Jean-louis Delrieux

Représenter la Supply Chain et coordonner ses différents métiers (approvisionnement, logistique, planification,…) au sein des projets de développement et d’évolution produits.
- Analyser les impacts de l’architecture produit et des besoins clients, sur les activités des métiers SC.
- Piloter les maquettes, prototypes et pré-séries et suivi des fournisseurs.
- Gérer le carnet client et la coordination des équipes marketing, ADV, planification, SAV pour le lancement commercial.
- Assurer la codification des articles et des documents et garantir la fiabilité du système d’information.
- Construire les stratégies et les flux logistiques (appros, production, SAV..), mettre en place les supports de flux (Kanban, fiche suiveuse carte de transfert),
- Garantir la mise en place des stocks en intégrant contraintes de stockage, de péremption et d’engagements clients ou fin de vie des produits

- Audit de l’activité Développement Industriel (DI) : état des lieux, cartographie des flux, analyse des dysfonctionnements, préconisations et plan d’actions
- Soutient opérationnel sur l’activité du magasin (coodination, gestion des priorités,reporting).

- Superviser les achats et fabrications de composants stratégiques, critiques et standards pour les besoins de la société
- Qualification et suivi des fournisseurs, expediting,
- Gestion des approvisionnements et d’un stock de composants (1600 références).
- Gestion opérationnelle d'un magasin
- Coordination du programme des motorisations,
- Interface entre les équipes de production, achat, BE et logistique.

- Mise en place et gestion opérationnelle d’une activité de démontage de produits finis. Encadrement de 5 personnes.

- Industrialisation des nouveaux produits (onduleurs):
- Audit et suivi des fournisseurs Chinois lors des démarrages de production.
- Mise en place des processus industriels, logistiques et qualité.
- Validation des données PDP, suivi des appros, des stocks et des biseaux.
- Coordination des équipes commerciales, marketing, production, exploitation, qualité.

=> 7 gammes produits renouvellées en 2006-2007 (40 nouveaux produits lancés + accessoires; Augmentation par 3 du nombre de gammes lancées.
=> 4 démarrages de production avec des partenaires Chinois.

Gestion d’un compte clé client dans le domaine des telecoms (CA 15M)
- Gestion des programmes « Legacy » et upgrade pour un opérateur Telecom anglais.
=> 4 plateformes initialement commandées. 12 plateformes livrées.

Gestion de projets internationaux (déploiement mondial de produits):
- Gestion opérationnelle de 3 comptes clients,
- Gestion d’un catalogue client en line accessible par 17 pays sur le site web HP Easy Deploy (passation et suivi des commandes),

Becton Dickinson: Assistance sur mise en place d’un flux tiré sur une ligne de production; préconisation, management visuel, stockage.

THALES TAES: Gestion de stocks - Audit

INGENICO: Définition plan transport, Etude faisabilité et rentabilité plateforme logistique.

COMPAQ CSS: Gestion des commandes clients. Elaboration des dossiers d’intégration, coordonner la fabrication, gestion des planning, animation des équipes manufacturing, engineering et logistiques, reporting client.

ATMEL: Dossier d’homologuation produit pour l’aérospatiale

SCI France: Organiser un entrepot de stockage; protocole sécurité, capacité stockage, externalisation

- Gestion de stock (3000 Références – 2M€), Mise en place d’un plan transport, optimisation des flux.

Mission Méthodes et qualité en production.