Jean-Luc RAVENEL
Chef de Projet, DS SMITH PACKAGING (ex Otor)
Quinze années passées dans le domaine de l'informatique éditoriale et des arts graphiques m'ont permis d'acquérir une double compétence aussi bien dans la conduite de projets informatiques que le management et la direction d'une équipe de production (20 personnes) dans un contexte concurrentiel élevé.
Depuis novembre 2008, chef de projet informatique au sein du groupe DS Smith Packaging (anciennement Otor), en charge de projets autour du déploiement d'un nouvel ERP au sein des usines du groupe.
Egalement responsable de la formation des utilisateurs sur cet ERP, et rédacteur de l'ensemble de la documentation utilisateur.
2004 - 2007Euronumérique est une société de services dans le secteur des arts graphiques, réalisant le traitement des données et la mise en page d'ouvrages dans les différents domaines de l'édition et du catalogue. 20 personnes, 2 M€ de C.A.Quelques références : Guide du Routard, Guides Michelin, Dictionnaires Le Robert, Editions Législatives, documents horaires de la SNCF, CNED …
En tant que directeur de production mes fonctions étaient les suivantes :
- planification et organisation de la production,
- suivi et analyse de la rentabilité des dossiers,
- recherche et qualification de sous-traitants locaux et offshore,
- interventions en clientèle (soutien commercial, suivi de projet),
- élaboration et validation des devis,
- montage des dossiers de réponse aux appels d'offres de marchés publics,
- veille technologique : recherche et mise en place des évolutions techniques de l'entreprise.
Mes responsabilités :
- gestion au quotidien des ressources humaines de l'entreprise (production, techniques et commerciales) : 20 personnes,
- garantie de la qualité et du respect des délais de livraison des ouvrages mis en page,
- mise à disposition de solutions de production adaptées au marché auprès des équipes commerciales,
- définition des axes de développement de l'entreprise,
- élaboration et suivi du budget,
- rachat de l'entreprise avec 2 autres cadres pour éviter le dépôt de bilan en 2005, à la suite duquel j'ai assuré la présidence pendant 12 mois.
1998 - 2004Société de services dans le secteur des arts graphiques, réalisant le traitement des données et la mise en page d'ouvrages dans les différents domaines de l'édition et du catalogue. 20 personnes, 2 M€ de C.A.Quelques références : Guide du Routard, Guides Michelin, Dictionnaires Le Robert, Editions Législatives, documents horaires de la SNCF, CNED …
Fonctions :
- conception, développement informatique et mise en place des différentes chaînes de traitement automatisé de mise en page,
- encadrement d'une équipe de 4 développeurs,
- soutien technique en clientèle auprès des commerciaux,
- réalisations des études techniques relatives à la commercialisation des logiciels de base de données catalogue : cahier des charges, étude de faisabilité, devisage, réalisation de démonstrations personnalisées chez les prospects. Soutien technique des équipes engagées en clientèle sur la partie base de données.
Principales technologies utilisées :
XML, SGML, bases de données SQL (DBA Oracle), Access, VB Script, C et outils spécifiques aux arts graphiques (Xpress, InDesign).
Principales réalisations :
- apport de nouvelles technologies permettant une remise à niveau technique de l'entreprise,
- développement et formation de l'équipe informatique (de 2 à 5 personnes en 3 ans),
- réalisation d'une étude menant à un changement de stratégie de l'entreprise (distribution de logiciel de bases de données catalogue) et à sa filialisation : définition des axes de cette stratégie, recherche et qualification des outils à mettre en oeuvre dans cette optique,
- réalisation d'un audit technique et organisationnel pour définir les orientations futures de l'entreprise.
1996 - 1998Société d'ingénierie en informatique éditoriale spécialisée dans le domaine des arts graphiques et du traitement de données structurées.
Fonctions :
- conception, suivi de projet en informatique éditoriale,
- réalisation de tout ou partie des développements,
- encadrement des développeurs associés aux différents projets
Principales réalisations :
- conception et mise en place d'une chaîne de traitement du Bulletin des Marques de l'INPI.
- refonte complète de la chaîne de production dédiée à l'Union Européenne (1er client d'AIS)
1992 - 1996Société d'ingénierie en informatique éditoriale spécialisée dans le domaine des arts graphiques et du traitement de données structurées.
Fonctions
- étude et réalisation de chaînes de mise en page automatisée à partir de données structurées (SGML),
- définition et mise en oeuvre de bases de données éditoriales,
- maintenance et l'évolution du parc matériel et logiciel de l'entreprise (40 postes Sun, PC et Mac).