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Jean-François GOGLIN

Paris

En résumé

Conseiller national Systèmes d’Information de Santé pour la FEHAP (4170 sites sur l’ensemble du territoire national).
Conseil permanent du groupe Numérique et Santé de l'Académie de Médecine.
Concepteur de l'outil de gouvernance national du baromètre FEHAP des éditeurs qui a fait l'objet d'un dépôt auprès de l'INPI. Conception des modèles urbanisés du sanitaire et du médico-social.
En charge des travaux d'urbanisation et d'interopérabilité de la FEHAP.
Membre du comité de pilotage DGOS - Stratégie Hôpital Numérique
Membre de la commission Open Data mandatée par la DSSIS
Membre du groupe permanent conseil Numérique en Santé de l'Académie de Médecine
Membre du comité de pilotage FIDES
Membre du comité de pilotage ANAP sur les cahiers des charges
Membre du comité de pilotage ANAP - Hôpital 2012-Hôpital Numérique
Membre du groupe d'étude de l'ARS-IF sur les prérequis techniques de la télémédecine.
Expert auprès de l’ARS-IF au Plan Hôpital 2012 (modernisation du SI).
Membre du groupe Conseil Numérique et Santé de l'Académie Nationale de Médecine
Membre du comité de pilotage du salon HIT.
Membre du conseil Scientifique du salon HIT 2012.
Membre du conseil scientifique des HIT Awards 2012
Membre du conseil scientifique ANAP sur la télémédecine.
Membre du conseil scientifique de la FEHAP.
Membre du conseil scientifique Paris Région Lab
Egalement chef du service informatique interne de la FEHAP.
Formateur pour la FEHAP en urbanisation et schéma-directeur.

Directeur associé du cabinet Connective Santé, expert en systèmes d'information de santé, expert en stratégie, architecture, écosystèmes de santé, GHT, alignement du SI sur la stratégie, schéma directeur, urbanisation,interopérabilité, mise en place de dossiers patients ou de dossiers usagers informatisés interopérables, accompagnement au changement et décisionnel. Formateur depuis plus de 15 ans sur ces différents domaines.


Enseignant à l’Ecole Centrale de Paris (Mastère Ingénierie de l’information et des connaissances des organisations de Santé), à l’Université Marne la Vallée (Mastères 2 : Management des Services de Santé et Nouvelles Organisations et Réseaux de Santé), et à l’école Sup Technology (Mastère gouvernance du SI et urbanisation).
Membre du conseil scientifique de l’Ecole Sup Technology.
Auteur d’ouvrages de référence publiés aux éditions Hermès Science (« La cohabitation électronique», paru en janvier 2005, « Le datawarehouse, pivot de la relation client », paru en janvier 2001, « Du client-serveur au web-serveur » paru en 1999, « La construction du datawarehouse - du datamart au dataweb » paru en 1998).
Titulaire d’une tribune dans « Perspectives Sanitaires & Sociales », depuis 2009.
Auteur de nombreuses conférences tant en France qu’à l’étranger.

Intervention depuis 25 ans en qualité de conseil stratégique et opérationnel dans de multiples secteurs d'activités privés et publics au carrefour de l'information, du management de la décision, des processus d'organisation et des architectures de systèmes.

Mes compétences :
Cahier des charges
Schéma directeur
Santé
Organisation
Urbanisation
Décisionnel
Système d'Information
Audit
Conseil
Strategie
telesante
Politique de santé

Entreprises

  • Groupe Lucien Barrière - Responsable des Etudes par intérim

    Paris 2008 - 2009 Audit décisionnel.
    Refonte de l'infocentre sous SQL Server 2005 en SSIS sous 64 bits.
    Mise en place de méthodologies de tests et recettes applicatives.
    Réalisation du prototype sous Génio et BO XI d'extraction des données en vue de déterminer le taux d'occupation des Machines à sous du Groupe (les données sont extraites toutes les minutes).
    Optimisation de la fonction support du Groupe.
    Cadrage concernant la mise en place d'un centre d'appels.
  • FEHAP - Conseiller national SIS

