Jean-Jacques DEBIONNE

Gestion de 300 fournisseurs de bois, verre, composants électroniques, plastiques et métalliques : création de la démarche qualité fournisseurs, évaluations et audits de suivi avec déplacements internationaux (Chine, etc...), pilotage de plans d’amélioration, gestion des non-conformités, management du plan de progrès du site PSP en Chine.

Pour un portefeuille produits de 15M€ pour 200 références : gestion de la relation clients et de la sous-traitance (70% des produits sous-traités), traitement des non-conformités (80/an), amélioration des produits en liaison avec la R&D et pilotage de la qualité projet.

Pour un site de 85 personnes en 3x8, 90 références, 50 millions de pièces / mois : garant de la satisfaction clients, de la certification ISO TS16949, de la conformité des produits, des performances fournisseurs. Gestion de projets industriels. Encadrement de 5 collaborateurs.

Industrialisation des nouveaux produits (~10/an), définition des moyens et procédures de contrôle, gestion de la métrologie (4 machines 3D et 500 appareils traditionnels). Encadrement de 2 collaborateurs.