Jean-Guillem Destremau
Manager de centre de profits - Parc immobilier d'habitation
J'ai réalisé un voyage familial en voilier pendant 18 mois dans l'océan Atlantique que j'ai mené à bien. Ceci ma amené à mettre en pratique compétences, valeurs et initiatives fondamentales.
Cette parenthèse m'a permis de réaliser un vieux rêve et me permet désormais d'être pleinement disponible pour une nouvelle aventure professionnelle.
Mes différentes expériences professionnelles sont toutes liées à la gestion financière de parcs immobiliers de logements, en particulier l'immobilier social.
Je suis donc un professionnel rompu à la gestion locative, immobilière et financière.
J'aime m'impliquer dans les changements d'organisation ou modalités de travail.
J'ai managé des équipes nombreuses (80) de métiers différents.
J'ai bon caractère et suis très résistant au stress.
J'aime travailler en équipe et sais prendre le recul pour prendre de la distance et les décisions nécessaires.
Je suis très attaché aux valeurs d'honnêteté, discrétion et transparence dans mes relations privées et professionnelles.
Mes priorités sont la rentabilité et l'amélioration de la qualité de service.
Je suis mobile en France et à l'étranger.
61 contacts2007 - 2010Définition des besoins en lien avec le budget
Mettre en place les outils, méthodes et moyens destinés à la gestion patrimoniale, locative et commerciale
Mettre en place un dispositif d'astreinte
Mettre en place et obtenir un label pour la démarche qualité
Suivi et optimisation de la qualité de service sur les territoires.
Management d'équipes pluri-disicipliaires
Animation de réunions par métier ou par sites
Organisation des délégations de responsabilités et d'engagements
Pérennisation et valorisation de programmes immobiliers
Pilotage de réhabilitation : projet ANRU
2005 - 2007Directeur à Ivry sur Seine en remplacement du directeur démissionné.
Redressement des portefeuilles copro et gestion locative
1999 - 2005Membre du comité de direction
Création centre de 200 places
Gestion locative
Gestion patrimoniale
Programmes pluriannuels de travaux
Prévention des risques
Management équipe pluridisciplinaire
45 collaborateurs
1989 - 1999Directeur tour à tour de 3 agences en IDF
Pilotage de changements
Optimisation de la marge et du résultat
Diagnostics techniques
Suivi des entreprises et des prestataires
Maintenance prévisionnelle
Etablissement plan d'entretien
Management d'équipe de 5 à 25 personnes