    Paris 2008 - maintenant Stratégie en systèmes d'information digitaux
    Conseil et assistance vis à vis des 4200 établissements de la FEHAP
    Vice Président de France SIlver Eco
    Vice Président du Forum des Living Labs et membre fondateur
    Membre du groupe Conseil Numérique et Santé de l'Académie Nationale de Médecine
    Enseignant en Mastère 2 à l'Université Paris-Est Marne la Vallée
    Animation du réseau des adhérents
    Représentation auprès des instances (DGOS, DGCS,ASIP Santé, ANAP, ARS,Sénat, Assemblée Nationale, Ministère de l'Industrie, ..) et autres fédérations (FHF, FHP, UNICANCER, FNEHAD)
    Avis concernant les projets de décrets (Loi de modernisation de santé,...)
    Expertise sur les GHT et les écosystèmes de santé
    Formation (schéma directeur, urbanisation,...)
    Membre de nombreux comités de pilotage du Ministère
    Co-organisateur et animateur du congrès de la FEHAP
    Co rédacteur du livre blanc SYNTEC-FEHAP ; La transformation numérique du parcours de vie.
    Membre de conseils scientifiques
  • Connective Santé - Directeur associé- Consultant Senior international

    2007 - maintenant AMOA au Pôle Régional du Handicap, à la Fondation Hospitalière Sainte Marie, le CGAS de Gouvieux.
    AMOA pour le groupe ORPEA-CLINEA dans le cadre de son projet national de télémédecine.
    Rédacteur du cahier des charges informatique du nouveau bâtiment du CMPR de l'APAJH à Pionsat.
    Expertise et montage du dossier télémédecine du GIE Santé & Retraite, expertise concernant la mise en place de la production des soins sur l'ensemble des sites du GIE. Rédaction du cahhier des charges de la production des soins.

    Schéma directeur du Centre Médical de Bligny, audit de la DSI, recrutement d'un architecte, rédaction du cahier des charges du circuit du médicament, mise en place d'une plateforme d'interopérabilité et mise en place de la Production de soins.

    Expertise concernant le SIS du GCS constitué par le CHU de Nice et la Fondation Lenval, et appui concernant le GCS dans la cadre de la mise en place du pôle mère-enfant.

    Etat de l'art du décisionnel et formations décisionnelles pour GROUPAMA.

    Formations décisionnelles et assistance pour le Groupe SAFRAN (SNECMA-PROPULSION)

    Expert H2012 pour l'ARH-IF (ARS).

    Expertise du serveur d'identité du citoyen du CG95.

    Expertise et urbanisation dans le cadre du schéma directeur de la CMIM (Caisse Marocaine des Pétroles).

    Directeur du projet de reverse engineering de l'application de gestion des programmes d'AREA PACA (Conseil Régional PACA).

    Urbanisation du SI du Ministère de l'Education Nationale Marocain dans le cadre de son schéma directeur.

    Plan stratégique de la Fondation Royale Mohammed VI au Maroc.

    Expertise architecturale pour le Groupe Santé Retraite. Appui pour la Direction Générale quant au choix de son logiciel de production de soins.

    Schéma Directeur de la Fondation Ophtalmologique de Rothschild.

    Co-réalisation du schéma directeur du CH de Lagny Marne la Vallée et urbanisation du SI.

