Jean-Luc MORIZUR

Conseiller, GAN Patrimoine

33MERIGNACAquitaine - France

Après un parcours en développement pour les entreprises et leurs Dirigeants (investissement, marketing, stratégie, coaching)l'intérêt de développer le volet financier de la personne physique me semble fondamental ainsi que l'accompagnement conseil apporté notamment dans les changements de parcours familial, professionnel.

Jean-Luc MORIZUR
37 contacts
Depuis 2011

Adossé à l'un des principaux Groupes financiers d'Europe, GROUPAMA, je suis conseiller en gestion de patrimoine sur le secteur Gironde pour GAN Patrimoine.

Conseiller de proximité, je me déplace pour une étude gratuite et confidentielle chez mon Client dans le but suivant:

- valoriser son patrimoine
- optimiser sa fiscalité
- l'accompagner dans ses projets

Assurance
Expérience professionnelle
2009 - 2010

- Conseil en stratégie et développement commercial
- Coaching en mobilité professionnelle
- Accompagnement à la création d'entreprise (Etude de marché, réalisation de plans marketing jusqu'à l'accompagnement-test en situation marché, accompagnement commercial)
- Accompagnement des Dirigeants d'entreprises dans la recherche de foncier pour leur entreprise (confidentialité et gain financier assurés)

Conseil
2007 - 2008

Revitalisation de l'arrondissement de Villeneuve sur Lot. Objectif 300 emplois créés sur 18 mois auprès de toutes entreprises. Mandant ArcelorMittal. Organisation des comités de suivi et de Pilotage pour le Préfet du département 47.

Conseil
2002 - 2005

Développement industriel sur la Région Sud-ouest /filière high tech
•Développement de GERAC filiale de THALES spécialisée dans l’IEM/ plan cyclotron et valorisation des déchets électroniques
•Développement d’un GME électronique dans le Sud-ouest / ADETEL
Accord cadre de partenariat finalisé avec EADS par le biais d'EADS Développement

Développement territorial pour la C.C du Nord Bassin d'Arcachon (COBAN)

Conseil, Organisation et stratégie
1997 - 2002

Consultant Programme Laser Mégajoule (CEA) / réseau grands Groupes Industriels - PME régionales. Suivi des contacts industriels / Programme AIRIX et du programme LIL et LMJ / CEA de 1,5 Milliard d’euros composé de 18 grands lots.

Université Bordeaux 1 / projet d’investissement de laboratoire
Chef de projet PYLA Plateforme d’intégration des Métiers du Laser en
environnements contrôlés.

Collectivités locales - Territoriales
1991 - 1997

Directeur du département R&D -THALES Avionics Bordeaux.
Intégration des technologies visualisations et systèmes de navigation.

• Encadrement de 3 Responsables Domaines, responsabilité grands comptes étatiques. Elaboration de 50 propositions / an- Coordination du secteur R&D. accords de partenariats industriels, accord de non divulgation [NDA].

• Coordination du secteur R&D sur les 5 sites du Groupe.

Construction aéronautique
1978 - 1991

1989-1991 Responsable des programmes systèmes d’armes à l’Etat Major de l’armée de l’air / Paris
Management de grands programmes Rafale/Mirage 2000. Budget : 100Meuros/an



1978-1989 : Armée de l’air (habilitation Secret Défense de 1980 à 1985)
Responsable du système d’armes Mirage 2000
Expert technique de l’Etat Major de l’armée de l’Air des systèmes électroniques embarqués Radar- Contre-mesures- systèmes avioniques- systèmes d'armement

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
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