Jean-Luc CARTIER
Responsable Contrôle de Gestion Groupe
SAVOIR-ETRE : MON AMBITION : COPILOTER LA PERFORMANCE, CONSEILLER LA DIRECTION, PARTICIPER A DES OPERATIONS STRATEGIQUES
* Gestion du changement : Projets SI, Organisation, Optimisation des coûts et des flux.
* Forte sensibilité RH : Equité, Esprit d’Equipe, Management des Hommes.
* Vision processus : Pertinence, Fiabilisation et Automatisation de l'informatisation.
* Anglais courant. Allemand bon niveau.
SAVOIR-FAIRE : MA PROFESSION : 11 ANS DE CONTROLE DE GESTION R&D, ACHATS, INDUSTRIEL, COMMERCIAL, PROJETS
SAVOIR : MA FORMATION : 5 ANS DE FINANCE CONTROLE AUDIT, 11 ANS D’INFORMATIQUE POUR RACCOURCIR LES FLUX
32 contacts2008 - 2011Membre Comité Direction, 4 collaborateurs, 1 comptable.
=> Reengineering service en matrice : 2p BU, 2p ateliers, 1p R&D Gpe.
=> Baisse de 2j du reporting mensuel. Création du P&L par atelier.
=> Data management 15000 articles (nomenclatures/gammes/PRU).
2005 - 2008Membre du Comité de Direction, 2 collaborateurs.
=> Pilote kaizen : reporting 3 j, 5S, Hoshin flux, optimisation surfaces.
=> Pilote plans d’action : main d’œuvre, frais généraux, benchmarking.
2002 - 20051 collaborateur.
=> Déploiement SAP & data management : -50% data techniques/Pru.
=> P&L par produit : marge nette standard/industrielle/comptable en 3 j.
=> Cotation d’appels d’offres, gestion fins de vie, analyse coûts fixes.