Jean-François PHILOUZE
Chargé de Mission Réforme et Mutualisation, APCM
Un parcours polyvalent et transverse qui m'a permis de :
Conduire le développement et l'adaptation aux évolutions de territoires et structures.
Optimiser les moyens, développer les compétences et les outils.
Concevoir les stratégies et les mettre en œuvre.
Adapter les organisations, les méthodes et les outils.
Doté de solides compétences managériales par des expériences significatives en direction d'équipes pluridisciplinaires et de projets transverses, je dispose d'une bonne connaissance de l'environnement public et de l'animation de réseaux professionnels.
2007 - 2009Groupement de structures : Agence de Développement Economique, Maison de l’Emploi, Pépinière d’Entreprises, PFIL, Agence d’Intérim par l’Insertion, Groupement d’Employeurs, SEM immobilière.
Direction des fonctions : RH, Comptabilité-Finances, Moyens Généraux, Administration Générale, Système d’Information et Observatoire.
Direction par intérim de la Communication et de la SEM.
Mise en place d’une organisation matricielle par projet des fonctions transverses et optimisation des moyens.
• Création de la fonction Achats,
• Développement de la politique RH et salariale: élaboration d’un cadre de références et des procédures, évaluations des collaborateurs, intégration.
Suivi et contrôle des financements, État, Collectivités Europe. Développement du Système d’Information, des outils de gestion et de suivi analytique des projets.
Projet de « Refondation », optimisation de l’organisation définie par le Comité de Direction et le Comité Exécutif.
Stratégie de Communication
Etude du développement à moyen terme de la SEM.
2004 - 2006Prestations de services en règlement et gestion amiable des conflits interentreprises et formation de Médiateurs.
Adjoint de la Secrétaire Générale
• Directeur de projet d’une plate-forme informatisée de résolution en ligne des conflits « AegiSolution ».
Lancement d’une politique de développement de réseaux Régionaux.
Lancement d’un projet de plateforme de Knowledge Management de formation initiale et évaluation des médiateurs.
• Elaboration et mise en place d’une stratégie de Développement et de la stratégie de Communication (visuels, supports, web, Presse).
Direction du Commerce et des Services, du Développement Economique, Chambre de Commerce et d'Industrie
1992 - 2004- CCI de MOSELLE – Metz
Direction du Commerce, des Services, de l’Urbanisme et du Développement Economique.
Redynamisation et stratégies à 5 ans des Commissions Commerce, Services et Urbanisme.
Administration, organisation et développement des activités.
Recherche et gestion de partenariats public/privé.
Appui opérationnel aux Collectivités en management de projets de territoires et projets urbains.
Développement et conduite de projets départementaux, régionaux,transfrontaliers et interconsulaires.
Marketing Territorial et promotion des territoires.
Conduite d'études.
- CCI de l’ESSONNE – Evry
Chef de Service - Adjoint au Développement Local
Conseil et appui aux collectivités et aux enseignes dans le pilotage et la mise en œuvre de projet de Développement.
Collaboration et partenariats :
Union des Maires.
Fédération de réseaux professionnels.
Collectivités locales.
ACFCI et Ministère des PME.
Thématiques: Management de Centre ville, Développement Local, Intelligence Economique, Groupements d’Achat, E Commerce.
Restructuration d'association et organisations professionnelles
Formation de chefs d'entreprises,d'élus et de cadres.
Conduite de la Politique de la Ville, mise en place de dispositifs et d’actions en faveur des quartiers (sécurisation, réhabilitation, installation d’activités).
Suivi de l’établissement des PLU, PLD, PLS.
Développements:
• Conception et mise et œuvre d’une méthode de Développement local «Vers un style de ville », pilotage et développement.
• Système Géographique d’analyse et de positionnement qualitatif et quantitatif de territoires. « CLIC ».
• Observatoire partagé avec les services de l’Etat (DRCA, INSEE, DDCCRF, DRE). « ECHO ».Observatoire des magasins d’usines.
• Mise en œuvre de Services «Economie et Emploi» et de «Conseil d’Activité Economique» pour les Collectivités.
Etablissement de «Charte d’Urbanisme Commercial » et « Schéma de Développement Commercial».
Autres activités :
DELEGUE REGIONAL « Services » pour la Lorraine.
SECRETAIRE GENERAL - fondateur du «CMIM» Centre de Médiation
SECRETAIRE - FONDATEUR du « Lion’s Club » d’Evry.
Membre et animateur de réseaux
Formateur et intervenant
Médiation
1988 - 1991Agence conseil en Marketing, Communication et Evènementiels
Industrie agro-alimentaire, Tourisme, Commerce et Distribution, OPHLM, Collectivités, CCI.
1986 - 1988Agence conseil en Communication et Régie publicitaire
Industrie Agro-alimentaire, Tourisme, Sport, Commerce et Distribution, BTP, OPHLM, Collectivités.
Conseil & Développement
Méthode d’accompagnement en Communication interne et externe.
Prix du Jury au « Palmarès de la Communication » 1988.
COMPETENCES GENERALES
Organiser,développer,former.
Management :
• Sens des responsabilités et de la prise de décision
• Apprécier une situation,adapter et reconfigurer
• Définir et piloter des projets
• Animer et conduire des hommes et des organisations
Gestion et communication :
• Aptitude à gérer un centre de profit,
• Aptitude à conduire le développement
• Aptitude à piloter la communication
