Jean-Luc JEHL

Responsable de l’activité Négoce (Electroménager / Equipements de la cuisine : évier, robinetterie, coin repas, accessoires / Equipements de la salle de bain : vasques, plans de toilette, robinetterie, douches, baignoires, accessoires…) pour la partie marketing/achats (construction de la gamme par enseigne, choix des fournisseurs et sélection des produits, développement de produits spécifiques, négociation des conditions achats, réalisation des outils d’aides à la vente, organisation des formations et promotions), approvisionnement, assistance technique et service après-vente.
Equipe de 17 personnes organisée en 3 pôles (marketing/achat, approvisionnement, technique et après-vente).

Marketing opérationnel (définition de gamme, lancement de produits, outil de communication, promotions), à la tête d’une équipe composée de 2 Brand Managers et d’un assistant. Budget Communication: 890 k€ / Budget Promotions: 1.480 k€

2004 - Business Manager Froid Encastrable (C.A. 2004: 135 millions €) au siège italien à Fabriano : Développement de la gamme de produits pour toutes les marques du groupe
2001 - SCHOLTES Business Manager (C.A. 2003: 85 millions €) à Thionville (57) : au sein du service marketing stratégique, responsable de l’évolution de la gamme cuisson encastrable de la marque premium du groupe (définition des produits et design). Equipe composée de 4 personnes

Au sein du service marketing, responsable d’une équipe de 3 personnes en charge de la politique commerciale, de la définition des prix pour l’ensemble de la gamme de systèmes de climatisation de 1 à 2000 kW, des études de la concurrence et des outils électroniques de sélection des produits pour la force de vente.
C.A. 2001: 250 millions $)

Support aux différents agents composant le réseau de vente, définition de la politique commerciale (tarifs, remises, promotions) pour développer les ventes françaises.
(C.A. 3 millions €)