Jean-François GEBHART

Depuis sa création en 1985, le Groupe NVL a toujours investi pour rester précurseur dans les technologies de l’information et de la communication.

De la micro-informatique et des réseaux d’entreprise étendus, nous avons évolué vers la mise en œuvre d’applicatifs métiers, la formation, la consolidation de l’infrastructure et désormais le Cloud.

Notre positionnement sur l’ensemble de la chaine technique permet à nos clients d’avoir un partenaire unique pour leur Système d’Information (du réseau étendu au poste de travail).

Nous apportons des solutions sécurisées, industrielles mais très adaptables dans un contexte où le SI constitue plus que jamais un outil de compétitivité.

Véritable acteur de proximité à travers nos nombreuses implantations en région, nous sommes par conséquent très impliqués dans la vie économique régionale et restons un Groupe où l’humain est une valeur essentielle.

Expérience professionnelle alliant une double compétence : Informatique et Management.

En tant que Directeur du Développement, j'assure à ce jour la Direction Commerciale du Pôle Infogérance avec pour principales missions :

- Développement des activités d’infogérance, Hotline et support technique
- Animation et coordination des forces commerciales infgérance au niveau national
- Mise en place des nouvelles offres au niveau commercial, juridique et marketing
- Conception des dossiers de réponse sur les projets majeurs et closing


CHEOPS TECHNOLOGY a acquis une position d'acteur incontournable dans les métiers de l'infogérance. Ce positionnement est consolidée par son savoir-faire dans les métiers de l'ingéniérie des infrastructures et de la modernisation des applications.

Création d'ITC (Infrastructure & Technology Consulting)

Activités :
- Vente et réalisation de missions de Consulting et Stratégie & Systèmeds d'Information
- Direction Commerciale Region pour AntemetA France

Missions :
- Définition de schéma directeur Client
- Etude de refonte de SI en fonction du shéma directeur
- Appels d'offre fournisseurs et suivi de la mise en oeuvre des solutions techniques.

Direction Régionale ARES Sud-Ouest
Restructuration complète des équipes
Management des équipes
Etablissement de business plan annuel et validation avec le Direction Générale
Gestion et administration de l’agence en mode centre de profits
Représentation du groupe dans les instances locales