Jean-Luc TRONEL
Directeur de Production, Pictime
Directeur de la production Pictime.
Tout au long de ma carrière, j'ai eu l'occasion d'adresser des fonctions qui m'ont permisses d'appréhender et d'approfondir mes compétences en gestion de projet, direction de projet, sur les différentes méthodologies ainsi que sur la mise en place des organisations.
- Pilotage de la production
o Suivi de l'adéquation avec les objectifs du Business Plan
o Suivi de la capacité de production et de l'adéquation des ressources
o Arbitrage sur l'affectation des ressources : 40 collaborateurs
- Garant de la méthodologie et des processus projet
o Revue et rédactions des documents méthodologique
o Suivi et ajustements de la méthodologie et des processus
- Pilotage du pôle de compétences
o Suivi de carrière des collaborateurs
o Suivi et organisation des formations collaborateurs
o Recrutement
- Intervention en expertise :
o Pour le pilotage des projets
o Pour les avants-ventes
2001 - 2008- Activités transverses :
o Encadrement de l’ensemble des équipes du Centre de Service J2EE (4 équipes de 5 à 10 personnes)
o Gestion des plans de charge et des affectations
o Implémentation des principes du centre de développement sur les projets (Planning, outils de suivi, …)
- Activités opérationnelles
o Suivi de la mise en Ĺ“uvre des plateformes de développement
o Suivis de mission des collaborateurs
o Mise en place du suivi de la qualité (participation à la rédaction des plans d’assurance qualité, actions qualités, suivi qualité en adéquation avec les normes existantes chez les clients)
o Interface clients (Comités, reporting, …)
o Organisation des phases de prise de connaissance de l’environnement client par les équipes « socle »
o Gestion des demandes de développement du client
o Amélioration permanente de la prestation