Jean-Luc Bernette
Product Manager / Product Owner, Augeo Software
En 20 ans d'expérience professionnelle dans le monde du logiciel, j'ai pu acquérir et faire évoluer un grand nombre de compétences, en particulier dans le développement "agile". Je suis aujourd'hui "Certified Scrum Product Owner".
J'ai commencé ma carrière chez Cap Gemini où pendant 12 ans j'ai été amené à occuper différents postes au sein de projets de développement de logiciel. J'ai également été consultant en organisation et gestion du changement auprès de clients importants (ANPE, Mutuelle Générale).
J'ai ensuite rejoint une structure plus petite, un éditeur de logiciels, Augeo Software, pour occuper un poste de responsable produit au sein de la R&D, afin de construire un nouveau produit - Augeo5 (logiciel de gestion de portefeuille de projets) - sorti en 2002 et qui a régulièrement évolué par la suite. Depuis 2007 j'ai développé le produit Planzone (logiciel en ligne de gestion collaborative de projet).
Bien que ma fonction reste la même, les différences entre les 2 produits induisent des modes de travail différents. En particulier dans le cas de Planzone, le modèle "SaaS" implique un travail plus approfondi en terme d'ergonomie (utilisateurs peu expérimentés, interface web 2.0) et une collaboration permanente avec l'équipe marketing (forum, newsletter, référencement, SEO…), et la méthode agile "Scrum" implique une interaction plus forte avec l'équipe de développement pour les spécifications, les tests et la planification.
Dans les 2 cas, j'ai apprécié le travail en équipe au sein d'une R&D et mon objectif de carrière est de continuer dans ce type de poste, où j'apporte mes compétences d'analyse, d'innovation, de communication et d'organisation.
2000 - 2009J'ai occupé ce poste d'abord sur le produit Augeo5 puis sur le produit Planzone ( www.planzone.com ). Au sein de l'équipe de développement du logiciel, je définis la roadmap et la planification des versions, j'établis des spécifications détaillées du produit, je rédige des documents utilisateurs et marketing, je coordonne l'internationalisation du produit, je coordonne le support technique et le suivi des clients... Et surtout je discute en permanence avec les développeurs dans le cadre d'une méthodologie "SCRUM" (agile development).
Actuellement l'équipe Planzone travaille sur une version 2, qui inclut une refonte importante de l'interface utilisateur, ce qui m'amène à collaborer avec un ergonome et un designer, et à coordonner leur travail avec l'équipe de développement.
1989 - 2000Différents clients : Service Technique de la Navigation Aérienne (5 ans), Agence Nationale pour l’Emploi (2 ans, 2 ans, 1 an), Mutuelle Générale des PTT (1 an)
Différents postes : développeur, architecte, chef de projet, consultant
Différentes compétences mises en œuvre : développement logiciel (UNIX, C, Access, Visual Basic…), bases de données (SQL, Oracle), décisionnel (Business Objects, Cognos…), gestion de projet (équipes de 4 à 15 personnes), architecture technique, benchmarks et tests de performances, architecture fonctionnelle et applicative, assistance à la maîtrise d’œuvre, appel d’offres pour choix de progiciel (marché public), qualité et méthode, conduite du changement…
Mission marquante : projet GEODE pour l’ANPE (1 an)
- Responsable de l’architecture fonctionnelle et applicative
- Recueil du besoin : utilisation d’une démarche objet avec modélisation UML
- Conception de l’architecture applicative, intégration avec le système d’information existant et le système d’information de l’UNEDIC
- Réalisation d’un prototype technique et fonctionnel représentatif de l’architecture
- Conception de la chaîne de développement : choix des outils, adaptations spécifiques, intégration et mise au point