Jean-François HENRY
Project manager - Shop construction, RIIS Retail A/S Danemark
Spécialiste de la gestion de projets en matière de travaux et agencement de petites et moyennes surfaces commerciales. Je consulte et selectionne les entreprises et prestataires pour les lots techniques. je réalise et pilote les budgets travaux, plannifie et coordonne l'ensemble des opérations pour des projets de 150 à 1000 m2 en France et au Benelux. Je rend compte et suis l'interface entre mon entreprise qui élabore le design, et les plans des projets, la logistique, la direction de l'exploitation du reseau, et mon client un groupe international qui exploite 10 marques et plusieurs milliers de magasins dans 45 pays.
Je maîtrise l'anglais technique, la règlementation applicable aux ERP,les techniques de construction et second oeuvre.
J'ai 44 ans, suis marié et j'ai 3 enfants.
Je suis lillois d'adoption, arrivé dans le nord depuis plusieurs années pour le travail, j'adhère complètement à la culture de la rigueur, de l'effort et de la performance, à l'esprit d'entreprise et à la sincère convivialité qui règne ici.
Mon épouse est gérante d'une agence immobilière à LILLE : http://www.live-immo.com/
Mes coordonnées personnelles :06 45 62 50 95
jef.henry@libertysurf.fr
254 contacts http://www.riis-retail.com
jfh@riis-retail.com
Pilotage, gestion de projets, coordination, établissement des budgets et suivi administratif, construction de magasins moyennes surface pour notre client BESTSELLER dans toute la France (enseignes de prêt à porter VERO MODA, JACK & JONES, ONLY, PIECES...)
Management, supervision, negotiation, in charge of budget and administration of new store construction, for BESTSELLER retail company, responsible for French area.(VERO MODA and JACK&JONES international clothing brands)
www.bestseller.com
2003 - 2010Depuis 7 ans en charge de cette fonction, ma mission est la suivante:
- Manager les ouvertures de nouveaux points de vente et la rénovation du parc.
- Sélectionner les architectes, maîtres d'oeuvre, entreprises spécialisées ou tout corps d'etat dans un objectif de qualité, rigueur et maîtrise des coûts.
- Appels d'offres, analyse des offres et signature des marchés, attribution des marchés, suivi de l'instruction des dossiers et réalisation des ouvrages dans le respect du cadre règlementaire et administratif
- Optimiser les conditions d'achats de tous les matériels, mobilier, équipements, enveloppes de travaux, honoraires, et négocier les contrats avec les prestataires techniques pour un parc de 200 magasins spécialisés.
- Gérer la maintenance en référençant des prestataires et en suivant les entreprises qui interviennent.
- Etre garant du respect des plannings d'ouvertures de magasins ou de travaux dans le cadre et le cahier des charges défini par l'entreprise.
J'ai l'expérience du suivi de plus de 150 ouvertures et rénovations de magasins.
Connaissance du cadre juridique propre aux marchés et travaux - Pratique Autocad (DAO)
J'adhère au "Club Enseigne et Innovation" http://www.enseigne-et-innovation.com/
www.telandcom.fr
jfhenry@telandcom.fr
2000 - 2003Descriptif de cette mission occupée 3 ans :
- gestion du portefeuille d'achats de l'enseigne sur les gammes accessoires, produits et services de téléphonie résidentielle, produit et services internet, et produits d'assurance.
- négociation, achats et référencement des gammes de produits, optimisation des conditions d'achats.
- Mise en place d'outils d'analyse, reporting, merchandising, développement des ventes
- Sourcing, veille concurentielle, participation à des salons spécialisés, recherche de nouveaux produits et services
1998 - 2000Dans le cadre du démarrage de l'enseigne TEL and COM, j'ai occupé cette fonction pendant prés de 2 ans au cours desquels j'ai eu la mission suivante :
- Ouverture de 6 nouveaux magasins
- Recrutement et formation des différentes équipes (responsables de magasins et conseillers de vente)
- Animation des ventes et motivation des équipes, merchandising des magasins et mise en avant des offres
- Gestion et pilotage des stocks, marge, CA et comptes d'exploitation des boutiques
- Garantir l'application de la politique commerciale de l'enseigne
1991 - 1998- gestion d'un secteur magasin (CA, marge, stocks, objectifs etc...)
- animation d'une équipe de conseillers de vente
- participation comme chef de file à plusieurs chantiers et réflexions au niveau national
- formateur régional puis national