Jean-François Journault

Janvier 2007 – Aujourd’hui ARAMICE : Régie - Chef de projets
• Convergence logicielle : Migration de CA7 vers TWS et CASort vers DFSort
• Mise en œuvre de l’outil d’analyse d’impact ASG-BECUBIC
• Evolution de la téléphonie sur IP
• Optimisation des traitements Batch de l’exploitation sur mainframe.
• Sécurité des infrastructures techniques.

Septembre 2006 – Décembre 2006 CETELEM : Régie 4 mois Expert en analyse d’impact
• Aide à la mise en œuvre de l’outil d’analyse d’impact ASG-BECUBIC (support aux utilisateurs, création de modes opératoires, d’un support de formation, …)
• Formation sur l’outil ASG-BECUBIC donnée à plus de 150 personnes.

Janvier 1997 – Août 2006 MANPOWER

SAS gérant quotidiennement plus de 130 000 collaborateurs intérimaires, regroupant 4700 collaborateurs permanents répartis dans 1130 agences pour un CA de 4,5 Milliards €.

Septembre 2003 – Août 2006 Responsable Support Etudes (7 pers)
• Gestion du projet de migration des outils Compuware vers les outils IBM.
• Mise en place d’une news letter pour donner de l’information aux équipes études.
• Accompagnement des équipes études dans les outils d’aide au développement : Becubic, TestDirector, Garde, FileAid, AbendAid, Xpediter, Synergy, Aida, SDF2, IRDF, Cobol, CICS, DB2, Spitab, DL1, JCL, AMC.
• Optimisation du processus de gestion des incidents métiers suite à l’externalisation du help desk.
• Administration et expertise sur les outils : Becubic, TestDirector, Garde
• Mise en place de la gestion des demandes de travaux avec l’outil TestDirector pour les équipes : support études, gestion des environnements et architecture fonctionnelle.
• Mise en place d’un outil d’analyse d’impact avec formation et accompagnement des équipes études.
• Mise en place de la cellule support études actuelle.

Mars 2002 – Août 2003 Expert technique au sein de la DIT
• Recherche d’outils : d’analyse d’impact, dictionnaire de données et aide en ligne.
• Coordinateur entre les études et le chef de projet de la migration Spiatb VSAM vers Spitab DB2.
• Accompagnement des équipes études et de l’équipe projet lors de l’externalisation du help desk.
• Conception, réalisation et documentation d’une plateforme pour industrialiser le démontage de PSB, DBD, table DB2 pour tous les environnements études ainsi que la production.

Février 2000 – Février 2002 Projet Euro : Responsable des projets Conversion, Incompatibilités
et Cartographie (7 pers , 1437j)
• Mise en place d’une surveillance post bascule afin d’identifier des saisies en francs.
• Coordinateur entre l’AMOA, les études, la production et l’équipe cartographie.
• Conception et préparation de la solution concernant les incompatibilités francs et suivi des équipes études.
• Conception et mise en place d’une plateforme pour industrialiser le processus de création des structures à convertir (réalisation par Compuware).
• Mise en place d’une cartographie technique, des objets applicatifs, destiné aux équipes études.

Octobre 1998 – Janvier 2000 Projet AN2000 : Responsable Technique du projet (5 pers)
• Coordinateur entre l’AMOA, les études, la production et l’équipe de migration (Alcatel-Answare).
• Responsable de la migration et de l’automatisation des tests de vieillissement et de non régression.
• Mise en place d’une plateforme pour industrialiser le processus de recette (réalisation par Compuware).
• Livraison et réception des programmes impactés entre Manpower et Alcatel-Answare.
• Assistance technique auprès des équipes études du projet.
• Mise à niveau de l’environnement de production concernant les programmes obsolètes et ceux en Cobol 1.

Janvier 1997 – Septembre 1998 Support Technique & Méthodes : Ingénieur méthodes
• Accompagnement des équipes études dans les aspects techniques associés au développement et à la maintenance.
• Gestion du dictionnaire des données et création des bases de données dans les environnements études.
• Contrôle du respect des normes de développement.
• Modification du générateur de dossier d’exploitation pour prendre en compte l’arrivée de DB2.

SOLERI-CIGEL (actuellement T-SYSTEMS) 32 ième SSII en France avec 176 M€ en 2004 pour 1200 collaborateurs.


Janvier 1995 – Décembre 1996 UIRIC : Régie 2 ans
•Chef de projet sur la réalisation du projet ‘Gestion des participants’ (5 pers)
• Analyse des projets ‘Gestion des participants’ et ‘Gestion des adhérents’


Juillet 1994 – Décembre 1994 UPC : Régie 6 mois
• Gestion complète du projet ‘Rapprochement des bases Allocataire et Individu’


Janvier 1993 – Juin 1994 VIA BANQUE : Régie 1an, Forfait 6mois
• Analyse du projet ‘Adaptation des chaînes titres pour permettre l’intégration d’établissements ’.
• Analyse, réalisation et recette des projets ‘Gestion des Swaps de taux en francs’ et ‘Risque de taux’


Septembre 1992 – Décembre 1992 BNP : Forfait 4 mois
• Analyse et réalisation du projet ‘Inscription des TCN comptes titres’


Juillet 1992 – Août 1992 VIA BANQUE : Forfait 2 mois
• Analyse du projet ‘Gestion de portefeuille’


Mai 1992 – Juin 1992 SNCF : Forfait 2 mois
• Analyse et recette interne dans le cadre du projet ‘Gestion des données de taxation’


Février 1992 – Avril 1992 EURODISNEY : Forfait 3 mois
• Analyse et mise en place de l’évolution du système de pointage et Gestion des Temps de Travail (progiciel)


Janvier 1992 SNCF : Forfait 1 mois
• Analyse et recette interne dans le cadre du projet ‘Gestion des données de taxation’


Août 1991 - Décembre 1991 UNION DE PREVOYANCE DES CADRES (U.P.C.): Forfait 5 mois
• Analyse, réalisation et mise en production du projet ‘Reprise des données allocataires’


Mai 1991 – Juillet 1991 SNCF : Forfait 4 mois
• Participation à la réalisation du projet ‘Gestion des données de taxation’


Janvier 1991 – Avril 1991 EURODISNEY : Forfait 4 mois
• Analyse, réalisation, paramétrage du progiciel de pointage et de Gestion des Temps de Travail (GTT/IBM)


•IBM ES9000 – MVS – DB2 – Visualgen – VM/VSE – SQL/DS – COBOL2 – CSP - CICS - DB2- COBOL/AIDA