Jean-Luc Diaz

Dpt Support Opérationnel couvrant les Services généraux, l'Editique et
la logistique
- Contrôle budgétaire (clôture mensuelle, provision, ...)
- Contrôle de gestion (BP, définition de coût unitaire, investissement...)
- Budget, probable et plan à 3 ans
- Reporting mensuel
- Managemement de 3 collaborateurs

Missions
- Management d'une équipe de 4 cadres
- Budget, probable, Plan à 3 an (budget géré 30-40 M€ par an)
- Participation à la construction des Business Case des projets
- Tableau de bord d'activité
- Assistance dans des projets de refonte du SI

Réalisation
- 2005 - Création d'un tableau de bord projet utilisé mensuellement par l'ensemble des chefs de projet de la DSI (80 projets en moyenne actifs)
- 2006/2007 - Mise en place de la refacturation des projets - méthode ABC (logiciel EPO d'ALG)

Missions
- Coordination des clôtures comptables
- Révision et normalisation comptable
- Assistance à l'élaboration des documents de comptables (Compte de résultat, Bilan, annexes, ...)
- Contrôle des comptes bancaires (rapprochement)
- Management de 2

Réalisation
- Bascule informatique de la paie de Sage vers Zadig dans un contexte de multi sociétés : paramétrage, analyse et correction des positions comptables, mise en place d’une procédure de comptabilisation et contrôle
- Mise en place d'un outil intranet de contrôle de la réalisation des déclarations obligatoires (TVA, URSSAF, ..)
- Prise en charge de dossier sensible (risque de 6,5 M€)

Missions
- Management direct de 15 collaborateurs
- Assurer quotidiennement le contrôle et l'enregistrement comptable des opérations de trésorerie du groupe (300 M€ par mois)
- Sécurisation des process et mise en place de procédure

Réalisation
- Formalisation d'un livre de procédures opérationnelle
- Prise en charge de dossier relatif à des fraudes externes (évaluation du montant et mise en place d’une procédure)
- Analyse et régularisation des impacts comptables et financiers liés aux dysfonctionnements de la plateforme de compensation d'une banque

Mission :
- Reporting d'activité hebdomadaire et mensuelle d'une Business Unit
- élaboration des plannings hebdomadaires des 15 collaborateurs

Mission
- Encadrement des élèves

Missions
- Serveurs :
Assurer les mises place pour chaque service
Gestion des boissons
Assurer le service

- Maître d'hôtel
Management d'une équipe de 8 à 10 collaborateurs
Gestions des prises des commandes des clients