Jean-Jacques FOIGNET
Directeur Général, Sarthe Développement
Compétences :
* Management d’équipe, gestion des ressources humaines et budgétaires
* Développement international et management interculturel
* Définition de stratégies de développement commercial
* Développement de nouvelles activités et élargissement portefeuille client
* Négociation à haut niveau dans un contexte national et international (dirigeants d’entreprise, élus politiques…)
* Management de projets
* Recherche scientifique : Yield Management, attractivité des territoires,localisation d’entreprises, marketing territorial
* Développement touristique
Management général et gestion de la structure : Elaboration et suivi de budgets, proposition de la stratégie au conseil d’administration et pilotage de sa mise en œuvre
2005 - 2010Management de l’action commerciale et de l’équipe prospection (11 personnes), élaboration de la stratégie de prospection d’investisseurs internationaux.
Mission principale: professionnaliser les méthodologies de prospection et piloter la mutation de l'entreprise vers ce nouveau métier.
Résultats : innovation dans les méthodes mises en place propulsant en 5 ans, la Normandie du 12ème au 6ème rang national pour les accueils des Investissements Directs Étrangers. Productivité des actions commerciales de prospection multipliée par 4
2002 - 2005Prospection Internationale
Ingénierie financière de projets industriels complexes – Expertise des dispositifs d'aides
Prospection d'investisseurs étrangers
Valorisation des filières logistique et pétrochimie normandes à l'international (Usa ; Chine ; Europe)
1998 - 2002Responsable National Programme Qualité (2000 – 2002)
Elaboration d’un référentiel métier et d’un système de certification seconde partie
Pilotage d’un cabinet d’audit prestataire, planification et conduite des audits
Pilotage des plans d’action et de contrats d’objectifs pour chacune des 230 antennes du réseau.
Elaboration d’une norme NF service sur le financement de la création d’entreprises
Chargé du développement (1998 – 2000)
Ingénierie de montage des associations sur l’ensemble du territoire
Négociations auprès de collectivités locales.
Doublement du nombre des implantations en 2 ans.