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Jean François ZAETTA

Saint-Denis

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expérience confirmée avec une grande capacité d’adaptation dans la qualité, le contrôle, la fabrication et l’industrialisation des produits cosmétiques, chimie.

Aujourd'hui, je cherche à relever un nouveau challenge dans une nouvelle entreprise, un poste à responsabilité, dans lequel je pourrais déployer, compétences, expériences, performances et envie, au service de son projet d'entreprise.

Très jeune, j'ai été attiré par le monde des produits cosmétiques.
J'ai tout naturellement choisi des études d'ingénieur chimiste.
Mon premier poste m' a conduit en production chez L'Oréal, puis j'ai été promu Chimiste Industriel (Contrôle Qualité, Achats matières premières, mise au point industrielle) puis j'ai rejoins la Direction Générale Technique au sein de la Chimie Industrielle en tant qu Ingénieur développement.
Fort de ces expériences, j'ai été approché par le groupe Valéo et j'ai pris la responsabilité des laboratoires Qualité au sein de l'usine de Reims.
Après quelques années, j'ai souhaité revenir à mes "premiers amours, La Cosmétique" en intégrant l'usine Parchimy (Groupe Eugène Perma) en tant que Directeur Technique Chimie puis Directeur QHSE

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Gestion de production Mapics XA

Entreprises

  • Eugène Perma - Directeur Qualité Hygiène Sécurité Environnement

    Saint-Denis 2008 - 2014 Assure la conformité des produits, veille à l'hygiène industrielle, à la sécurité et à l'environnement du site industriel soumis à autorisation d'exploiter en liaison avec les différentes équipes du groupe.
    Engagé dans une démarche d'amélioration continue au niveau des hommes, processus et environnement de production.
    Manage une équipe Qualité et Sécurité/Environnement avec des liaisons transversales avec les autres services.
    Conduit des projets divers certification BPF, mise en place de processus groupe , management de changement.

    Optimisation d’effectif de 3 personnes sur 14 par la polyvalence du personnel
    Animation et maintenance du système intégré QHSE. Management d'une équipe
    de 6 auditeurs internes
    Mise en place de la certification de la norme ISO 22716 « Bonne Pratique de
    Fabrication »
    Expertise et gestion des réclamations clients : réduction de 40% des
    réclamations 50 réclamations en 2008 pour 30 en 2013.
    Diminution du taux de gravité et du taux de fréquence entre 2010 (69 ; 1.74) et 2013 (19 ; 0.24)

  • PARCHIMY - Directeur Technique Chimie

    1992 - 2008 Manage les opérations de fabrication, de productivité, de qualité et du bon suivi des consignes de sécurité
    Engagé dans une démarche d'amélioration continue au niveau des hommes, matériels de fabrication et laboratoires
    Conduit des projets divers: Transfert de site, analyse de la valeur matières premières
    Assure la transposition industrielle et l'optimisation des modes opératoires en collaboration avec la R&D.
    Manage l'équipe contrôle Qualité Laboratoire


    Responsable fabrication (ouvriers, technicien et un ingénieur 12
    personnes, 12 cuves de fabrication de 150 à 12000 kg). Optimisation des temps
    de fabrication Le Nombre de fabrications/homme/jour est passé de 1.42 à
    1.75 sur une période de 24 mois soit une économie de 150 K EUR .

    Pilotage d'un projet d'atelier de fabrication et stockage répondant aux nouvelles
    normes « ATmosphère Explosive, ATEX ». investissement de 500 K EUR . Procédé
    automatisé Gain de 25% du temps d'occupation homme et machine.

    Responsable de la transposition industrielle fabrication (1 cadre, 2 techniciens ; 2
    cuves). Validation des contretypes matières premières. Gain d'achat de 250 K EUR en
    2 ans soit 5% du CA. Assistance et formation des opérateurs lors des premières
    productions du service pilote industriel Diminution du coût de « non qualité » de
    70 k EUR en 2004 pour 30 k EUR en 2008)

    Responsable du contrôle qualité chimie (6 chimistes et 2 techniciens) Amélioration
    de la productivité des contrôleurs. Nombre de contrôles/homme/heure 4.6
    en 2000 à 5.8 en 2008

    Référent chimie pour le transfert du site en 2004, budget 9 M EUR ; 16 000 m de
    bâtiment, capacité 80 M unités.

  • Valeo - Responsable Qualité Laboratoire

    Paris 1988 - 1992 Mise en place des outils Qualité (Amdec, SPC audit interne..;
    Réaménagement des laboratoires (endurance mécanique, performance thermique, métrologie, chimie)

  • L'Oréal - Ingénieur Développement

    PARIS 1987 - 1988 En charge, au sein de la Chimie Industrielle, de la mise en place du contrôle des
    micros émulsions et de l'amélioration de modes opératoires.

  • L'Oréal - Technical Manager

    PARIS 1987 - 1987 Chimiste Industriel - L'OREAL UK usine GOLDEN secteur cosmétique à Cardiff
    Assure les achats des matières premières, la transposition industrielle des formules et le Contrôle Qualité

  • L'Oréal - Responsable de l'unité de maquillage

    PARIS 1984 - 1986 Manage l'équipe de production « Maquillage » - L'OREAL usine LIDV Vichy :équipe de 20 personnes.

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