    Informatisation de la Production des soins à l'Hôpital Saint-Joseph.
    Rédaction du cahier des charges et dépouillement de l'AO pour la mise en oeuvre de la production de soins.
    Ecriture du Plan Assurance Qualité du Projet et mise en place du tableau de bord de suivi.
    Refonte des structures et alignement des profils sécuritaires en vue du démarrage de la plateforme d'intégration.
    Mise en place de l'accompagnement au changement.
    Mise en place de l'équipe de référents chargés du paramétrage, des tests, et de la formation sur l'application de production de soins.
    Urbanisation des processus et rédaction des procédures de prise en charge du patient.
    Réécriture des supports de cours (DxCare, DxSRA, ...)alignés sur les procédures.
    Design du circuit du médicament. Démarrage de PHARMA.
    Informatisation des Urgences et du service des lits portes.
    Réalisation d'un prototype d'e-learning pour les vacataires de nuit aux urgences.
    Etude concernant la mise en place aux urgences de badges d'identification sans contact BlueLoc.
    Mise en place du serveur de résultats.
    Convergence du SI dans la cadre de la fusion des établissements de Notre Dame de Bon Secours, Saint Michel et Saint-Joseph.
    Etude concernant la gestion de la qualité et des risques.

    Audit technique concernant la mise en place d'Oracle Application chez Al Omrane (Maroc).

    Cadrage décisionnel pour la raffinerie de pétrole de Mohammedia, Samir, au Maroc.

    Réalisation de l'audit de circuit des documents d'AREA PACA dépendant du Conseil Régional. Réalisation du schéma directeur et de l'urbanisation d'AREA PACA.

    Chef du Projet de mise en place du système décisionnel de l'Assurance Maladie marocaine (ANAM).

    Réalisation de l'audit décisionnel de Natixis garanties.
    Cartographie détaillée du datawarehouse.

    Co-réalisation de l'audit décisionnel d'IPSEN.

    Responsable par intérim des études informatiques du Groupe Lucien Barrière (migration de l'infocentre en architecture 64 bits sous SQL Server et BO XI, mise en place de la méthodologie de tests, réalisation d'un prototype stratégique sous Génio, SQL Server 2005 et BO
  • ON-X - Directeur du développement

    Puteaux 2002 - 2003 Construction de l'offre marketing et commerciale.
    Animation commerciale du réseau du groupe.
    Prospection commerciale.
    Réponse aux appels d'offres.
    Recrutement.
    Suivi de la communication interne et externe.
    Réalisation d'évènements.

    Directeur de mission du Schéma Directeur et de l'urbanisation de la Banque Centrale Royale du Maroc (mission de 18 mois).

    Expertise décisionnelle chez ICI paints Déco France.

    Formations décisionnelles et CRM.
  • AICO - Directeur Général

    2000 - 2002 Crédit Mutuel : Formations décisionnelles puis mise en place du Produit Net Bancaire sous SAS.

    INSEE : Formations décisionnelles, conseil en AMOA.

    ICI Paints Déco France : Formations décisionnelles et conception du datawarehouse.

    La Poste : Urbanisation des plateformes du Courrier sous Méga.

    BAHIA : Conception d'une offre médicale internationale.
  • AP-HP - Chef du Projet de l'Hôpital Européen Georges Pompidou

    Paris 1998 - 2000 Direction du projet informatique pour la DSI du siège.
    Co-rédaction du Plan Stratégique Informatique 2001-2004.
    Rédaction du cahier des charges PIMECO.
    Responsable du Domaine de Gestion des Connaissances.
  • Valoris - Manager du Secteur Santé Social

    1997 - 1998 Construction de l'offre Santé.

    Chef du projet de réalisation de l'application de pilotage médico-économique sous SAS pour l'Hôpital de Roubaix.
  • SIRIF - Responsable méthodes, puis Architecte du SI

    1991 - 1997 Responsable Méthodes (SDMS, méthode CADRE, MEGA) puis Architecte du SI.
    Co-concepteur du moteur de facturation CASH avec le CRIH de Bordeaux.
    Architecte sur le Noyau Référence.
    Démarrage d'un des trois sites pilotes nationaux.
    Construction de l'offre sécuritaire à base de cartes à puces avec le CEDHIP.
    Construction du datawarehouse BDHF de la Fédération Hospitalière de France sous Oracle/Business Objects.

Formations

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