie
1988 - 1993

Responsable de la division Engeneerie Spécifique : 16 collaborateurs. Gestion de projets sur IBM 36 – 38 – AS 400 dans les domaines de l’Industrie, le Commerce, la Pharmacie, …

Editeurs logiciels
1983 - 1988

Activité orientée vers le commerce : mise en place de solutions commerciales et comptables dans les sociétés Intersport La Hutte, Kenzo, brasseries Flo Prestige, Hippopotamus, Le Lamparo, P&O ferries, boulangeries Poilane, Tomatis

Editeurs logiciels
1980 - 1983

Informatisation complète de la branche Go Sport du groupe : siège + chaîne de magasins.
Mise en place des caisses à lecture optique dans les super et hypermarchés Mamouth.

Grande distribution
Ancien élève de
Hobbies
Sports (moto (Fazer) , rugby , ski , footing , ...) Lecture Jardinage


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