Jean-Francois NAEL
Directeur de Site, d'unité, de centre de profit
Généraliste pragmatique, autonome, impliqué, des talents relationnels alliés à une force de conviction. Homme de contacts, curieux, créatif, enthousiaste et généreux. Des compétences en management, en gestion, organisation, permettant d'assurer la responsabilité globale d'une unité, d'un centre de profit.
Plusieurs expériences de responsable d'unité,de centre de profit aussi bien Technique, Industrialisation, logistique, que dans la Vente (à distance, à domicile et B to B) m'ont permis d'acquérir un savoir faire en management d'équipes pluridisciplinaires.
Mes connaissances : en technique, en gestion, en marketing, en vente, en management me permettent d'approcher les besoins d'une entreprise en généraliste pointu, créatif, pédagogue.
Homme de contact, de terrain, manager, partisan du consensus, de l'écoute, je considère que le premier des moteurs d'une entreprise, d'une équipe c'est l'humain.
La réussite d'un projet, passe essentiellement par l'adhésion des membres d’une équipe, par leur implication autour d'objectifs clairement définis.
Même si, parfois, il se doit d’être directif, l'animateur d'équipe doit être créateur "d'optimisme".
Savoir animer, pour moi, c'est savoir rendre mes collaborateurs "acteurs" de la réussite de l'équipe et de leur propre réussite.
162 contacts2007 - 2011En charge d'une plateforme Logistique à vocation de Stockage, Cross Docking, prestations de Conditionnement, Colisage.
Ce Site de 3 Ha, possède 15000 M² couverts dont 5000 d'atelier.
Pour vos besoins de vente à distance, préparation de commandes, logistiques, Stockage, conditionnements, gestion de vos retours presses,campagne de marketing direct,...,
http://www.ilcs.fr
2004 - 2007Management d'une unité de logistique et de conditionnement picking et moyennes séries, de 270 à 350 personnes fortement syndicalisés.
16 000 M² de Stockage, 15 millions de colis par an.
Amélioration de processus en termes de délais, traçabilité, qualité, coûts.
Définition d'un cahier des charges d'ERP, WMS.
Mise en oeuvre d'un plan social
2002 - 2004Gestion du projet de Création de l'unité et mise en oeuvre de son organisation.
Mangement du site.
1999 - 2002Création et dévelopement d'une société d'importation de mobiliers.
Gestion de boutiques, vente en gros.
Création d'un site internet.
1996 - 1998Mise en œuvre et développement d'un réseau de vente par réunion de compléments alimentaires)
(De 100 à 150 Conseillères, de 100 à 150 K€ de CA/Mois)
Expérience acquise : Création et animation d'un réseau de ventes directes, recrutement et formation des conseillères, contact terrain. Animation du réseau, réunion hebdo, congres mensuelle...
1988 - 1996Responsabilité du site depuis sa création.
Distribution de la marque YR Santé naturelle en vente par
correspondance et en vente directe (par réunion).
Prestations de Routage et d'informatique.
Volume annuel : 700 000 colis et 350 000 Commandes.
Routage publicitaires ( Tri postal de 40 Millions de messages par an)