Jean-Laurent RILLY

Par extension de mon activité (I'Sens Conseil), j’accompagne dorénavant les TPE/ PME, créateur et chef d’entreprise, tous les porteurs d’idées dans l’élaboration de leur plan d’affaires et dans leur recherche de financement afin qu’ils développent leur activité pour les uns et transforment leur idée en entreprise pour les autres.

Désireux depuis toujours de m’investir auprès du tissu de PME Francilien, j’ai rejoint OCBI et ouvert un bureau sur les arrondissements Est de Paris (10ème, 11ème, 19ème et 20ème) et sa banlieue limitrophe.

I'Sens CONSEIL a vocation à accompagner des métiers de services à la recherche d'un avantage compétitif sur leurs activités : clients (BTP, immobilier, énergie, assurances), cabinet de conseil, SSII et agences web/com/marketing services

< sur des démarches pragmatiques (car dépouillées des dogmes du conseil en management et stratégie, on n'en garde que la rigueur et les méthodes)
<< sur des démarches analytiques (apporter les preuves et les éléments de valorisation nécessaires à la décision)
<<< sur l'indépendance des recommandations (pas d'enjeu à favoriser une option sans l'avoir analysée, un prestataire, une solution, une tendance, l'esprit critique est de rigueur) et la loyauté vis à vis des mes clients afin de respecter la confidentialité de mes travaux et des orientations stratégiques qu'ils sont amenés à me confier.

2011 :
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> Janvier/Février/Mars 2011 : Développer l'activité d'I'SENS CONSEIL :
- sur le secteur de l'immobilier en ligne
- sur les sujets réseaux sociaux et dispositif de veille de tous les nouveaux usages
- sur des missions en sous traitance de grands cabinets de conseil et SSII pour apporter notre expertise sur des grands projets de transformation
- sur des prestations de formation
- sur les besoins du secteur public

> Poursuite des missions et collaborations démarrées en 2010 :
- Syndex
- Icade
- Pole Emploi


> Mars 2011 : Mission de direction de programme de la refonte de l'espace sociétaire au sein de la GMF :
- Auprès des 2 Directions Générales
- Cible et trajectoire à donner à cette refonte
- 10 directions concernées

> Juin 2011 : ouverture d'un bureau d'expertise Business Plan OCBF Paris Est

> Octobre 2011 : Mission de benchmark place de marché immobilier pour ICADE

2010 :
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> Mission de conseil auprès de MASSAI sur le développement de ses prestations de conseil CRM auprès de ses clients

>> Mission d'étude de positionnement canal de vente B2B auprès de la Direction Marketing et Etude d'ICADE PROMOTION LOGEMENT

>>> Refonte site Internet cabinet d'expertise comptable SYNDEX : positionnement marketing et communication du site vs les enjeux très particuliers de cette organisation centrée sur la collaboration, co-conception (EB, SFG regroupant ergonomie, design graphique et éditorial), développement PHP front + CMS EZ PUBLISH et pilotage de la phase de recette jusque mise en ligne en décembre 2010

>>>> Mission d'AMO auprès de la direction Marketing et Etude d'IPL Projet Place de Marché

>>>>> Mission de business model auprès de la Direction Marketing et Etude d'IPL sur cette meme Place de Marché

>>>>>> Mission d'Etude et Recommandation auprès de la direction Marketing de POLE EMPLOI :

2009 :
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> Conseil et conception de site Internet TECHNIQUE SOLAIRE// mission de conseil auprès d'une start'up dont l'activité est centrée sur l'énergie durable photovoltaique

>> Mission d'accompagnement stratégique et managérial au lancement de l'activité B2B de VINCI IMMOBILIER : cadrage et mise en place d'une équipe, de processus et d'un SI spécifique à l'activité (couple CRM Microsoft Dynamics/Extranet intégré à l'ERP Métier PRIMPROMO)

>>> Mission d'analyse et de recommandation d'évolution des processus et outils COMPTA GESTION pour VINCI IMMOBILIER afin de déterminer les axes d'innovation à mettre en oeuvre

