Jean-François ROCHE

Mission :
Supervision de l'ensemble des services "supports" de la CCI de Meurthe-et-Moselle (Communication, Grands événements, Systêmes d'information, Moyens généraux, Finances - comptabilité, Ressources humaines, Vie Institutionnelle).
Management de 7 services, 7 cadres et 28 collaborateurs.

Résultats 2010 - 2011:
Réorganisation des services supports =
- 17 collaborateurs supplémentaires au services des entreprises pour une augmentation de la masse salariale de 92 k€ seulement (+ 1.7%).
- Réduction de 14% des charges externes des services supports et de 25% des effectifs supports.
- Accompagnement des personnels redéployés (bilans de compétences, formation...) pour garantir une réorganisation apaisée.
- Réorganisation des achats pour une meilleure efficacité : téléphonie mobile = - 58%, propreté = -14%...
- Réduction de la part de l'impôt dans les produits d'exploitation (26,3%). Pour mémoire, Lorraine = 49,5%, France = 35,5%.

Pilotage de la constitution du projet en vue des prochaines consultations consulaires
Gestion des relations avec les organisations professionnelles (MEDEF, CGPME, Chambres syndicales…)
Supervision du recrutement des entreprises soutenant la démarche
Un résultat : + 160 adhérents en 2 mois.

- Mise en place d'une plateforme de recherche médicale,
- Valorisation du projet (plan de communication on et offline, rewriting, plan média, gestion logistique et budgétaire)
- Recherche de partenariats publics et privés
- Un résultat : 5,5 M€ de financements publics et privés

- Management des ressources (12 cadres) lors de la constitution
- Organisation des relations avec les institutions de tutelle
- Gestion et coordination du réseau de cancéropôles
- Supervision des actions de communication locales (kiosques d’information sur le cancer)
- Un résultat : Installation et bouclage du financement de 20 kiosques en 7 mois

- Organisation événementielle (de 300 à 5.000 participants)
- Régie générale (budget, retro planning, choix et suivi des prestataires, logistique, gestion sur site, débriefing et analyse d’impact)
- Un résultat : plus de 1.000 événements organisés