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Jean-Luc MARRAST

ROUEN

En résumé

Depuis Janvier 2010, je dirige la société VAKOM implantée dans la métropole lilloise.

La mission de VAKOM : accompagner les dirigeants et leurs équipes autour de 5 activités : le CONSEIL, la FORMATION, le RECRUTEMENT, les BILANS et le COACHING.
Ces activités sont réunies autour d’une méthode commune : la méthode OPR® (Optimisation du Potentiel Relationnel).
La réussite d’une entreprise ou d’une structure quelle qu’elle soit ne repose pas seulement sur la qualité des produits, de ses services, sur l’excellence de sa gestion. Elle repose surtout et avant tout sur son capital humain.

Mes compétences :
Coaching professionnel
Gestion des ressources humaines
Animation de formations
Recrutement
GPEC
Bilan de compétences

Entreprises

  • VAKOM - Dirigeant Vakom Lille

    ROUEN 2010 - maintenant
    Lieutenant colonel dans l'armée de terre, j'ai eu la chance de vivre pendant 27 années une aventure humaine passionnante, avec des responsabilités importantes, notamment lors de mes dernières années d’activité en gestion des ressources humaines lorsque j'ai travaillé à Paris à l'état-major de l'armée de terre (équivalent du siège social).
    Lorsque je quitte l’Armée en septembre 2009, cela fait plusieurs années que je songe à créer ma société et c’est assez naturellement que je me tourne vers le conseil en ressources humaines.
    La découverte de la société VAKOM au salon de la Franchise m’ a permis de consolider mon projet en m'appuyant sur mes compétences et sur un réseau structuré pour créer mon entreprise. Outre les valeurs que j’ai toujours partagées, le respect de l’individu, l’esprit d’équipe, la qualité du management et le sens des responsabilités, le réseau VAKOM me permet d’apporter à mes clients professionnalisme et qualité d’écoute. De plus l'originalité, la simplicité et la précision de la méthode OPR permet d'apporter des solutions simples aux problèmes d'une entreprise.
    Enfin plus que jamais, j’en suis convaincu, le sens de l’humain doit occuper une place prépondérante au sein d’une entreprise…

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