Jean-François GOURION

ALSTOM Transport – Direction Financière du Secteur (CA = 5 700 M€ - 25000 personnes)
Vice-Président Finance en charge de la transformation de la fonction Finance du Secteur et de la mise en oeuvre d'outils de pilotage de la performance pour le compte des directions opérationnelles (lignes de produit, régions, ...).
Chef de projet pour le Secteur, en lien avec la Direction de la Stratégie Groupe, du programme d'amélioration de l'efficience des fonctions de support et d'optimisation des coûts de structure.

ALSTOM Transport – Direction des Opérations (CA = 5 600 M€ - 5 lignes de produit et plus de 70 usines, centres de développement et sites projets à travers le monde)
Contrôleur Financier Grands Projets Transversaux, en charge de l’amélioration des processus et outils de la fonction Controlling et de la mise en place de dispositifs d’optimisation et de contrôle des coûts, pour le compte de la Direction Générale et de la Direction Financière (encadrement d'équipes projets pluri-disciplinaires).

ACCENTURE – Conseil en Management et Technologies de l’Information (100 000 pers. dans 47 pays)
Senior Manager, dans la ligne de service Finance et Management de la Performance (F&PM) - Conduite de missions d’optimisation et de transformation de la fonction FINANCE, avec encadrement d’équipes de 3 à 20 personnes, selon les missions - Contribution à l’animation du pôle d’expertise F&PM en France (recrutement, formation et suivi de carrière de consultants, ...) et à la stratégie de développement de l’activité F&PM (élaboration de propositions commerciales, interventions comme expert en avant-vente, ...).

1996 - 1999
VALEO – Equipementier automobile - Branche Thermique Moteur
Contrôleur de Gestion d'une des usines (140 M€ - 600 pers.) puis Contrôleur Financier en charge du suivi des Grands Projets de la Branche (CA = 1 020 M€ - 10 Divisions - 14 usines)

KPMG Fiduciaire de France
Audit et Conseil aux PME