Jean-François Ponzio
Chargé d'Affaires Financement, OSEO
J'accompagne les Entreprises du secteur de Marseille et de l'Est des Bouches du Rhone en finançant leur projets de développement, qu'il s'agisse d'investissements matériels, immatériels ou d'immobilier professionnel.
2007 - 2010• Gestion d'un fonds de commerce d’entreprises :
--> identification des besoins, conseils, propositions et appel éventuel aux spécialistes
--> vente de produits, services et crédits
--> développement des flux
--> recherche de synergie avec les autres marchés
• Prospection
• Gestion des risques d’entreprises :
--> constitution et présentation de dossiers de crédit
--> suivi des risques et traitement des dépassements
2006 - 2007En charge d'un portefeuille d'agences bancaires (42 commerciaux) couvrant les marchés des Particuliers, Professionnels et Entreprises
• Octroi de crédits :
--> analyse des demandes de crédit
--> émission d'un avis circonstancié ou prise de décision dans la limite de la délégation de crédit unipersonnelle
• Gestion du risque de contrepartie sur le long terme :
--> suivi des crédits accordés
--> suivi des dépassements
--> analyse et suivi des ratios de risques des agences
--> élaboration de plans d'action sur les clients douteux
--> provisionnement des créances, ...
2005 - 2006Contrat d'apprentissage au sein du service Risques Engagements (Marseille)
• Etude de dossiers de crédit sur les marchés Entreprises, Professionnels et Particuliers avec émission d’un avis risques en vue d’une décision par la filière Engagements.
• Suivi des risques dégradés : détermination des provisions sur créances douteuses en relation avec les directeurs d’agence
2005 - 2005• Suivi des risques dégradés (clients douteux)
• Etude de dossiers de demande de crédit (analyse stratégique et financière)
• Elaboration de requêtes pour l’exploitation de la BDD Access sur le suivi des engagements
2004 - 2004• Participation à la réorganisation du service
--> réalisation de tableaux de bord pour le pilotage du service
--> création d’un mode opératoire centralisant toutes les étapes du changement d’organisation
2003 - 2003• Analyse et modélisation des procédures relatives au fonctionnement du service intervention et aux prestations de services humains
• Création d’une BDD Access pour la gestion des sous traitants de service humain