Jean-Jacques PICON
Dirigeant, Meltin' Consulting
Financier et commercial de formation, professionnel du développement de projets, il en maîtrise les compétences par la diversité de ses formations et expériences au niveau économique et social, le management et la communication en interne comme en externe.
Il débute sa carrière dans le monde de l’entreprise privée, puis dans le domaine bancaire et financier et devient à l’âge de 23 ans le plus jeune directeur d’agence d’une grande banque coopérative, directeur de succursale et animateur de réseau commercial, c’est à la Banque Populaire de Lorraine qu’il développe ses qualités managériales et la notion d’atteinte des objectifs par la performance qualitative.
En 2001, Jean-Jacques PICON rejoint le Réseau des Boutiques de Gestion (BGE) « 1er réseau indépendant d’accompagnement à la création et la reprise d’entreprise », ancien membre du conseil d’administration, il assure les fonctions de délégué général de BGE GRAND BITERROIS. Il s’investit pleinement dans ce réseau et il élabore le projet de création de la Couveuse d’entreprise CIBLE en 2008 dont il prend la direction, structure associative permettant de tester son projet de création d’activité dans le cadre du contrat CAPE (Contrat d'Appui au Projet d'Entreprise). Il réalise de nombreuses interventions dans les entreprises et les associations, intervient régulièrement comme coach-formateur auprès des chefs d'entreprises dans le domaine de la gestion, la comptabilité, l’analyse financière, la négociation commerciale, le développement du chiffre d'affaires, la prospection, la fidélisation, la communication, le marketing, le droit des affaires, le management, l'organisation, la fiscalité, la faisabilité de projet, …
Meltin' Consulting
« La force de vos idées au service de vos projets »
Le dirigeant, Jean-Jacques PICON souhaite mettre en oeuvre son savoir-faire, son savoir être pour aider véritablement les élus, les chefs d'entreprises, les décideurs et les responsables à définir leur projet en prenant appui sur les équipes salariés, les bénévoles et tous les acteurs dans leur environnement.
743 contactsFormation, coaching en développement commercial
2009 - 2011Pilotage de la structure
Management de l'équipe salariée
Accompagnement et formation des porteurs de projet
Conduite de projet et négociation des conventions
Construction de nouveaux outils méthodologiques, pédagogiques et techniques
Participation aux réflexions et orientations sur le plan national et régional
Représentation des élus
Organisation des conseils d'administration et assemblées générales
Engagement dans la vie associative de la structure
Déploiement de la communication
2001 - 2011Vie Associative : Responsabilité de la gestion administrative, comptable et le management. Réaliser les objectifs fixés.
Négociation et développement du C.A. : Responsabilité des négociations et des réponses aux appels d’offres.
Représentativité : Assurer la représentation des élus et la communication de la structure.
Accompagnement des porteurs de projets : Maîtriser le métier de conseiller technique de A jusqu’à Z.
Formation : Réaliser et conceptualiser des nouveaux modules de formation.
Rentabilité : Veiller à une bonne gestion par la maîtrise des coûts, des marges et le développement des fonds propres
Sous l’impulsion du Conseil d’administration de la BGE GRAND BITERROIS, je mets en œuvre la création de la Couveuse d’entreprise CIBLE. Montage de la structure juridique, montage du dossier économique et pédagogique, recherche de locaux et les négociations avec tous les partenaires financiers.
1987 - 2000Négociation commerciale, relationnel de haut niveau
Démultiplication de la formation
Réalisation des objectifs commerciaux
Développement du PNB et de la rentabilité
Engagements professionnels et particuliers
Compétences spécifiques : Juridiques, fiscales et sociales
Management d’équipe commerciale et administrative
Pilotage, animation et évaluation
Evaluer et procéder aux recrutements
Former des collaborateurs (Pédagogie)
Préparer, organiser et animer une réunion
Encadrement et management de + de 50 collaborateurs et animation de plusieurs agences.
Gestion et réalisation d’objectifs commerciaux avec une clientèle haut de gamme (PME-PMI, professions libérales, hauts fonctionnaires, personnalités politiques, artisans, commerçants, particuliers)
Maîtrise des engagements professionnels et particuliers
Membre et animateur des comités de direction
Représentativité de la banque dans des missions internes et externes
Veiller à la bonne tenue des indicateurs et à la progression du PNB.
1984 - 1987Vente des produits et services bancaires
Négociation avec une clientèle de particuliers et de professionnels
Mise en place de prêts personnels et immobiliers
Gestion de patrimoine
Maîtrise des risques
Représentativité de la banque
Gestion des espèces et des devises
Publicité sur le lieu de vente