Jean Jacques ADJOBY
SUPPORT METIERS, FREE , GROUPE ILIAD, PARIS
Manager commercial, je bénéficie d’une expérience professionnelle de plus de 10 ans principalement dans le domaine du commercial, de la vente et du marketing
Après de certes brefs passages mais forts enrichissants dans les domaines bancaires et du pétrole, j’ai effectué mes premiers pas dans le commercial à travers l’équipe de vente de la prestigieuse entreprise NESTLE CI.
Mon parcours dans cette entreprise a été des plus enrichissants me permettant à travers tous les challenges que j’ai pu relever de faire mes armes et développer ainsi des compétences indispensables pour réussir dans cet univers où seuls l’intellect, le dynamisme, l’ambition, le relationnel, et la rigueur sont de mise.
Débutant dans la structure en qualité de Vendeur Responsable Secteur, j’avais en charge le développement des ventes et de la couverture territoriale de la zone s’étendant de Port Bouet jusqu’à Aboisso.
Ayant appréhendé tous les contours de cette fonction, l’opportunité m’a été donnée, d’occuper l'année suivante,le poste de Chef de Zone et de superviser ainsi une équipe composée de 22 vendeurs minimum, cela sur toute l’étendue du territoire ivoirien (couverture nationale)
Par ailleurs quelques mois après, mes efforts et mon amour du travail bien fait m’ont valu d’être nommé Assistant du Chef de Département Hors Foyer.
J’avais désormais en charge, en plus de la gestion de l’équipe de vente , la gestion des comptes de nos clients clés , et une ouverture sur le marketing ( élaboration et gestion d’un budget marketing, conception et mise en place d’un plan marketing opérationnel à travers la force de vente, développement et lancement de nouveaux produits ) .
Comme récompense bien méritée, preuve de la confiance placée en moi pour mon orientation résultats,et dans l’optique de mettre en place le volet administratif du département, j’ai été promu Chef Administration du Canal Hors Foyer., puis Chef de Ventes du canal Hors Foyer (couverture Nationale) donnant ainsi d’autres cordes à mon arc.
Aujourd’hui, j’aspire à donner un autre souffle à ma carrière et à explorer de nouveaux horizons tout aussi prometteurs que ces années riches en connaissances et en compétences démontrées au sein du Groupe NESTLE CI.
Je suis prêt à relever de nouveaux challenges et mettre mon expérience et les valeurs acquises à travers ces années dans une nouvelle aventure nationale ou internationale.
2012 - 2012- Assurer la montée en compétence des conseillers multimédia en animant les formations et en apportant son aide et son expertise.
- Etre le référent technique des Conseillers.
- Assurer la vigie opérationnelle de l’activité afin d’escalader les incidents et alertes et traiter les problématiques client.
- Proposer, assurer et veiller à la mise en œuvre de procédures de l’entreprise.
- Animer les formations auprès nos conseillers,
- Participer à la mise œuvre et à l’élaboration des process et des contenus de formation,
- Garantir le respect des normes de qualité et des procédures fixées par FREE,
- Rendre compte et être force de proposition auprès de l'équipe de direction,
2011 - 2011Prise en charge et satisfaction totale des préoccupations des clients sur l'ensemble des agences couvertes.
2009 - 2010Distribution indépendante de produits de grande consommation ( FMCG).
Recrutement, formation et encadrement de 10 vendeurs independants.Progression de 20% du chiffre d'affaires sur la période.
2007 - 2009- Mise en place et optimisation du réseau de distribution du canal hors foyer de Nestlé Côte d'Ivoire.
- Amélioration du taux de présence des produits spécifiques dans la zone couverte du canal 50 % Janvier 2007, 80 % Janvier 2009.
- Augmentation du chiffre d'affaires des produits spécifiques + 140 % progression sur la période.
- Optimisation de la gestion du business " pousse pousses " par la création de 8 bases réparties sur le territoire national. national.+ 150 % progression du chiffre d’affaires sur la période.
2005 - 2007- Mise en place du Service Administration Commerciale du Département FoodServices.
- Amélioration de la contribution des produits spécifiques au chiffre d’affaires du canal.+20 %progression sur la période.
2001 - 2005- Recrutement et gestion de nouveaux clients et vendeurs terrain (Key Account
et Field Sales Management). +15 % progression annuelle chiffres d’affaires
sur la période.
- Développement et introduction de formats spécifiques au canal hors foyer
(Marketing).
2000 - 2001- Gestion de la force de vente de l’unique distributeur. Recrutement de 3 nouveaux distributeurs,formation et encadrement de leur force de vente.
1999 - 2000Référencement et Vente de la gamme de produits de NESTLE COTE D IVOIRE
- + 30 % Progression Chiffre d’affaires du secteur en charge sur la période.