Jean-Luc VASSAL

Jean-Luc VASSAL

Responsable Magasin central, Hopital de Cannes

Propose son expertise
 

En poste chez Hopital de Cannes

Précédents : Sartorius Stedim Biotech, APOTECNIA / Kelis Médical, Apotecnia Kelis Médical, MAINCO groupe AREVA, EPIQ, Kuehne+Nagel, LATelec, Jardiland, Alliance Bordeaux, Ludoservice, Mairie d'Antibes

 

Précédents : Université Reims Champagne Ardenne, Université Aix Marseille 2 Mediterranée, Université Bordeaux 4 Montesquieu

 

    En résumé

    Homme de défi, j’ai une forte expérience en gestion du changement et optimisation des flux. Doté d'une véritable vision globale, d'une capacité d'analyse et d'organisation pragmatique et efficace. Mes motivations: trouver des solutions, simplifier le compliqué, prévoir l'imprévu. Mes atouts ? Le respect des clients. Une exigence et une rigueur pour garantir un travail de qualité. Une forte capacité d’adaptation, un sens critique et une capacité d’analyse qui me permettent d’identifier les dysfonctionnements, du bon sens et une capacité d’organisation pour améliorer les fonctionnements. Une ouverture d’esprit qui me permet d’innover. Mon parcours riche et varié m'a permit d'acquérir des techniques variées et efficaces. Dynamique et déterminé, je suis également un homme de terrain, j’écoute et je prends en compte les remarques de mes équipes. Ce que je mets en place est pratique et pragmatique et non uniquement théorique. Manager réaliste, je base mon approche sur le management par l’exemple et l’implication des acteurs dans les prises de décisions.Sans toutefois tomber dans la démagogie. Je suis exigent mais juste et réaliste. Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis. Mes expériences, les bonnes comme les mauvaises, m'ont permis de prendre conscience que derrière un problème de gestion logistique l'on retrouve souvent les 3 même causes physique: un système d'informations mal paramétré et mal utilisé, une implantation physique contre-productive et une organisation des hommes inutilement compliquée et peu claire. Mais également des causes d'ordre psychologique, luttes de pouvoir, personnalités manipulatrice et toxique. Si vous souhaitez remédier véritablement à ces problèmes mon expérience peut vous aider. Disponible, Je souhaite aujourd'hui mettre mes compétences au service d'une société voulant s'améliorer et réellement ouverte au changement. Où règne un climat stimulant et sain. Mon profil et/ou mon parcours vous intéresse? Alors n'hésitez pas à me contacter pour plus d'information. TOEIC: 810 points

Parcours

Responsable Magasin central

Chez Hopital de Cannes

De septembre 2014 à aujourd'hui
En charge de la réorganisation et professionnalisation du magasin. - Réimplantation du magasin - Implantation d'un logiciel interne (paramétrage, implantation et formation des utilisateurs) - Mise en place des inventaires par code-barres. - Création et mise en place d'indicateurs opérationnels ...
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Responsable Logistique

Chez Sartorius Stedim Biotech

De octobre 2010 à avril 2012
Gestion des flux physiques: Réception, mise en stock, alimentation en matière de la salle blanche, emballage, suivi stérilisation, expédition chez le client. Gestion d'une équipe de 45 personnes et d'un prestataire logistique extérieur. Mes actions: - Révision des procédures: réception, ...
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Responsable qualité

Chez APOTECNIA / Kelis Médical

De 2009 à 2010
Depuis juin 2009, en plus de mes responsabilités logistique, je m'occupe également de la gestion du système de management de la qualité. Mes actions: - Mise à jour du système documentaire - réécriture des processus et procédures - Mise en place de l'audit interne - préparation de l'audit de ...
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Responsable Logistique

Chez Apotecnia Kelis Médical

De 2008 à 2010
Mots clés: gestion du changement,Lean, code-barres, management d'équipe, qualité, supply chain. Chargé de l'organisation et de la coordination du magasin (réceptions,stockage, préparation de commande, expéditions) et du service Approvisionnement (14 personnes.) Responsable de la gestion du ...
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Responsable Logistique

Chez MAINCO groupe AREVA

De 2007 à 2008
Mots clés: management, optimisation, réorganisation, cahier des charges fonctionnels Responsable logistique sur le site de Melox, Stock de 20 000 références (38.8M €)répartie sur 2 bâtiments (1000 et 2000m²). J'étais en charge: - du management d'une équipe de 20 personnes - de la coordination ...
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Responsable Logistique

Chez EPIQ

De 2006 à 2007
Mots-clés: réorganisation flux physique, management d'équipe, inventaire. En charge d'un magasin de 600m² avec stock de 6 000 références (5M €). je suis responsable, du service réception, du stockage, des expéditions et de la préparation de commande pour l'atelier. Ainsi que la préparation ...
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Logisticien

Chez Kuehne+Nagel

De 2005 à 2006
mots-clés: analyse fonctionnelle - relation client - organisation Mes actions: - Analyse du système d'information. - Modélisation du système d'information avec MERISE. - Rédaction de cahier des charges fonctionnel lié au développement d'un logiciel. - Gestion d'un dossier client (produit ...
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Logisticien

Chez LATelec

De 2004 à 2005
mots-clés: analyse des manquants - coordination intersites - management de projets Mes missions: - suivi des paramètres de gestion, - analyse des manquants, - gestion de la P.A.A et du CBN, - gestion des articles frais généraux. Mes actions: - création d'une procédure de demande totalement ...
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Logisticien

Chez Jardiland

2003
Mes missions: - gestion d'un projet de réorganisation de la réserve. Mes actions: - rangement et nettoyage de la zone de stockage - réorganisation des palettiers - rédaction d'un projet de restructuration global. Mes résultats: - Gain d'espace de 30% - Meilleur respect des règles de ...
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Assistant logistique

Chez Alliance Bordeaux

2003
Remplacement du responsable logistique durant ses congés. - coordination logistique des actions des différents partenaires (commerciaux et caves coopératives). - déclenchement et suivi d’O.F. pour le conditionnement en bouteille. - planification des transports, afin de rapatrier les bouteilles ...
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Créateur

Chez Ludoservice

De 2000 à 2001
Démarche de création d'entreprise. Rédaction de business plan, calcul de budget, étude de marché.
 

Directeur et Coordinateur

Chez Mairie d'Antibes

De 1993 à 2000
Directeur d'une structure en montagne (gestion d'équipe, gestion du budget, mise en place des règles de sécurité, gestion des approvisionnements). Directeur d'une base de loisirs permanente (gestion d'une équipe de vingt personnes, suivi budgetaire, conduite de réunion, garantie du respect des ...
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Compétences

 
  • Analyse fonctionnelle
  • Approvisionnement
  • Approvisionnement et gestion des stocks de pr
  • Conduite du changement
  • Gestion d'entrepôt
  • Gestion d'équipe
  • Gestion de processus
  • Gestion de projets
  • Voir toutes les compétences (18)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • Futsal
  • VTT
  • aïkido
  • cinéma
  • jeu de simulation et de stratégie
  • lecture
  • moto
  • natation
  • randonnée
  • volley-ball ski alpin
  • yoga