Jean-Luc LECHEMIA

VOUS VOULEZ OBTENIR DE MEILLEURES PERFORMANCES TOUT EN AMÉLIORANT LES CONDITIONS DE TRAVAIL DE VOS SALARIES ?

J'ai constaté que la plupart des formations à la Gestion du Stress, étaient en fait destinées à augmenter la résistance des salariés au Stress.

Mais s'ils supportent mieux un Stress plus important,
n'auront-ils pas tendance à subir plus de Stress ?

Si ce n'est pas un cercle vicieux ça ?

UNE INTERVENTION ADAPTÉE PERMET D'OPTIMISER L'ALIGNEMENT DE L'ÉQUIPE ET AINSI D'AUGMENTER SON EFFICIENCE TOUT EN RÉDUISANT LES FACTEURS DE STRESS.

L'EFFICACITÉ D'UNE ÉQUIPE NE SE RÉSUME PAS A LA SOMME DE L'EFFICACITÉ DES MEMBRES DE CETTE ÉQUIPE :

C’est un lieu commun du management !

Pour une équipe, si l’on fait la somme d’intelligence, de connaissances, de culture, d’expérience, de vécu ;
Si de plus on considère la synergie qui doit exister entre ses membres ;
Multipliez tout cela par l'activité quotidienne déployée par chaque membre !
Cela défini une énergie potentielle considérable.

MANAGER UN ÉQUIPE C'EST METTRE EN ŒUVRE CETTE ÉNERGIE POUR EN FAIRE UNE ÉNERGIE DE PRODUCTION.

Et pourtant : Il existe un écart entre l’énergie potentielle et l’énergie de production.

Où passe la différence ?

Dans un groupe il peut exister des risques, des menaces, des insécurités.
Une partie de l’énergie potentielle va se développer en protection, en conservation.
De même chaque membre, manager inclus, doit gérer ses propres blocages, contradictions, manques, rigidités, générateurs de stress, de procrastination, de perte d’efficacité.
Pour utiliser une image toute cette énergie va se perdre en « freinages » contre lesquels il faut lutter ce qui consomme encore plus d’énergie, et on entre dans un cercle vicieux :

Plus de stress alors plus d’énergie de conservation.
Plus d’énergie de conservation, plus de stress.

AUGMENTER L'ENERGIE DE PRODUCTION CE N'EST PAS AUGMENTER SANS CESSE L'ENERGIE POTENTIELLE.

C’est au contraire utiliser mieux l’énergie potentielle de l’équipe en actualisant les compétences, les savoirs-faire, les savoirs-être, en alignant valeurs de l’équipe, en améliorant les relations, en optimisant ses ressources, en développant une véritable coopération, en créant une véritable synergie entre ses membres.

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Me contacter directement : jlechemia@groupe-links.net
Ou consulter mon site : http://lechemiajl.chez.com
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UNE COMPRÉHENSION THÉORIQUE ET CONCRÈTE DE L'ENTREPRISE

Une expérience de cadre de l'informatique de plus de 15 ans, dans des secteurs aussi variés que la Banque, l'Enseignement, l'Industrie, l'Edition de Progiciels et le Service, puis près de 5 ans comme associé dans un Organisme de Formation, complétée par une solide formation en RH, Management, Organisation, Communication m'ont permis d'acquérir une vraie compréhension de l'entreprise, de ses besoins et de ses enjeux.

UNE TECHNOLOGIE DU CHANGEMENT A VOTRE SERVICE

Pour faire évoluer votre entreprise, votre carrière, ou évoluer personnellement.
Parce qu'il est impossible de rester immobile dans un monde en mouvement, il est devenu indispensable d'apprivoiser le changement.

UNE OUVERTURE AUX AUTRES

L'entreprise est faite de femmes et d'hommes qui collaborent. Apprendre à travailler ensemble et apprendre des autres est devenu une nécessité dans un monde de plus en plus concurrentiel et globalisé.

UNE ACTUALISATION CONSTANTE DE MES COMPÉTENCES

Parce que les compétences mises en jeu sont multiples et complexes, je me forme continuellement et je contribue à un réseau de pairs pour actualiser mes compétences et mon savoir-faire.