Courcouronnes2014 - maintenant• PARTICIPER A L'INDUSTRIALISATION DES PRODUITS:
- S’assurer que le processus d’industrialisation respecte les procédures en vigueur
- Participer aux revues d’industrialisation
- Organiser chez les fournisseurs des revues critiques PVI
- Valider les couples Produits/fournisseurs.
• MAÎTRISER LES FOURNISSEURS:
- S’assurer de la constitution des PAQ (Système, Produit, Transfert) par les fournisseurs
- Planifier et réaliser les actions de surveillance appropriées chez les fournisseurs (système, pro
duits et procédés, industrialisation et phase série),
- Mettre en place des indicateurs pertinents de mesure du niveau de Performance Qualité des fournisseurs,
- Piloter le traitement des anomalies système, procédés et produits,
- Sanctionner les demandes de dérogation fournisseur après analyse de la pertinence de l’analyse causale et des actions correctives
- S’assurer de la mise en place effective des actions correctives et préventives chez le fournisseur et en interne,
- Mesurer l’efficacité des actions mises en œuvre,
- Piloter le traitement des crises qualité jusqu’à leur solde,
- S’assurer de la maîtrise des fournisseurs de rang 2,
- S’assurer que les fournisseurs maîtrisent leurs outillages, l’autocontrôle, le contrôle final...
- Fournir les éléments permettant de répercuter des coûts de non qualité aux fournisseurs
- Participer au Retour d’expérience.
• METTRE EN PLACE LES PLANS DE PROGRES:
- Mesurer et communiquer le niveau de performance qualité des fournisseurs,
- Analyser les résultats sur cotation, faire mettre en œuvre les plans d’actions fournisseurs et en mesurer l’efficacité,
- Décliner chez les fournisseurs les Plans de Progrès de la Qualité Achats dont les actions Lean-Sigma,
- Promouvoir chez les fournisseurs la mise en place d’indicateurs et de bilans Qualité,
- Identifier et mener les actions de formation nécessaires chez les fournisseurs.
Rueil Malmaison2008 - 2014- Elaborer / enrichir / faire appliquer le référentiel Engineering et la stratégie Technique / Achats
- Participer à la construction du portefeuille d’économies techniques (-142k€ sur 3 ans)
- Restituer les objectifs de chaque membre de l’équipe
- Améliorer la qualité vie série (réduction de 46% sur 5 ans des retours client)
- Standardiser les produits
- Développer les compétences de l’équipe
PSA Peugeot-Citroën
- Chef de Projet
Rueil Malmaison2003 - 2008- Développer les projets industriels (207, C6, 407SW, 508SW, ...)
- Garantir les livrables (qualité, PRF, OS, délais, prestations)
- Animer les filières techniques transversales en interaction (développement et industrialisation)
Webasto GmbH - Allemagne
- Ingénieur calcul FEM
1999 - 2003- Acquérir et exploiter un logiciel de calcul non linéaire (analyse besoins internes, étude de marché,
coûts, interfaçages, licences, ...)
- Dimensionner et optimiser des composants de toits ouvrants par calcul FEM
- Formation et pilotage des nouveaux arrivants
ARIES Technologies
- Ingénieur Etudes
1998 - 1999- Assurer la cohérence de la définition de pièces de carrosserie en fonction des différents besoins
des services process
