Jean-Luc Demoulin
Assistant Scientifique Logistique, Conseil de l'Europe - DEQM
Ancien élève du CNAM & du CERELOG (F-57 Metz, groupe ESIDEC)
** Domaine d’Expertise:
Logistique & Transport - Mathématiques - Informatique - Actuariat - Langues - Economie - Management - Opérations.
** Fret Aérien (Luxembourg, Allemagne):
RESPONSABLE DEPARTEMENT "EXPORT AIR CARGO" (10 ans. Centre de Consolidation), LOADCONTROL (DGR-IATA, NOTOC, SITA), RFS.
LOAD_SHEETER (Atlas Air, China Airlines, Aeroflot): 74X, 74Y, D1Y, IL7, M1F.
** Logistique & Transport (Metz, Moscou, Luxembourg):
* RESPONSABLE DE SITE (Logistique & Transport, Distribution), ZIEGLER Luxembourg.
* RESPONSABLE EXPLOITATION (Messagerie, RFID, Hub). GLS Metz.
* RESPONSABLE OPERATIONS (Messagerie, Normes ISO). DHL Luxembourg.
RESPONSABLE ENTREPÔT (Multiclients - Entrepôt sous douanes, FTL & LTL, fret maritime). FM Logistic Woippy & Moscou, Calberson Logistique, Transalliance, K&N Luxembourg.
° Technico-commercial.
° Manager de transition, consultant, Key User SAP (WM, MM, SD).
° Déclaration en douanes (SADBEL, NCTS, EMCS).
113 contactsDirection Européenne de la Qualité du Médicament & Soins de Santé
> Division des Etalons de Référence & Echantillons (DRS) / Service Dispatch.
La DRS est responsable de la production, du stockage et de l'expédition des étalons de référence de la Pharmacopée européenne et des étalons internationaux d'antibiotiques (ISA) et substances chimiques de référence internationales (SCRI) de l'OMS.
La DRS est en outre chargée de l'approvisionnement en échantillons destinés à être analysés dans le processus d'élaboration des monographies de la Pharmacopée européenne.
2010 - 2011c/o DELHAIZE Luxembourg SA:
RESPONSABLE DE SITE.
Gestion d’un centre de profit (7 000 m², optimisation des flux, entrepôt sous douanes).
Management (35 collaborateurs, restructuration), formation, négociation des prix, élaboration de budgets et définition d’objectifs, formalisation («simulateur/saisonnalité», «5 S», SMB), tableaux de bord, plannings (optimisation des tournées de distribution, «chrono_mag»).
Distribution (43 magasins, 10 camions en compte propre, 15 000 références, 8 500 colis produits/jour «sec, liquide, surgelé et frais»).
Déclaration en douanes (Accises: DAA sur SADBEL, EMCS).
Développement d’une bonne image de marque, d’un climat de confiance tourné vers le partenariat: réduction des coûts et charges (- 17%), augmentation du chiffre d’affaire mensuel (+ 12% en moyenne).
2000 - 2008Création et développement d’un centre de consolidation («HUB/NipEx Eur», sur site (3 000 m² dédiés) et externalisé (Hahn), 50 collaborateurs, 14 camions/jour).
Opérations et contrats «full charter» import/export (gestion et supervision).
Simulateur «Optim_Consol» couplé au système «Bonus-Malus CoLoad».
Certificat IATA «Matières Dangereuses». NOTOC. SITA.
LOADCONTROL certifié.
Elaboration d’un programme Excel «plan de chargement B-747F, DC-10F, IL-76».
Technico-commercial.
Augmentation de l’activité de 25 tonnes/mois à 650 tonnes/mois.