Jean-Guillaume Auby

Construction budgétaire du groupe (80 M€ de CA ; 3 M€ de Résultat Brut)
Reporting de Rent A Car SA et de ses trois filiales
Responsable du contrôle de gestion des trois filiales
Etablissement des MBA (Marge Brute par Agence) et répartition analytique
Etude de la rentabilité des différents secteurs d’activité : location, franchiseur
Analyse des KPIs mensuels (taux de rotation, détention) et mise en place au sein des filiales
Chef de projet de la mise en place du logiciel de gestion (VISION)
Management d’un contrôleur de gestion

Construction budgétaire et élaboration du forecast des sections du siège (40 Millions),
Consolidation groupe du budget et du forecast (500 Millions de CA),
Suivi budgétaire des sections du siège et accompagnement des chefs de département,
Reportings mensuels (clôture CA, analyse financière, évaluation de la performance),
Analyse et suivi des ventes par secteur opérationnel,
Mise en place fonctionnelle du nouveau système d’information SAP BPC,
Suivi des investissements du groupe,
Administrateur des logiciels Hypérion et SAP BPC.

Reportings mensuels (consolidation branche et reporting pour le groupe)
Participation à l’élaboration et à la validation du budget et du business plan
Mise en place des outils de contrôle et d’analyse des données financières