Jean-Luc LEBORGNE

Vous êtes dirigeant de PME, et vous voulez :
- Continuer votre développement en interne ou en croissance externe
- Céder votre affaire dans les prochaines années au meilleur prix
- Mieux valoriser votre affaire pour une entrée en bourse
- Opérer l’acquisition d’une entreprise, et il faut conduire les études
- Renforcer votre équipe de management pour piloter votre croissance
- Comprendre pourquoi votre trésorerie se détériore, que votre BFR s’accroît .

Aussi, vous souhaitez vous adjoindre un Directeur Financier expérimenté en temps partagé…

Fort de mon expérience de 20 ans en direction financière et en contrôle de gestion, au sein de PME et de filiales de grands groupes, je propose mes services aux patrons qui, en recherche de résultats toujours plus performants, ont besoin d’un véritable bras droit.


Mes domaines de compétences

- Accompagner le chef d’entreprise dans la mise en place et le suivi de tableaux de bord, au travers d’outils élaborés sur mesure.

- Démarrer ou poursuivre le développement important d’une structure soit en interne, soit en croissance externe : établir un audit approfondi, assister à la négociation, préparer le plan de financement de l’opération, mettre en place les business plan…

- Accompagner le dirigeant dans la mise en place de plans d’action, en fonction du résultat souhaité.

- Former et suivre les collaborateurs impliqués.

- Aider à l’obtention de financements court terme, ou pour investissements.

- Trouver des partenaires financiers et lever des fonds lors d’opérations de croissance externe.

- Accompagner dans la cession d’entreprise : aide à la décision, montage, valorisation, mise en relation…


Parmi mes résultats :

Accompagner le développement d’un groupe qui a multiplié son CA par trois en deux ans et sur 15 pays européens.

En situation de crise, au bord du dépôt de bilan, restructurer la dette financière de l’entreprise pour qu’elle reparte avec une trésorerie positive équivalente a six mois de CA.

Réorganisation suite à rachat successif de neuf sociétés et fusion des organisations comptables et de contrôle de gestion.

Audit approfondi de nombreuses affaires dans différents domaines, dans le cadre de rachats, permettant la découverte d’anomalies financières conséquentes

Dans la grande distribution, diminution de la démarque par deux suite à une mise en place d’un contrôle de gestion simple et rigoureux.


Parcours et expériences professionnelle.

- Formation d’Expertise- comptable
- Direction Financière, filiale groupe anglo-saxon multi-sites 50 pers
- Direction Financière, Groupe Grande distribution 1500 pers
- Direction Financière, Groupe Agroalimentaire 400 pers 7 usines
- Consultant associé, Cabinet de Conseil et d’Audit
- Directeur du contrôle de Gestion, Groupe distribution matériel sur le web 1300 pers


Avantages du Temps Partagé .

- Apporter aux P M E un savoir faire et une expérience avec une intervention à coût variable selon vos objectifs et vos besoins.

- Rémunération forfaitaire sur honoraires, a durée modulable.

- Contrat de prestations évolutif et résiliable.

- Permet de renforcer l’équipe quelques jours par mois de façon très opérationnelle.




Rencontrons-nous pour discuter de vos besoins.

Jean-Luc LEBORGNE
06 89 97 63 40 - jleborgne@amdplus.eu