Jean-jacques Lottermoser
Président, Monument Tracker
20 années de commercialisation et de marketing dans les secteurs de l’hôtellerie, office de tourisme et Palais des congrès , l’expertise acquise est désormais traduite en support de formation professionnelle et Conseil opérationnel. Affaires de Sens propose ainsi un arsenal destiné à renforcer les performances de vos équipes. Tous les programmes pédagogiques sur www.affaires-de-sens.com
507 contactsObjectifs sectoriels clés
Hôtellerie :
Optimisation du revenu en tourisme d’ affaires et de loisirs
Direction du Tourisme :
Des stratégies toujours plus opérationnelles et impliquantes
en réponse aux socio-professionnels
Palais des Congrès :
Croissance, segmentations et repositionnement d’image
Développement d'applications mobiles pour la valorisation du patrimoine Urbain sur iPhone, iPad, iPod touch et Android.
25 villes déployées, 100 000 utilisateurs au 30 Août 2011.
Nice, Cannes, Monaco, Paris, Rome, Londres, New York, Florence, Venise, Milan, Madrid, Barcelone, Tours, Brest, Nîmes, Avignon, Aix-en-Provence, Arles, Lyon, Grasse, Coeur Riviera, Toulouse, Antibes...et Atout France.
2002 - 2009Rénover l'image de Cannes, relancer le tourisme de loisirs, créer de nouveaux contenus évènementiels pour animer la marque, dynamiser les réseaux de distribution, fédérer les villes avoisinantes autour du programme Euphories, mettre en place une plate-forme internet collaborative et centrale de réservation en ligne, créer une ligne de produits dérivés à l'identité de la marque Cannes, fédérer les professionnels hôteliers, restaurateurs et commerçants autour d'une ambition commune, l'excellence.
2002 - 2009Tourisme d'affaires : mettre en place une stratégie et développer l'activité du Palais des Festivals et des congrès de Cannes avec une progression de 27 à 38M€ sur la période 2002 à 2009
1999 - 2002Missions de formations pour les hôtels Méridien France et Italie, Ritz Paris, Hilton Cannes, Holiday Inn Resort et Masséna, le Cercle de l'Union Interalliée Paris, LSO International,
Réorganisation des services réservations et commercial du groupe Boscolo France,
Audit commercial pour le Palais des Festivals de Cannes
1996 - 1999Directeur marketing régional pour l'activité hôtels (Majestic, Gray d'Albion, Diva) et casinos (Croisette et Menton), encadrement de l'équipe de vente constituée de 15 personnes, détermination d'objectifs quantitatifs et qualitatifs, médiation entre la région et le siège, atteinte des résultats
1996 - 1996Réorganisation du service, détermination du PAC, développement du Mix, instauration du Yield
1993 - 1996Pré-ouverture de l'hôtel (Pre-opening), définition de la stratégie commerciale et du business mix, contracting avec les équipages et corporates, négociation avec les TO
1992 - 1993Développer les activités séminaire international et corporate local