>>>> Mission de cadrage CRM/web auprès de CIMAIL SOLUTIONS, éditeur de solutions logicielles spécialiste des solutions verticalisées pour le secteur IMMOBILIER pour ICADE PROMOTION LOGEMENT à Aubervilliers

>>>>> Mission auprès de la DSI et de la Direction Marketing de cadrage des phases de recette du site B2C d'ICADE et pilotage de la première phase de recette (front office seul sans connexion avec

MADRAS DIGITAL s'est appuyé sur une équipe d'associés issu du conseil en strat et management de CAP GEMINI (comme point de départ de compétences : l'e-business B2B = compétences SI/Métier / compétences Supply Chain / compétences due-dil / compétences systémiques )

J'ai profité de ces 2 ans et demi pour développer au sein d'un cabinet fraichement créé mes compétences de développement d'offre (marketing viral et web 2.0), de business (client grand compte TOTAL - 400 k€ par an de prestations vendues - et prospection sur les offres marketing) et de management d'équipe (notamment la formation des consultants junior et senior)

Au delà de ces savoir faire, la participation au management du cabinet m'a donné une vision des équilibres à respecter pour piloter une activité de conseil.

Références clients sur cette période : TOTAL, ABEILLE MUSIQUE/QOBUZ
Prospects ayant fait l'objet d'une proposition commerciale sous ma responsabilité sur cette période : LAGARDERE (étude de positionnement marché de l'e-pub), FINAREF (processus & outillage veille & KM), UBISOFT (marketing viral), TOTAL LUB (marketing viral)

Pas la peine de décrire CAP GEMINI, j'y suis rentré par le développement d'une offre de web agency qui s'appelait DareStep, aventure décisive dans ma carrière car elle m'a permise de me former aux techniques de conseil en management de GEMINI mais aussi à l'approche conseil des anciens BOSSARD et des méthodologies CAP centrées sur l'IT.

En prenant à chaque mouvance ce qu'il y avait de plus singulier j'ai acquis des bases de consulting multidimensionnelles et une culture de la polyvalence et du management de la pluridisciplinarité, qu'elle s'exprime en interne ou dans le cadre d'une mission de conseil vendue chez le client

Références clients sur cette période : AXA DIRECT JAPAN, GALEC, BP FRANCE, DASSAULT SYSTEMES, ESSILOR, OCP, AIR FRANCE, UNEDIC

Sous la direction d'Eric LASNON, création et animation au sein de la direction e-commerce du premier département dédié à la vente en ligne pour 3 SUISSES:

- équipe de 4 chargés de marché/chargés de projet
- cadrage et réalisation de sites marchands dédiés à des univers produits = sport, Micro, ...
- constitution d'un fichier web pour 3 SUISSES
- industrialisation du processus de création du catalogue papier en ligne
- mise en oeuvre avec le reste de l'équipe et des consultants extérieurs d'une solution de gestion de contenu et de publication de site web
- esquisse d'une nouvelle chaine logistique de traitement pour le canal web
- .constitution d'un pool de web agency pour répondre au besoin de réalisation de sites dédiés

Sous la responsabilité d'Olivier IZARD, participation à l'essor de la filiale allemande du CCB dans le cadre d'un CSNE

MARKETING CLIENT de la VAD:
- Plan de campagne d'animations du fichier actif
- Suivi de chaque animation : conception, offre produit, budget, performance
- Benchmark concurrence, ...

Sous la responsabilité de Jean-Yves KLINGEBERGER et dans le cadre d'un contrat d'alternance entre l'ESC LILLE et 3 SUISSES, sur le secteur de la micro informatique

ACHAT et MARKETING PRODUIT VAD :
- Réapprovissionnement des produits
- Réalisation des catalogues papier présentant l'offre
- Développement d'une offre spécifique sur la micro informatique "Micro Facile" = sélection gamme de produits, services dédiés et cible clientèle