Jean-Hubert de La Bouillerie

Pilote Portefeuille Projets IARD, MAIF

72VaasPays de la Loire - France

Jean-Hubert de La Bouillerie
187 contacts
Depuis 2011

Lutte Anti Blanchiment (1100jh)
Mise en Ĺ“uvre d’une surveillance des opérations inhabituelles dans les domaines contrats et sinistres

Emission Annuelles (400jh)
Archivage des avis d'échéance annuels pour permettre l'édition de duplicatas tout au long de l'année

Datamart Etude Entreprise (200jh)
Mise à disposition des données permettant la construction d’analyses ou d’études destinées à outiller le pilotage économique de la MAIF

Offre Flotte Auto Associations et Collectivités (3600jh)
Intégration du progiciel Cleva pour la mise en place d'une nouvelle offre de gestion de flotte

Refonte du Système d'Inventaire (5000jh)
Mise à disposition des données nécessaires pour le système de comptabilité de la MAIF

Assurance
Expérience professionnelle
2010 - 2011

AMOA
- Analyse des besoins métier
- Accompagnement dans la gestion des exigences
- Support pour la modélisation
- Formations UML
Architecture
- Définition d'architecture
- Evaluation et choix d'outils
- Choix d'urbanisation du logiciel Eickinox
- Intégration de composants externes
Méthodologie
- Support MDA / SOA en mode Agile
- Responsable des guides de référence
- Revues des modèles
- Formations au processus de production

mots-clés : UML2, MSF4 / TeamSystem, SharePoint, Méthodes Agiles, Architecture SOA, approche objet, composants, Merise, PowerAmc, Modelio, SVN, DotNet, MDA / MDE, Praxeme

Domaines : edition de logiciels, comptabilité, GED

Editeurs logiciels
2010 - 2010

Pilotage de la réalisation du portail dédié au top management de geodis, basé sur les outils IBM Websphere Portal

Transport routier
2010 - 2010

Portage web d'une application Lotus Notes permettant l'évluation des économies réalisées sur chaque projet

Logistique

Développement de l'agence tourangelle

Services informatiques
2009 - 2010

Responsable de la refonte de l'intranet de la mutuelle, basé sur la solution portail d'IBM. La variété et la richesse des outils intégrés au portail nécessite une bonne coordination au delà de l'équipe projet : MOA,
développeurs, exploitation, consultants mais aussi auprès d'autres chefs de projet MOE.

Services informatiques
2009 - 2009

Définition intégrale de l'architecture du progiciel Process Performance Management permettant, pour
plusieurs lignes de production, le monitoring des cadences en temps réel, la saisie d'incidents, l'analyse
et la présentation des données recueillies ainsi que des indicateurs de performance et les domaines
d'amélioration possibles.

Parallèlement aux autres missions, participation à la création de l'agence tourangelle puis prise de sa responsabilité technique. Recrutement et intégration de nouvelles ressources, chiffrage et rédaction de propositions, validation de choix d'architecture, assistance aux chefs de projet...

Services informatiques
2006 - 2009

Responsable de deux équipes d’ingénieurs. Une équipe est chargée du dédoublonnage du référentiel et de la normalisation d'adresses. L’autre équipe gère des services de recherche mondiale d'entreprises. Challenges motivants sur les plans humains (animation d'équipes, planification, formation interne, coordination MOA et MOE, conseils d'architecture), méthodologiques (reporting, qualité, ISO et CMMi, conduite du changement) et techniques (forte volumétrie, architecture de composants J2EE, migration du moteur de recherche).

Information et communication financière
2004 - 2006

Mission pour le compte de ASI Informatique. Analyse, conception et développement d'applications Java pour l'intranet d'Hervé Thermique. Nombreuses applications de gestion et d'organisation, accessibles aux
40 agences de tout le groupe Hervé, telles que la gestion des réunions, l'annuaire interne, les demandes d'augmentation, la gestion des biens,...

2000 - 2003

Poste de développeur J2EE puis responsable des services Internet proposés aux clients dans de nombreux domaines comme le BTP (Lafarge), la banque (Bred), les services (FFCGEA), la santé (Merial) ou les transports (Yacco). Cette activité m'a permis d'aborder les différentes étapes de la conduite de projet.

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